河北恒南机械设备制造有限公司创始人杨健

【人物简介】

杨健，宽城满族自治县政协常委，河北恒南机械设备制造有限公司总经理。二十年前在承德宽城板城镇创办小型加工厂，如今建成八万平方米现代化智造基地，手握十余项矿山磁选设备专利。他深耕尾矿处理与固废资源回收赛道，主导研发的铜尾矿专用磁选机实现资源化利用与环保效益双赢，产品覆盖国内二十余省市并出口海外。2022年起将生产车间变为实景直播间，以“线上引流+线下实测”打通工业品数字化营销新路，三年沉淀七万粉丝。他始终坚守“诚信为根、品质为本”的经营理念，以技术创新回馈行业，以实业担当反哺乡土。

二十载铸就磁选利器 满腔情深耕绿色矿山

——访河北恒南机械设备制造有限公司创始人杨健

燕山深处，机械轰鸣。从板城镇一间简陋的小型加工厂起步，到坐拥八万平方米标准化智造基地、产品远销海内外的专业装备企业，杨健在矿山磁选设备这条赛道上，已经奔跑了整整二十年。当粗放开采堆积起一座座尾矿库，当同质化竞争将行业拖入价格战的泥潭，他选择了一条更艰难的路——沉下心，把一台磁选机做到极致。二十年后的今天，恒南机械手握十余项专利，产品覆盖国内二十余省市并出口海外。而比这些数字更值得书写的，是一个实业家如何以技术创新回应时代命题，用匠心智造为矿山绿色转型写下脚注的非凡之路。

扎根板城，诚信为本立基业

2006年，当杨健在宽城板城镇创办那间小型机械加工厂时，或许并未想到，二十年后这里会成为八万平米的现代化制造基地。彼时的国内矿山分选设备，多为通用款式，难以匹配不同矿料的分选需求。尾矿固废处置成本高企，有价金属随废渣一同流失，行业内却鲜有企业愿意投入定向研发。多数从业者紧盯短期订单收益，在低价竞争的泥潭里越陷越深。

杨健的选择截然不同。他预判资源循环利用是产业长期方向，决意深耕磁选设备细分领域，把单一设备的适配性能做到行业最优。创业初期无品牌、无成熟渠道，线下登门拓客是唯一选择。他常年奔赴各地矿区，实地勘测尾矿原料、记录一线生产难题，返程后便调整设备磁路与结构。在他看来，实体制造不存在投机捷径，唯有扎根产业一线，吃透真实作业需求，企业才能站稳脚跟。

“诚信为根，品质为本”——这八个字贯穿了恒南机械二十年的生产链条。即便行业低价内卷风潮盛行，工厂也绝不缩减用料、简化工序。厂区规划、零部件加工、整机检测等关键环节，杨健都亲自核验。经年沉淀后，企业建成了集科研设计、生产安装、现场调试于一体的完整服务体系，完成了从作坊到现代化制造厂区的全面升级。

古人云：“不积跬步，无以至千里。”杨健的实业之路，正是从最朴素的积累开始——每一台设备的出厂，每一次矿区的走访，每一个技术难题的攻克，都在为后来的跨越积蓄力量。

精研设备，化废为宝解难题

制造业的竞争，归根结底是技术的竞争。杨健对此有着清醒的认知。他带领研发团队确立了双向研发逻辑：贴合市场需求灵活调整设备设计，坚守自主研发核心技术不动摇。二十年里，团队扎根一线攻关行业痛点，突破十余项核心技术，手握四项国家发明与实用新型专利，全系列分选设备纳入国家专利保护范围。

产品迭代层面，CTB型铁矿专用磁选机采用高性能组合磁性材料重构磁路，磨头预选工艺让金属回收率提升百分之五，单款年销量突破四百台。而真正让行业侧目的，是恒南机械针对铜尾矿研发的专属分选设备。

