广东
在“双碳”目标与全球能源变革的浪潮下，中国高端装备制造业正加速出海。近日，江苏华朋集团 & 同鑫科技 eHR人力资源系统项目启动会成功召开，标志着这家变压器行业巨头正式迈入全域人力资源数智化管理新阶段。
江苏华朋集团丨江苏华鹏变压器有限公司
江苏华朋集团有限公司始建于1967年，其核心子公司江苏华鹏变压器有限公司年生产能力2亿kVA，是一家以变压器制造、智慧光储系统为核心，集研发、制造、销售、服务于一体的高新技术企业，年生产能力达2亿kVA。公司产品电压等级0.4kV-850kV，容量最大达2400MVA，可满足全球变压器市场95%以上品种需求，能够全面适配特/超高压、新能源、数据中心等各类新型电力应用场景。
凭借长期诚信经营和过硬的品质，华朋国际品牌效应日益显著，产品深受欧美日用户信赖与赞誉，出口占比达60%。北美变压器十大品牌中唯一入选的中国企业。作为中国出口最多的变压器制造企业，公司已成为西门子能源、ABB、法国燃气、特斯拉、日立、东芝三菱合资TMEIC公司等知名企业的核心供应商，产品远销美国、欧洲、日本等108个国家和地区。
强强联合，破解变压器龙头管理新课题
江苏华朋集团是我国变压器领域的佼佼者，目前人员规模差不多3000人，产品远销全球，海外业务早已占据半壁江山。当“中国制造”走向世界，企业管理的半径与复杂度呈指数级上升——组织架构日趋复杂、跨国人员管理难度攀升、一线计件薪资核算复杂等管理难题困扰着企业高速发展，要想高效适配跨地域、多场景的管理需求，数智化人力升级迫在眉睫。
华朋集团经过多轮厂商选型、行业案例对标、制造业场景方案等多方面深度评审，最终选择同鑫携手合作落地一套适配大型出海装备制造企业的全模块eHR数字化平台，基于同鑫科技在大型制造业、出海企业领域的深厚积累和灵活拓展能力，为华朋集团注入高速发展的数智动能。
全景布局，构筑集团HR数字化基座
针对江苏华朋集团的行业特性与个性化管理需求，同鑫科技为其量身打造了覆盖全场景的一体化eHR解决方案，为企业构建完整人力数字化生态，实现集团人力一体化、生产管理数字化、全球用工合规化、员工服务移动化四大转型目标：
1. 核心人力全生命周期管理
组织管理、人事管理、招聘管理、培训学习
统一搭建集团多层级组织架构，海内外子公司、生产厂区一套平台管控；员工入转调离线上闭环，建立统一人才档案库；打通招聘全流程线上化，实现线上简历筛选、面试、录用、入职一体化；搭建培训管理体系和线上学习平台，构建企业知识库与学习地图，为业务扩张持续输送和培养复合型人才。
2. 制造生产专属薪酬考勤体系
智能考勤、智能排班、计件工资、自动薪资核算
适配工厂多班倒、综合工时、夜班、临时调班等复杂排班规则；车间计件单价、工序工时自动联动系统，计件工资、加班补贴、驻外补贴一键自动核算，彻底告别Excel手工算薪，大幅降低HR重复工作量。
3. 流程协同与移动办公
全类型人事业务实现线上流转，全程留痕，大幅缩短审批周期，提升流程效率。同时员工自助无缝集成钉钉移动端，海内外员工随时随地打卡、查薪资、看考勤、提交流程，打破地域时差限制。
4. 软硬打通，构建一体化平台
与海康安防平台无缝对接，实现考勤、门禁、安全管控数据的统一整合，提升厂区管理效率与安全性。同时内置人力成本、人员结构、工时合规等多维度报表，集团管理层实时可视化查看全域人力数据，为全球化战略决策提供数据支撑。
启动只是开始，服务贯穿始终
在项目启动会上，同鑫科技项目团队与华朋集团高层及核心用户就实施目标、进度规划、风险控制进行了深度交流，同鑫团队将以成熟的制造业解决方案和最佳实践经验，全力保障项目如期保质交付，切实支撑华朋集团的全球化发展。
数字化不是目的，让管理创造价值才是，我们将不仅仅是提供一个工具，更是助力华鹏集团梳理业务流程，实现管理效能的跨越式提升，为其拓展海外市场提供坚实的数字化后盾。
当中国制造走向世界，管理能力也必须同步出海。未来，同鑫科技将与江苏华朋集团深度协同，以数字化人力底座为支点，赋能这家全球变压器巨头企业持续深耕国内、扬帆海外，以数智化管理驱动企业高质量全球化发展！
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