营收连续10个季度正增长、核心品类全线飘红、现金流大涨三成——这些本应是电话会上最漂亮的数据。可罗技CEO Faber的语气里反而透出警惕:一家半导体供应商的工厂突然关了,接下来两个季度都得跟着吃闷亏。为什么一条供应链的消息,能把一份亮眼的财报搅得不那么香?我们拆开电话会的几个关键点,从头到尾看看发生了什么。
一、连续增长的发动机:鼠标、视频会议和游戏
罗技第一财季(自然年第二季度)净销售额跑到12亿美元,美元计价同比增长7%,恒定汇率下也有5%的增幅。这已经是连续第10个季度维持增长。最主要的推力来自三大块:指向设备(Pointing Devices)销售额同比涨了14%,视频协作业务涨9%,游戏也涨了9%。其中,MX Master 4鼠标持续走俏,直接把指向设备这个老品类拽出了新曲线。视频协作更是拿下连续第五个季度的增长,企业端的会议外设需求依然很结实。美洲大区尤其猛,单季收入增速冲到11%,罗技在几个关键区域都拿下了份额提升。
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二、利润端比表面更好看
不光是卖得多,赚得也更有厚度。非美国通用会计准则下运营利润同比增长14%,这还没有把6100万瑞士法郎的关税退还算进去。成本的减法来自三路:产品组合更偏高端、汇率顺风、以及公司自己的降本动作。经营现金流则直接升了超过30%。换句话说,即便组件紧缺、物流成本还在往上走、中东局势也添乱,罗技还是把利润的雪球往前滚了一圈。
三、一颗芯片断供,两个季度预警
电话会上真正的雷,不在上一季的账本里,而在供应链的某个角落。一家半导体供应商的生产设施突然关闭,直接掐断了罗技部分产品的组件供应。管理层给出的量化指引相当具体:第二财季(当前季度)收入将因此被砍去约2000万瑞士法郎;而如果供应恢复不及预期,第三财季的影响最高可能放大到2亿瑞士法郎。对应的,公司对第二财季恒定汇率收入增速的预期也压到了0%至3%之间。不过,他们也给了个盼头——这次断供大概率在第四财季前基本消化完毕。
四、新品也没停下
即便顶着元器件紧张的锅盖,罗技还是在第一财季推了四款新品:Mobi Fold便携鼠标、G512 X游戏键盘、Spotlight 2翻页笔,以及一款限量版足球主题的Ultrakeys键帽套装。Faber特意点到,PRO X 2 SUPERLIGHT游戏鼠标和MX Master 4,已经是公司最能卖座的产品队列成员了。
五、B2B的底盘越来越厚
另一个被反复强调的关键词是“B2B”。Faber在电话会上透露,罗技的视频会议产品已被超过70%的《财富》100强企业采用。这个数字背后,是B2B作为战略重心的又一次表态:当消费电子难免周期波动时,把企业端的协作场景做成一条稳定的大动脉,显然是一笔更长期的买卖。
一圈捋下来,罗技当下的基本面并不差,反而在产品力和区域扩张上攒足了惯性。但半导体那句“突然停工”的插曲,也恰好提醒了所有人:在一个全球分工精密得像手表的供应链里,任何一个工厂的停摆,都可能直接把公司下一两个季度的增长压成一条近乎贴着地面的曲线。现在,压力给到了第四财季——那才是真正验证这次预警是否是暂时性颠簸的时刻。
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