禾丰股份第十次荣登《财富》中国500强 排名跃升尽显韧性底气等

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（来源：禾丰股份）

禾丰股份第十次荣登《财富》中国500强 排名跃升尽显韧性底气

7月21日，2026年《财富》中国500强排行榜正式揭晓，禾丰股份以49.75亿美元营业收入位列第404位，较去年跃升14位，第十次荣耀登榜，再次彰显企业长期稳健的发展实力。

纵观近年榜单轨迹，深刻印证了禾丰股份穿越行业周期的深厚韧性与蓬勃活力。面对复杂多变的外部环境，公司依托全产业链协同、技术创新和精益管理，经营底盘持续夯实，企稳回升态势清晰，重回上升通道。

这份成绩单既是过往奋斗的写照，更传递出面向未来的坚定信心。禾丰股份将以此为新起点，聚焦主业、深化科技驱动，稳步推进高质量发展，致力于为消费者提供更安全优质的农牧食品，以持续跃升的姿态回馈各方信赖。

——小禾

金卫东董事长莅临黑龙江禾丰进行专题培训并参加“根植盛夏 基业长青”植树仪式

7月17日，禾丰股份董事长金卫东莅临黑龙江禾丰，为龙吉区部分管理者带来一场题为“受尊敬领导者的品质”的专题培训。

培训中，金卫东董事长结合企业管理实践，从诚信、勤奋、自律、共赢等多个维度，深入阐释了优秀领导者应具备的核心素养。他强调，要坚守初心、修身立德，持续锤炼专业能力，用心凝聚团队力量，以优良作风带领队伍稳步前行，与会管理者认真聆听、深入思考，深受启迪。

培训结束后，金卫东董事长携同区域高管及核心管理者，共同举行“根植盛夏，基业长青”紫叶李植树仪式，以思想赋能夯实管理根基，以植树寄愿锚定发展航向。

金卫东董事长率先行动，亲自扶植树苗、挥锹培土、浇灌定根水，还为新树取名“青龙”并挂牌，每一个动作都细致认真，尽显对企业长远发展的殷切期许。在董事长的带领下，大家分组协作、默契配合，纷纷为树苗培土浇水，用实际行动为新苗筑牢成长根基。

六棵紫叶李扎根禾丰沃土，既寓意着企业发展生生不息、蒸蒸日上，也承载着全体禾丰人凝心聚力、携手共进的责任与担当。此次活动既是一次深刻的思想洗礼与能力赋能，也是一次有力的精神凝聚与信念传递。黑龙江禾丰将秉持“向下扎根，向上生长”的信念，把培训所学转化为履职实效，实干笃行、奋勇争先，全力推动区域实现高质量发展。

——黑龙江禾丰人力资源经理 孟祥凤

国际事业板块半年度经营分析暨战略规划会议顺利召开

7月15-16日，国际事业板块2026半年度经营分析暨战略规划会议在陕西西安召开。

禾丰股份董事长金卫东、副总裁金戈、集团财务总监兼董事会秘书陈宇线上参会；集团首席人才官赵文馨、集团副总裁兼关内区饲料肉鸭板块总裁金宏宇、关内饲料西部区区域总监孙翔骁、西部区运营总监冯鹏刚、西部区技术配方负责人曹建军现场出席。集团副总裁王振勇及海内外国际事业管理者共20人通过现场及线上方式参会。

会上，国际事业财务、人力负责人复盘上半年经营业绩指标；各海外公司总经理，贸易业务、技术线负责人分别汇报分管工作，梳理当前业务难点，研讨应对方案并明确后续工作计划。会议邀请西安禾丰生产经理李欣怡分享生产管理工作经验。

集团总部与关内区领导认真听取各项工作汇报，逐一作出点评指导，结合国内市场竞争发展经验提出针对性工作建议。

王振勇副总裁作总结讲话，回顾了国际事业上半年业绩完成情况与团队建设成果。他表示，国际事业下半年的目标达成依然面临挑战，国际事业管理者应当坚定信心，运用科学管理方法推进海外事业，并部署海外各公司主要战略举措。集团首席人才官赵文馨、集团副总裁金宏宇及西部区管理者随后发言，对国际事业工作做出指导。

