面积不足1平方公里，这条老牌“亿元村”藏着一片“童装江湖”

禅城区祖庙街道东升村，连续十余年的老牌“亿元村”，2025年获评为广东省第二批“百千万工程”典型村。

全村面积仅0.55平方公里，地块零散嵌在城市建成区和佛山涌两岸，没有连片农田，没有古祠庙宇，建村不过百年。这样一座先天资源有限的城中村，如何在没有增量空间、没有历史文化家底、纯靠产业租赁的夹缝中，守住四十多年的产业根基，又在一河两岸的蝶变中重新锚定方向？

答案不在别处，就在那条佛山涌里，在昼夜不歇的缝纫机声里，在篮球场上年轻人的叫喊声里。

靠什么守住？

产业链不散的根基与定力

临街档口堆着成卷的面料，楼上制衣厂的缝纫机声密集如雨。百米长的东升二街上，纸样工作室、烫图铺、拉链橡筋辅料店、制衣厂、包装店、物流点挤挤挨挨排开。服装厂老板在这条街上能找齐一件童装从布料到出货的全部配件。

东升村是国内童装供应链响应效率最高的片区之一。

20世纪80年代，第一批童装厂在东升村格沙片区扎根；90年代平房改厂房，“格沙童装”的名号响彻全国，青蛙王子、卡尔菲特的生产地址都曾印着“格沙”二字。2014年格沙工业区启动改造，建成佛山童服城，产业集聚效应进一步放大。时至今日，东升村聚集了超过450家童装市场主体，从布匹采购到原创设计、从生产制造到跨境出海，全链条闭环运转。

东升村的经济底盘，与童装产业链深度绑定。村集体经济超80%来自物业租赁，是典型的“产业房东”。1994年股权固化后，满股村民年均分红约3万元，加上自有房屋出租和务工收入，村民日子过得安稳有底气。

但这份底气正在遭遇增长瓶颈。

“核心约束就是没地。”东升村党委书记、村委会主任黄东强说得很直白。全村六七百亩土地零散分布在城市建成区里，厂房大多是早年4到6层的“工业上楼”建筑，改造空间基本触顶；中小企业占绝大多数，龙头品牌稀缺，产业附加值偏低。近两年村集体租金增速从高峰期的10%放缓至3%到5%。

“在外人看来，村集体收入高，村民分红高，好像躺着赚钱，其实不想办法稳住产业链，说散就会散。”黄东强说。

怎么稳？东升村的思路很朴素——蓄水养鱼。

2024年，村社两级投入约2000万元，为全村符合条件的厂房统一加装消防喷淋系统。服装行业是火灾高风险行业，这笔账黄东强算得清楚：“厂房失火一次，损失的不只是企业，还有房东的租金和口碑。”村里同步组建专职巡查队伍与义务消防队，治安力量兼任应急救援岗，发生火情第一时间到场处置，出勤与激励直接挂钩，把安全底线扎牢。

柔性租金策略同步推行。东升村打破“三年一递增”的惯例，对长期优质商户租金小幅缓涨，对经营困难的商户主动下调租金。“再涨租，企业扛不住走了，村集体没租金收，双输。”黄东强的道理很实在：水放干了，鱼就会死，长远也就没有了收益。

梁先生在东升村经营婴童服装厂十多年，产品发往省内母婴店和线上渠道，“上下游全在周边，缺辅料下楼就能配齐。”他对村里的变化感受也很真切，“这几年租金没怎么涨，加装了消防喷淋，治安巡逻常态化，工人生活环境也改善了——这些都是隐性成本，村里帮我们省了，我们当然愿意留在东升。”

凭什么留住？

环境之变凝聚的人心与活力

东升村村民何伯对佛山涌的记忆，是一段由清转浊、再复清亮的弧线。

20世纪六七十年代，他下河游泳摸鱼；八十年代工厂沿河而建，水质一天天变坏；到了九十年代末，“臭得不敢开窗”。

水质的转机始于2018年。针对鲤鱼沙片区村屋密集、不宜开挖的实际，祖庙街道创新采取“涌边挂管”方式，沿河架设污水干管，截流主要排水口，把污水引入田边污水提升泵站。何伯还记得完工那天飘着小雨，他推开窗没闻到异味，“当时就觉得，这条涌有救了”。

真正的系统性整治在2021年启动。禅城区投入超2.3亿元推进佛山涌南岸提升工程。东升村配合拆除沿岸77栋自建房和旧厂房。这不是小事，每一栋房子都连着家庭切身利益。黄东强带着“两委”成员挨家挨户讲政策，拆迁工作顺利推进。

南岸工程按50年一遇标准加固防洪堤，北岸滨水公园同步建成，滨河碧道全线贯通，佛山涌一河两岸的格局基本成型。

政府搭好基建框架，东升村补上一笔“绣花账”：投入20万元翻新沿岸老旧墙体，打造粤剧文化、篮球运动、四季花海、多巴胺彩虹四大主题墙绘；发动辖区企业捐资约25万元，把杂草丛生的闲置边角地改造成东升湾运动公园篮球场。

