河北
（来源：中国水运网）
转自：中国水运网
为全面提升船舶设备管理水平，夯实高质量发展装备基础，7月18日，南京工程局组织召开2026年度上半年设备管理研讨会。会议紧扣“设备运转再提能”主题，聚焦“保证设备完好率，降本降耗增效益”工作要求，系统总结经验、深入查摆问题、共谋提升路径，进一步凝聚共识、明确方向，为推动南京工程局高质量发展提供坚实设备保障。
本次研讨会内容丰富、务实高效，呈现出“专业强、实战实、数智新、协同深”的鲜明特点。一是专业培训强基础。会议特邀SKF轴承工程师开展《轴承知识和维护保养》专题培训，围绕轴承结构原理、规范安装拆卸、典型失效模式及现场故障判断等关键环节进行系统讲解，有效提升了管理人员和船员的专业素养。二是实战分享促提升。“长鲸2”“长鲸8”主要船干结合一线作业实际，详细分享了大发柴油机凸轮轴瓦与摇臂瓦更换、舵系（含舵叶油缸）拆装、可调桨桨毂拆装等重要设备维修实战经验与故障处理技巧，案例真实、方法实用，赢得广泛共鸣。三是数智赋能显成效。船舶管理中心以《2026年上半年船舶设备故障分析报告》为切入点，深入剖析故障成因与处置规律，并现场演示“产能监控平台”软件功能，直观展现船舶施工运行状态实时监测、智能预警与数据分析能力，彰显数字化转型成果。四是协同交流聚合力。来自装备资产部、安全环保部、企业技术中心及各船舶代表，围绕安全管理、物资统筹、施工效率与科技创新等议题深入交流，提出多项建设性意见，形成齐抓共管、协同推进的良好局面。
此次研讨会既是复盘总结会，更是攻坚部署会。会议明确，下一步将重点推进四项举措：一要强化责任落实，健全船舶设备全生命周期管理体系；二要聚焦提质增效，构建技术攻坚机制，突破关键设备技术瓶颈；三要深化数智赋能，加快设备管理数字化、智能化转型升级；四要加强队伍建设，打造一支“懂技术、善管理、能攻坚”的高素质船舶管理队伍，将持续以高标准、实举措筑牢装备保障基石，为推动单位可持续高质量发展注入强劲动能。
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