7月16日，王振勇副总裁及国际事业管理者来到西安禾丰，开展参观并与西部区管理者座谈交流。

本次会议务实高效，集团、关内区高管与国际事业前后方管理者开展坦诚、建设性的交流，直面问题，梳理思路，为国际事业下一步的发展指明方向。会议统一思想，加深认识，为国际事业更好地利用集团内部资源、发挥国内优势，实现高水平增长打下坚实基础。

——国际事业高级人力资源经理 崔博

肉禽产业化2026年HR主管半年工作会议顺利召开

7月16-17日，肉禽产业化HR主管半年度会议召开，聚焦降本增效、组织优化与合规风控，复盘上半年工作并部署下半年任务。会议指出，当前招聘质量、新人留存待提升，分层培训落地不足，业务协同偏弱，薪酬绩效与合规信息化仍需优化。下半年将严控编制、精准招聘，抓实培训与技能大赛，优化绩效体系，升级信息化系统。

肉禽产业化人力资源总监刘敏跃作工作报告，系统复盘各业务板块经营成果，指出饲料外销、生食出口等业务逆势增长，并围绕各业务线发展节奏与经营痛点，针对性复盘人力支撑工作。她强调，人力资源必须紧跟业务，坚持“业务为先、服务经营”原则，总结了上半年人力工作落地成效，为下半年精准赋能划定方向。

各模块负责人就合规风控、业务协同、心理疏导等进行了专题分享。

禾丰股份首席人才官赵文馨深入分析行业供给过剩、内卷加剧、成本承压的现状，指出组织精简与人效提升是必然选择。她要求HR团队跳出事务性工作，聚焦组织优化、绩效激励、人才梯队建设，同时正视变革压力，主动迭代专业能力，善用工具提效，强化抗压担当与业务赋能，以积极心态支撑企业穿越行业周期。

此次会议统一思想、明确路径，全体HR将锚定降本增效与组织变革目标，深耕业务，夯实人力根基，助力公司长效发展。

——肉禽产业化板块人力资源副经理 康丹松

甘肃禾丰召开2026年年中工作总结暨下半年工作部署会议

7月16日，甘肃禾丰成功召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。全面复盘上半年生产运营、市场营销、技术研发、服务体系建设、安全运营、财务风控、团队建设等重点工作，系统梳理阶段性工作成果，消除部门壁垒，形成系统合力，为高效服务市场筑牢管理根基。

会议以专题培训开篇，特邀党喜峰博士开展《反刍动物产品设计理念与品控要点》培训。培训紧扣公司反刍饲料核心业务，系统阐述反刍动物产品特性、营养需求、产品设计思路及生产品控关键点，内容兼具理论深度与实操指导性，有效提升了管理团队的专业认知与技术能力，为公司核心业务提质升级提供了坚实支撑。

培训结束后，各部门围绕精细化管理落地、跨部门协同机制、财务合规管控、代工客户对接、生产供应保障、规模场服务及产品实证推广等核心板块，逐一开展年中工作复盘。通过深入梳理工作难点、剖析问题根源、总结经验得失，各部门进一步明晰了改进方向。同时，对照年度经营目标，分解下半年重点任务，明确工作举措、责任分工及推进时序，压实责任链条，强化执行效能，确保各项部署落地见效、闭环可控。

会议明确了甘肃禾丰下半年核心工作部署：管理团队将紧扣全年销量增长目标，深耕反刍饲料主业，强化产品实证推广与客户服务升级，持续优化生产运营流程，严守质量安全底线，深化精细化管理体系建设，同时激活团队干事活力，提升员工归属感与幸福感，推动经营业绩稳中提质。全体干部员工将以更昂扬的斗志、更务实的作风，全力以赴冲刺2026年度各项发展目标，为集团西北战略布局贡献坚实力量。

