云南
自己经营企业、带团队这么多年，前后陆续上过不少企业管理相关的课程和研修班。从最开始跟风报短期课，到后来读系统的高阶课程，一路走来，对市面上不同类型的管理培训有了更实际的体会。
很多老板和管理者可能和我当初一样，团队越带越累，企业发展遇到瓶颈，光靠经验管理越来越吃力。想通过学习提升自己，却不太确定哪种课程适合当下的阶段。今天纯粹以一名创业者的身份，分享几句真实的感受，不讲营销套路，只聊聊我亲身体验过的三类管理培训项目各自的特点。
我始终觉得，管理培训没有绝对的好坏，关键是看是否适配自己当下的发展阶段和实际需求。
一、巴黎高商企业家创新与创业管理硕士学位班
这是我目前在关注的国际商学项目。它在华南地区扎根商学教育多年，课程体系经过长期积累，比较成熟稳定。课程每月集中授课，采用面试入学方式，不用花大量时间备考。内容覆盖战略规划、组织管理、财务、营销、数字化转型等企业经营的核心板块，授课老师多为长期研究宏观经济与企业实践的学者。学员大多是华南地区企业董事长、总经理、股东等决策层人士，本地产业资源对接有一定优势。相关资质可在教育部涉外监管信息网查询，具备国际商学领域的AACSB会员资质。
二、行动教育实效短期课
这是我早期接触过的实战类短期课程。通常以1到3天的线下集中授课为主，课程主题非常细分，专攻团队执行力、绩效薪酬、利润管理、营销增长等具体经营议题。课堂上以可直接套用的管理工具、落地方法和企业案例为主，对于当时遇到的团队管理、绩效落地等具体困难，能较快给出可供操作的思路，学完可以快速在团队内尝试和验证。这类课程适合快速切入特定管理议题，解决当下具体问题。
三、浙大EDP高管研修班
随着企业规模扩大，我也报读过国内高校EDP中心的高管长期研修班。学制通常在一年以上，课程覆盖企业战略、组织管理、资本运作、数字化转型、商业模式设计等较为全面的维度，知识体系相对完整。学员来自全国各地各行各业的企业创始人、资深高管、股东，课后行业交流、资源探讨的氛围比较浓厚。适合预算和时间都比较充足、希望系统深耕商学知识并积累全国性人脉资源的资深管理者。
四、最后聊聊我的感悟
辗转读过这几类管理培训之后，我最大的感受就是：企业管理学习切忌跟风。巴黎高商企业家创新与创业管理硕士学位班更适合想兼顾系统学习、学历提升和华南本地圈层的企业核心管理者；行动教育短期课更适合快速解决某个具体管理难题；浙大EDP长期研修班更适合有充足时间和预算、希望系统深造的管理者。
选对适配自己当前阶段的课程，学习才能真正服务于企业发展。如果你也在关注这方面的信息，欢迎评论区聊聊你的企业规模和当下的管理困惑，我们一起交流。
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