作者:李颜伟 中国汽车流通协会专家委成员
数据解读 | 2026年上半年复盘
2026年1-6月,全国乘用车上险879.8万辆,同比-18.9%;新能源渗透率51.8%,创下半年度新高——但这既不是新能源在增长,也不是一个真正的高位。
总概括:2026年上半年,三件事
2026年上半年的车市数据,很容易被两种相反的叙事分别裹挟。悲观者盯着-18.9%的总量降幅,说价格战余威叠加需求透支,车市要凉;乐观者盯着51.8%的新能源渗透率新高,说转型仍在加速。这两种解读都对了一半,也都错了一半,因为它们都没有回答一个更基础的问题:量是怎么跌的?渗透率又是怎么涨的?
答案和多数人的直觉相反:上半年新能源渗透率创新高,不是因为新能源在增长,而是因为燃油车正在经历一场自由落体式的崩盘。
数据把这个判断说得很清楚:H1新能源上险455.7万辆,同比不升反降14.1%,新能源自己也在跌,只是跌得慢。同期燃油车(含普通混动)同比-23.5%,接近新能源跌幅的1.7倍。渗透率之所以能从去年同期的48.9%抬到51.8%,靠的不是新能源多卖了车,而是燃油车退得太快,把分母做小了。
还有一层,是连"新高"这个前提本身都要打折扣:51.8%是半年度口径的新高,但市场在2025年第四季度就已经跑在57.8%的平台上,2025年11月单月更是到过59.85%。2026年上半年的读数之所以低于那个平台,是因为1月和2月被新能源购置税由免转征砸出了一个坑(36.19%、37.53%),到第二季度才爬回59.93%。渗透率不是冲上了新高,是先被打下去、再爬回原位。
这是一场存量甚至缩量市场里的结构性洗牌,不是新能源对燃油车的常规替代。理解了这一点,才能理解为什么这份报告里几乎每一个维度都在讲同一件事:谁在守,谁在退,谁只是看起来在赢。
指标
2026 H1
2025 H1
同比
上险量
879.8万辆
1,085.3万辆
-18.9%
新能源渗透率
51.8%
48.9%
+2.9pct
新能源上险量
455.7万辆
530.6万辆
-14.1%
燃油车(含HEV)上险
424.2万辆
554.7万辆
-23.5%
加权成交均价
16.88万元
16.70万元
+1.1%
加权折扣率(报告口径)
18.29%
18.96%
-0.67pct
★加权折扣率(还原口径)
23.08%
18.99%
+4.09pct
整车出口(乘联会)
402.6万辆
229.7万辆
+75.3%
出口占批发比
32.2%
17.3%
+14.9pct
数据来源:交强险上险数据(终端上险口径)+乘联会口径。还原折扣率为本报告新增的推导指标,样本为2025H1与2026H1均在售的可比老车系(647个,覆盖H1销量84.1%),与上方全市场口径不同基,不可直接互减;完整定义见下一节“读这份报告前”。
把全篇收拢,2026年上半年只有三件事:燃油车在塌,新能源在原地爬回自己的高度,而所有人都在打一场报表上看不见的价格战。下面六个关键词,是这三件事的展开。
关键词一:守方胜利。新能源渗透率新高是防守型的,不是进攻型的。新能源自己同比-14.1%,渗透率提升完全靠燃油车跌得更快(-23.5%)。这不是新能源在反攻,是燃油车在退场。而且51.8%连"新高"都只在半年度口径上成立:2025年第四季度渗透率已在57.8%的平台上、11月单月到过59.85%,2026年上半年低于那个平台,是因为1月和2月被购置税切换砸出了一个坑(36.19%、37.53%),到Q2才爬回59.93%。
关键词二:收入没塌,财富塌了。居民收入实际增长4.2%,但财产净收入仅+1.1%、二手房价跌5%-9%——不是买不起,是不敢买。汽车社零占比7.92%、一个品类拖累社零1.4个百分点,是这种“推迟消费”心理最直接的宏观刻度。
关键词三:价格纪律已破,只是报表上看不见。全市场折扣率同比“收窄”0.67个百分点,是两个统计机制拼出来的假象:近一半销量的车系把终端折让搬进了指导价(官降组还原折让26.22%,报表只显示19.32%),另有13%的销量来自尚未打折的新车系。剥掉这两层,可比老车系的真实折让从18.99%走扩到23.08%(+4.09pct)。价格战不是没打,是打在了指导价上。