长期以来，传统矿山开采模式粗放，大量尾矿堆积存放，一方面宝贵的金属资源白白流失，另一方面尾矿堆存占地大、固废处置成本高。以铜矿为例，全国每年生产的铜尾矿约三亿七千万吨，平均每天排出一百万吨。一座中小型铜矿每天排放铜尾矿约六千吨，每吨处理成本在五十元左右，单日处置费用高达三十万元。而恒南机械研发的铜尾矿专用磁选机，能从六千吨尾矿中选出两千吨五十五品位的含钼铁精粉，按市场价每吨四百元计算，价值八十万元；选剩的尾渣经简单脱水后，可作为水泥厂生产原料或制作工程压力砖，最保守也能卖到十元一吨，四千吨尾渣又可增收四万元。扣除每吨二十元的生产成本，单日新增收益超过一百万元。

一组数据，道尽技术创新的价值。这台设备带来的不只是经济效益——铜矿企业利润增加了，尾矿处理难题解决了；水泥厂用上了廉价原料；地方政府头疼的环保问题得到了缓解。一套设备，多方受益，这正是杨健所追求的“创造行业价值”。

在恒南机械车间，工程师们正在调试一台供铁矿选厂使用的CTS型永磁磁选机，设备配有一台打油机。这看似简单的装置，却是团队耗时两年攻克的专利技术——与传统磁选机相比，它成功避免了为注油而停机的困扰，打油工人也无需再冒爬机器的危险。从磁路设计到自动化装置，每一个细节的优化，都凝聚着对“把一件事做到极致”的执着。

车间直播，小屏幕连大市场

酒香也怕巷子深。对于地处燕山深处的一家县域制造企业而言，市场半径的局限曾是最大的制约。2019年，杨健做出了一个在当时看来颇为大胆的决定——把直播间搬进车间。

彼时，重型矿山机械的线上推广尚属冷门，同行普遍不看好线上成交。但杨健看清了数字经济打破地域壁垒的优势：实景镜头可以完整展示设备生产、运行的全貌，让异地客商直观看到产品的核心优势。手机支在三脚架上，补光灯亮起，身后是轰鸣的机床和飞溅的焊花——杨健的直播间不在演播厅，而在生产一线。

“以前跑客户，一家一家敲门，人家还不一定理你。现在一个直播间，全国都能看见。”三年多的时间里，恒南机械累计开播超千场，账号粉丝量突破七万人，作品获赞四十六点六万次。但杨健深知，工业品的采购决策靠的是实打实的数据，而非屏幕上的吆喝。

于是，他搭建了“线上直播+线下实验”的联动体系。各地矿企可将尾矿、矿石原料邮寄至厂区，工程师现场完成分选测试，记录回收率、精粉品级等核心数据，试验全程同步直播。“不看广告看疗效，数据摆在那儿，比我说一百句管用。”实景实测契合了工业采购重视实测效果的决策习惯，有效降低了客户的采购顾虑。

数字化渠道带来的改变是实实在在的。线上咨询和客户订单明显增加，单量比以前翻了两倍，员工工资也涨了百分之二十。满负荷生产拉动了用工需求，企业效益与职工收入同步提升。截至2025年底，恒南机械的磁选设备总销量突破四百台，覆盖国内二十多个省、自治区、直辖市，并出口印尼、老挝等国家和地区，市场交易额达八千五百万元。

从车间一角到全国市场，是一部手机拉近传统制造与线上需求的距离。杨健用一场持续数年的直播实践，为县域传统制造企业走出了一条可复制的数字化经营路径。

看清大势，绿色路行稳致远

“拼产能、拼低价的粗放制造模式已经失去发展空间。”这是杨健对行业趋势的清醒判断。在他看来，产业未来存在两条清晰的主线：其一，智能化、节能化、精细化改造是设备升级的必经之路，只有搭载自控系统、降低能耗、细分场景定制机型，才能构建差异化竞争优势；其二，绿色循环经济将成为长期主线，环保管控持续收紧，尾矿回收、固废处理成套设备市场需求稳步扩容，绿色矿山配套装备具备长期发展潜力。

