很多朋友刷到携程被罚51亿的新闻,第一反应都是“居然罚这么多?是不是大数据杀熟东窗事发了?” 还真不是这次被罚的核心原因。这张天价罚单撕开的可不只是携程一家的问题,连背后的资本家底、藏了五六年的赚钱套路都给扒得明明白白,这里头的事儿可比你想的复杂多了。
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大家一直以为携程挨罚是杀熟或者乱收手续费,这完全猜错了方向。市场监管总局查出来的问题,核心是携程搞了一套明暗结合的垄断套路,从2020年就开始运营了。它把合作酒店分成特牌、金牌、无牌三个等级,能拿到多少流量,全看酒店听不听话。
拿到特牌的酒店能吃到最多的流量倾斜,代价就是只能跟携程独家合作,房源不能放到其他平台。金牌和无牌不用独家,但必须给携程承诺全网最低价,金牌得比其他平台低20元或者5%以上,无牌也不能卖得比别家贵。为了卡死这个规则,携程直接让酒店授权平台自主调价,只要发现你别家卖得便宜,直接用工具改低价,连招呼都不用打。不听话就限流摘牌扣订单储备金,一套组合拳下来,商家根本扛不住。
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真不是夸大其词,不少商家都实打实吃过这个亏。2025年7月郑州数十家酒店集体举报,有家酒店210元的房型被携程直接改成180元,一天最多调了五次价。商家想关掉自动调价功能,平台直接拿限流下架威胁,根本没得商量。
中国饭店协会副会长也讲过一个案例,江苏一家酒店节假日房价本来卖480元一晚,被携程改成了130元。商家前前后后关掉九次调价工具,平台硬生生九次给强制打开,找业务经理沟通,直接电话不接微信不回。陕西有酒店反映,调价工具一天能频繁调价十几次,折腾得根本没法正常经营。
云南丽江有个民宿老板算过账,旺季月营业额十万,光给携程交的各种费用就有四万,直接抽走了四成收入。云南省旅游民宿行业协会的数据显示,这几年平台佣金已经从几年前的8%到10%,单方面涨到了12%到18%,有些房型的佣金甚至超过了25%。四川大学有法学专家分析得很透,平台那些看起来吸引消费者的低价补贴,成本全都是转嫁给商家的,到最后就是商家卖得越多亏得越多。
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你说携程这么霸道,为啥不把独家合作写进合同?人家精着呢,玩的就是暗箱操作那一套。它靠流量倾斜诱导商家做特牌,合同上不写不能入驻别家,但是业务经理口头都会打招呼,上了其他平台就摘牌。真要是被发现你在别家上线,轻则群里公开警告,重则直接摘牌把流量压到最底部,用户搜都搜不到你家店。云南有个民宿老板被摘牌后,一个月没接到一单,直接损失几十万。
四川有酒店经营者坦言,携程占了他们线上订单的八成到九成,真就是离开携程活不了,用上携程活不好。这套玩法比之前阿里美团的二选一还要隐蔽,也更技术化。之前的二选一是明着让你选,携程是搞个挂牌体系,合同上不写独家,实际控制一点不少。靠口头传达、算法执行的垄断,比白纸黑字更难抓把柄,也更欺负人。
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这次的罚单算下来也真够狠,责令退还强制扣除的订单储备金1.22亿元,没收违法所得16.58亿元,再按2025年中国境内销售额469.58亿元的7.5%罚款35.21亿元,罚没合计51.79亿元。这个7.5%的罚款比例,比当年阿里的4%和美团的3%都高,还是平台经济领域反垄断第一次“三合一”处罚,停止违法行为、没收违法所得、罚款一起上。携程2025年净利润333亿元,这次罚没差不多是净利润的六分之一,肉疼是肯定的,但真正伤筋动骨的不是这笔钱,是玩了五六年的“流量收租”模式被彻底掀了桌子。
说到这儿就到了大家最关心的点,携程的最大股东到底是谁?根据携程向美国SEC递交的2025年度报告,截至2026年3月31日,美国资本Capital World Investors持股8.9%排第一,退到第二持股7.3%,贝莱德持股5.2%,创始人梁建章持股6.5%,CEO孙洁持股2.5%。排在第一的这家机构是总部位于洛杉矶的美国资产管理巨头,这下不少人都炸了,国内最大的在线旅游平台,大股东居然是美国资本?那我们留在携程的身份地址出行记录,会不会出问题?
其实这事得掰扯清楚,不能听风就是雨。这些美国机构都是财务投资者,买的是携程在美国上市的流通股,就是图分红和股价上涨,罚款出来携程股价跌了,它们确实跟着亏钱,但这不等于美国人就能控制携程。当年携程去美国上市的时候,梁建章就设计了AB股双层结构,B类股票一股顶十票投票权,他和核心团队手里攥的全是B类股,实际握着超过60%的投票权。美国机构手里拿的只有分红权,别说干预经营决策了,连插嘴的资格都没有,更别说拿走用户数据了。
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但股权没问题不代表别的地方就可以放松警惕,数据出境的问题比股权问题更值得较真。2025年6月,上海市网信办就通报过,携程因为未落实数据出境安全评估要求,违法出境个人信息,被罚了1000万元,这还是国内OTA行业第一张千万级的数据出境罚单。我们的姓名、身份证号、护照信息、银行卡号,甚至出行住宿记录,全都是最核心的隐私数据,没经过安全评估就传去境外,换谁能不担心?一个在美国上市,前两大机构股东都是美资,还有过违规出境前科的平台,攥着上亿中国用户的敏感信息,这个问题必须得较真。
这次被罚之后携程也发了回应,说“诚恳接受、坚决服从”,还公布了五个方面共十九项整改措施。包括立即停止独家合作行为,保障酒店经营者自主经营权,停止不合理的全网最低价要求,保障商家自主定价权,还已经在2026年3月全面下线了原来的调价助手,也停了挂牌通的功能。态度看起来是到位了,但能不能真的改到根上,还得交给时间检验。这么多年形成的利益模式,不是发个声明就能说改就改的。
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其实这事也不只是携程一家的问题,这种“平台吃肉、商家喝汤、消费者背锅”的模式,在外卖、打车、电商不少领域都存在。携程不是第一个挨罚的,肯定也不会是最后一个。这笔罚单的真正意义,从来不是让携程肉疼五十多亿,而是监管明确划出了红线,流量不能成为捆住商家的枷锁,算法不能沦为收割商家和用户的镰刀。垄断的形势在进化,从明面上的二选一变成了藏在算法里的软刀子,监管执法也跟着升级,这对整个市场来说都是好事。
参考资料:人民网 携程因反垄断被罚51.79亿元
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