——甘肃禾丰人事主任 冯亚宾

甘肃农业大学党委副书记廉志端教授一行莅临甘肃禾丰参观交流

7月20日，甘肃农业大学党委副书记廉志端教授率学工部部长侯永平、团委书记张苗苗，动物医学院党委书记王利立、党委副书记葛洪骏及师生代表二十余人，莅临甘肃禾丰开展参观座谈，双方就深化校企产学研合作、助力西北农牧产业技术升级与人才共育进行深入交流。甘肃禾丰总经理卢富春携管理团队全程陪同接待。

深入一线，全景感知禾丰实力

师生团队先后走进禾丰展厅、质量中心及标准化生产车间，系统了解禾丰发展历程、企业文化、全产业链布局、品控体系及现代化生产模式。通过观看企业宣传片，学生们对禾丰饲料研发、生产运营、市场服务等方面的综合实力及行业优势形成直观认知，进一步增强了投身农牧事业的信心与热情。

座谈共话，锚定技术壁垒构建

座谈会上，公司管理团队向廉书记一行详细介绍了禾丰各类饲料产品核心优势、生产工艺升级成效、以及为市场提质、增效、降本的具体落地举措。廉书记对甘肃禾丰深耕西北农牧市场、坚持创新驱动的发展理念给予高度认可。他指出，未来农牧行业核心竞争在于技术壁垒与效率壁垒，建议企业联动学校动物科学、动物医学、食品科学、草业、机电工程等学院开展跨学科交叉合作，围绕饲料配方优化、饲草资源利用、生产设备提效、精细化运营管理等方向联合攻关，以复杂技术体系构建企业核心竞争壁垒，持续巩固行业领先优势。

校企协同，共筑产教融合新生态

此次交流进一步夯实了校企合作基础。未来，甘肃禾丰将持续深化与甘肃农业大学的战略合作，推动资源共享，优势互补，以产学研协同创新赋能农牧产业转型升级，为中国现代农业高质量发展贡献禾丰力量。

——甘肃禾丰人事主任 冯亚宾

抚顺丰九牧业7·13防汛抢险纪实

7月13日，抚顺市遭遇极端强降雨天气，持续暴雨引发积水、山洪冲刷，抚顺丰九牧业多个种鸡场出现险情。暴雨造成场区主干道塌陷损毁，主供电线路浸水短路、全场断电。受道路、电力中断影响，饲料及种蛋转运车辆无法进场，场区物资供应、成品转运、日常生产全面停滞，防汛保产形势严峻。

险情发生后，公司第一时间启动防汛应急预案，管理人员赶赴现场统筹调度，各岗位人员迅速集结、联动配合，分组开展防汛抢险、保产自救工作。

电力抢修作为抢险首要任务，电工班组无惧雨天作业风险，穿戴绝缘防护装备，逐段排查、修复受损线路与电力设备，加固户外电箱设施。经过数小时冒雨奋战，场区主供电线路全面修复通电，为道路抢修、物资转运筑牢电力保障。

同步开展道路抢险作业，公司紧急调配机械设备，抢险人员清理路面淤泥、填补塌陷路基、疏通排水渠道，快速打通场区主干道。同时精准操作机械，将场外滞留的饲料、种蛋转运车辆安全拖拽进场，守住生产物资与成品安全。

本次抢险全员各司其职、协同作战，后勤人员全程保障物资供应、维护现场秩序。全体工作人员不畏风雨、坚守一线，高效处置各类险情。目前，场区供电、道路通行全面恢复，所有运输车辆安全进场，最大限度降低了暴雨带来的生产损失。

此次抢险充分展现了公司员工团结拼搏、冲锋在前的优良作风。下一步，公司将全面排查场区基础设施隐患，完善防汛物资储备与应急处置流程，常态化开展防汛演练，筑牢安全生产防线，保障场区生产运营稳定有序。

——抚顺丰九牧业种禽一区主管 郑彬