北京
锦州石化分公司，管线纵横，塔罐林立。
崔作福穿行在装置之间，目光扫过每一块仪表。温度、压力、流量，数据在他心里过一遍。
崔作福，2006年进入锦州石化，从工艺员到生产运行部主任，他在一线扎根了近二十年。
管线里的“大学问”
2006年，崔作福第一次走进装置现场。错综复杂的管线，让他震撼。也激发了他的学习斗志。
他查资料，跑现场，解难题。装置运行的卡点、堵点，他一个个梳理。先后组织编写十多套操作优化方案。
能耗降了。物耗降了。装置运行更稳了。
2020年，他担任生产运行部主任。担子更重了。他主导推进催化裂化装置能量优化项目。通过热联合、余热回收等技术，每年节约能源成本数百万元。
让数据“说话”
崔作福不满足于经验管理。他推动数字化转型。生产数据实时采集。运行参数智能分析。管理决策从“经验判断”转向“数据驱动”。
他组织编写操作规程和优化方案。把一线经验固化为标准流程。新员工上手更快，老员工操作更规范。
他还深入学习研讨企业高质量发展思路。将技术创新与管理提升结合，推动企业在高质量发展道路上行稳致远。
把根扎得更深
基层是锤炼人才的沃土。崔作福常说，立足一线，经风雨、壮筋骨、长才干，方能在实干中淬炼初心。
他获评公司级劳动模范、葫芦岛市劳动模范等荣誉。最让他欣慰的，是每套装置安全平稳运行。
如今，他仍每天出现在生产一线。管线之间，是他最熟悉的战场。
“把每一套装置管好，把每一项工作做实。”崔作福说。
这是他对自己最基本的要求，也是一名石化人最朴素的坚守。
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