基于这样的行业判断，恒南机械完成了从普通选矿设备生产商向尾矿固废循环装备研发制造的战略转型。杨健认为，民营制造企业想要稳定存续，必须锁定细分赛道、贴合低碳发展导向，走专精特新路线，沉淀不可替代的核心技术，才能平稳渡过产业迭代周期。

这种战略定力，源于二十年深耕行业的底气。从铁矿专用磁选机到铜尾矿专用分选设备，从砂场磁选机到有色金属分选成套设备，恒南机械的产品线始终围绕一个核心命题展开——如何让每一份矿产价值都不被辜负。除驱动电机、减速机外，从磁滚筒、主轴到槽体、支架、边盖等核心部件，全部实现本土化生产。这种对全产业链的掌控力，正是企业在激烈市场竞争中站稳脚跟的根本所在。

2015年起，恒南机械与专业院校展开合作，围绕真实矿区场景定向研发，不照搬通用设备模板。公司先后通过ISO9001质量管理体系认证，获评多项AAA级信用单位，被中国国家标准化管理委员会授予磁选设备研发生产企业一级资质证书，杨健本人也荣获“中国诚信企业家”称号。这些资质荣誉并非刻意追逐的虚名，而是二十年标准化品控的客观印证。

反哺桑梓，实业报国践初心

企业扎根地方，依托社会环境和本地政府的支持才能稳步发展。杨健将回馈本土、承担产业价值纳入了长期规划。

产品端，持续优化环保分选设备，助力区域矿企减少尾矿排污，参与属地生态治理；经营端，合规稳定生产，吸纳本地劳动力，定向培育本土技术工人，带动本地机械加工、货运等上下游产业，激活县域实体经济。在企业收获多项行业资质后，持续参与地方公益事务，以实体资源回馈属地群众。

更长远的目光，落在了一个面向全国的免费试验场上。杨健计划让全国更多的企业带着尾矿来做免费试验，由研发团队一对一制定固废回收方案，无偿分享分选技术经验。“让全国更多的企业带着你的尾矿，来做免费试验。我们会帮你制定出一套最好的固废回收利用的方案，提高资源利用率，助力绿色循环经济发展。”这份规划背后，是一个实业家超越商业利润的价值追求——整体提升行业矿产资源利用率，推动绿色循环产业落地。

二十余年实业经营，车间机械、线上直播，技术研发从未停下脚步。站在制造业全面转型的节点上，杨健的发展规划务实而清晰：持续加码研发投入，迭代低能耗智能成套磁选设备，拓宽海内外市场覆盖面；完善数字化营销体系，依托地方工业品直播扶持政策，探索适配重型机械的线上传播路径；坚守品质与创新核心，夯实专精特新发展根基。

他希望以自身的数字化转型实践，为县域传统制造企业提供可复制的线上经营路径；持续深耕固废回收装备赛道，依靠自主专利设备缓解全国矿场环保与资源浪费的双重压力，为国内矿产循环利用、本土矿山装备自主化提供民营制造的有力支撑。

从扎根车间的学徒，到恒南机械的带头人，杨健的人生轨迹始终与矿山装备制造紧密绑定。他秉持“用一辈子做好一台矿机，让每一份矿产价值都不被辜负”的初心，扛起了矿山装备产业发展的重任。制造业的转型浪潮持续向前，资源循环、数字智造已是产业不可逆转的发展方向。二十余年扎根矿山装备细分赛道，杨健以实业者的定力平衡技术创新、市场经营与区域发展，用一套自主可控的分选设备、一套成熟落地的工业品数字化经营模式，给出了民营制造企业转型发展的可行样本。

立足本土、面向全国、放眼海外，在制造产业向精细化、绿色化、智能化全面升级的进程中，这家扎根燕山脚下的装备企业，将继续以实干深耕细分赛道，以自主技术回应产业发展需求，为资源循环型制造业高质量发展持续输出民营制造力量。