关键词四:中间塌陷。10-20万主流走量区跌幅近30%,25-30万逆势正增长。根因是城镇工薪层收入增速最慢(实际+3.4%,慢于农村的+5.5%)+财富效应萎缩+补贴分配结构上移(2026年报废更新由定额改为按车价比例,折点15-16.67万)三重叠加——宏观刺激能救两头,中间只能靠产品力自己爬出来。
关键词五:新鲜度经济。上半年不是单纯的新能源增长,而是靠新车频率维持热度、靠产品新鲜度换销量。新能源0-3个月新车贡献率是燃油的1.8倍。中大型SUV是这场竞赛的极端样本:40款新车挤进只占大盘4.68%的细分市场,其中15%到H1末仍是零交付或名义交付。高频上新既是竞争手段,也是行业焦虑的表象,且本身可能空转。
关键词六:强弱再平衡。折扣纪律、渠道扩张、产品迭代三个维度高度同步——赢家(零跑、小米、极氪、方程豹)在扩网、守价、快迭代;输家(BBA、大众、丰田、奇瑞)在关店、扩折扣、慢半拍。这不是普遍性收缩,而是一次强者扩张、弱者断臂的结构性洗牌。(本关键词依赖折扣率排序,而折扣率受官降污染;“低折扣负增长”三家已做还原核实,比亚迪应移出低折扣侧,其余品牌未逐一还原,方向性结论不变,强度可能被高估。)
六个关键词指向同一个底层判断:2026年上半年不是一次周期性的总量下滑,而是一次结构性的行业出清。总量的表面稳定(国内销量+整车出口口径只降3.4%)靠海外市场支撑;国内市场的真实图景,是燃油车的系统性退场、新能源内部的加速分化、以及智能化新势力对所有传统阵营(无论自主还是合资)的替代。
读这份报告前:折扣率的假象
这份报告里几乎每一节都会用到折扣率。所以在开始之前,必须先说清一件事:2026年上半年,这个指标已经测不准它本该测的东西了。不先把它拆开,后面所有关于价格、品牌、豪华市场的读数都会被带偏。
折扣率的分母是厂商指导价。这个指标默认了一个前提:指导价是稳定的参照系。一旦车企成批下调指导价,同样的终端成交价会自动算出一个更小的折扣率,价格战打得更凶,指标反而更好看。所以要判断价格纪律,必须把参照系固定住。
做法很直接:取2025H1与2026H1都在售的车系,把2026H1的实际成交价,除以该车系2025H1的加权指导价,重算一遍折让。这个数字叫“还原折扣率”,它回答的是——“按去年的标价算,今年的车实际便宜了多少”。
先把报告口径的-0.67pct拆开。全市场1,023个车系可以精确闭合:
环节
折扣率
变动
含义
2025H1 报告口径
18.96%
989个车系,1,085.3万辆
① 剔除退出车系
19.00%
+0.04pct
121个车系已停售,折扣率仅15.12%,影响可忽略
② 老车系实际变化
19.67%
+0.67pct
868个车系、765.5万辆(占87.0%),实际是走扩的
③ 新车系稀释
18.29%
-1.39pct
155个新车系、114.4万辆(占13.0%),折扣率仅9.01%
2026H1 报告口径
18.29%
-0.67pct
①+②+③ 精确闭合
注:车系级销量加权,老车系”指2025H1与2026H1均有上险记录的车系
第一层反转:占87%销量的老车系,折扣率从19.00%走扩到19.67%。整体之所以显示收窄,是因为13%的新车系用9.01%的低折扣把均值拉下去了1.39个百分点。这一层还只是构成变化。真正的问题在第二层——那19.67%本身,也是按已经被下调过的指导价算出来的。
官降:把终端折让搬进指导价
款型级的销量结构数据把这个动作暴露得很清楚。它记录每一个款型的月度销量和对应指导价,于是“某款车悄悄换了个更便宜的年款”这种事,在车系级数据里看不见,在款型级数据里一目了然。
宝马3系(参数丨图片)是最典型的样本:1月在售的是2025款330Li M运动曜夜套装,指导价36.99万;2月起换成2026同名款型,指导价30.80万,降了6.19万,配置表几乎没动。5系530Li领先型从48.59万降到40.80万,奥迪A6L入门款从42.79万降到33.69万,雷克萨斯ES从37.99万降到29.99万。这些不是促销,是把常年挂在终端的优惠,一次性写进了官方价签。
分组
车系数
2026H1销量