图/祖庙微新闻、东升村

篮球是东升村坚持了几十年的传统。每年的村级篮球赛上，本村青年、童装厂工人、电商从业者组队参赛，场边围满加油的人群。攻防转换的节奏里，场下呐喊的共鸣中，老村民与新市民、传统产业与新兴力量，被一条看不见的纽带紧紧联结在一起。

“一起打球的有同龄人也有老村民，上场都是队友，不分本地外地。”95后陈浩在一家童服厂从事电商运营，从江西来东升村工作两年多。“以前一下班就窝在出租屋里，现在每周打三四场，在村里上班生活，日子过得很踏实。”

散步路过球场时，何伯总爱停下来坐一会儿，安静地看着年轻人奔跑、起跳、投篮。球鞋摩擦地面的声响总让他想起少年时的夏天，“我小时候在这条河涌里游泳，现在这些年轻人在岸边打球，这条河和这个村都活过来了。”

不止河岸，全村人居环境提升都循着微改造的逻辑推进：主次干道“白改黑”，老旧水泥路翻新成沥青路面，同步规范停车；活化村内公园，引入祈福、升学等活动，注入文化元素；探索城中村农房风貌提升，采用真石漆亮化墙身；常态化整治“三线”乱象，今年计划投入76万元推进田边新村智慧乡村项目……

在黄东强看来，环境提升从来不是面子工程：“村容干净了、配套全了，工人愿意留，企业才能稳，最终村民出租屋、集体物业都能保值增值。”

往哪里突破？

存量空间里的探索与向新

土地空间的硬约束，始终是东升村绕不开的现实。地块分散、建成区饱和，没有连片空地承载大型项目。空间受限的连锁反应也显而易见：高端产业引不进，优质人才留不住，治理成本居高不下。

没有增量空间，东升村就在存量里“抠”，不断拓宽发展边界。

空间上见缝插针，把零散资源用足用好。田边村约一万平方米地块正在重新规划，探索打造文体商业复合载体；文华路旁四千多平方米的老旧厂房已纳入“乡村焕新”计划，有望提升集体物业价值。万里碧道和东升湾运动公园也给这条产业型城中村带来了文旅想象，村党委盘活了河涌边的闲置空地，引入“有一点”露营基地，尝试把打卡流量转化为消费收入。

产业上乘势而上，靠快反能力突围品牌短板。本土跨境电商“猫爸爸”服饰是祖庙童装产业升级的一个标杆。依托东升村完整供应链，这家企业联动40余家加工厂，20至25天即可完成新品从设计到上线，日均出货4万到5万件，全年上新8000余款婴童服饰，布局亚马逊、TikTok、Temu等海内外主流平台。它的成长路径证明：东升村的童装产业完全可以凭借供应链效率与数字化渠道，走出一条参与国际竞争的新路径。

政策东风持续加码，夯实产业长远发展底气。2025年禅城区发布纺织服装产业“织梦行动”方案，提出提升“祖庙童装”区域品牌能级，力争到2027年规上产值突破200亿元。这给了东升村更足的发展信心。“童装是永远不会落幕的产业，小孩子总要穿衣服，这个主业我们绝不会丢。”黄东强说，村集体正顺势对接区级政策，扶持“猫爸爸”等头部跨境企业做强，带动中小商户向原创设计、品牌运营转型，把产业链往高附加值环节延伸。

更大的发展格局正在一河两岸拉开。鲤鱼沙整村改造如火如荼，规划配建佛山市第九小学鲤鱼沙校区、幼儿园、滨水公园，以高品质居住、滨水商业为核心定位；厚安片区由政府主导征收改造，依托中山公园地铁口，打造便民生活片区。改造完成后，东升村将形成“南岸深耕童装产业、北岸主打宜居配套”的一河两岸互补格局，滨河碧道串联起生态、产业、人居资源，产城融合的图景愈发清晰。

佛山市第九小学鲤鱼沙校区效果图。图/祖庙微新闻

“我们是城中村，没有古村的文旅家底，没有大片的产业用地，照搬不了别人的模式。”黄东强说得坦诚，“我们把自己能做的事一件一件做扎实。”

从格沙农田上的第一家童装厂，到“户户冒烟”的产业繁盛，再到全链条生态的转型升级，东升村四十年的路，是城央城中村在有限空间里坚守与求索的缩影。没有大刀阔斧的拆建，没有照搬照抄的模式，东升村以针线般的精细，在存量空间里缝补出产业、人居、治理协同向好的图景。

佛山发布编辑部

来源：佛山传媒文旅集团

图片：谈飞洋（署名除外）

编辑：罗乐莹

审校：李敏贤、冯翠萍

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