加权指导价同比
实际折扣率
还原折扣率
官降效应
成交价同比
官降组
246
364.9万辆(49.3%)
-8.2%
19.32%
26.22%
6.90pct
-1.0%
未官降组
401
375.2万辆(50.7%)
+1.0%
20.79%
20.03%
-0.76pct
合计
647
740.1万辆(100%)
-3.8%
20.06%
23.08%
3.02pct
+0.5%
注:价格调研数据;还原折扣率 = 1 − 2026H1成交价 ÷ 2025H1加权指导价。表中占比为可比老车系子集内占比,非全市场占比。
官降组吃掉了可比老车系里近一半的销量(49.3%,占全市场41.5%)。这组车实际折扣率只有19.32%,但按去年的标价算,真实折让是26.22%——6.90个百分点的价格战,被搬进了指导价里,在折扣率上完全看不见。
对照组的存在让这个结论更硬:没有官降的401个车系,实际折扣率20.79%反而更高,还原折扣率20.03%和它基本重合(差-0.76pct,是少数车系微调指导价上浮所致)。也因此,“实际折扣率”这个指标在没有官降的地方是可信的,它失真的地方,精确地就是官降发生的地方。
成交价那一列的分裂更能说明问题:官降组成交价同比-1.0%,未官降组反而+1.9%。全市场均价+1.1%的“价稳”,是这两股相反力量拼出来的平均数,不是任何一个真实群体的处境。这个分裂在宏观数据里有一个独立印证:官降组的成交价变化(-1.0%)几乎就是国家统计局小汽车CPI的同质价格变化(-1.2%)。
官降TOP12(按2026H1销量排序)最反直觉的地方,是它并不集中在BBA。销量前12的官降车系里,比亚迪占三席,宋、秦、元的指导价分别下调9.9%、9.3%、12.3%;吉利占两席,星愿-4.8%、博越-8.1%;其余为轩逸-17.4%、蔚来ES8-21.5%、小米YU7-5.1%、小米SU7-5.9%、速腾-4.8%、帕萨特-3.4%、瑞虎8-7.9%。自主、合资、新势力、豪华,四个阵营同时在做同一件事。
元的例子最能说明“还原”的必要性:它的实际折扣率17.67%,看起来克制;但指导价从12.02万降到10.55万之后,按去年标价算的真实折让是27.85%。差出来的10个点,就是这轮价格战在折扣率报表上消失的部分。
官降还有第二重后果:指导价下移会把车推过价格带的边界。宝来(指导价-13.1%)、轩逸经典(-23.6%)、瑞虎8(-12.1%)这类车降到一定程度就会跌破10万元线,带着“高指导价+高折扣”的属性掉进下一档,同时改写两个价格带的销量和折扣率读数。也因此,官降污染的不只是折扣率这一个字段,还包括所有按当期成交价分档的统计,价格区间那一节会看到它的完整后果。
新车系稀释:13%的销量,把整体拉低1.39个百分点
第二个掩盖机制,是“新鲜度经济”的另一面。新车上市初期几乎不打折。155个2026年新增车系,H1卖了114.4万辆,加权折扣率只有9.01%,不到老车系19.67%的一半。
分组
车系数
2026H1销量
占比
折扣率
成交均价
老车系(2025已在售)
868
765.5万辆
87.0%
19.67%
16.75万
新车系(2026新增)
155
114.4万辆
13.0%
9.01%
17.77万
全市场
1,023
879.8万辆
100%
18.29%
16.88万
注:新车系TOP5:理想i6(12.0万辆,折扣率4.3%)、钛7(8.9万辆,4.6%)、零跑A10(5.9万辆,2.7%)、极氪9X(4.6万辆,4.5%)、长安X5 PLUS(4.1万辆,30.5%)
把两个机制叠起来:官降贡献3.02pct,新车系稀释贡献1.39pct,合计4.41pct的“改善”是统计造成的。真实的价格竞争不但没有缓和,还比去年激烈了4.09个百分点。(口径交叉验证:本节的“新车系”为车系级口径,155个、114.4万辆、占13.0%。若下沉到子车系级,2026年新增子车系的H1销量为183.8万辆、占20.9%,两者的差额是老车系下面新增的子车系,即改款与新动力版本。这意味着1.39pct的稀释效应是按车系级算出的下限,实际稀释可能更大,本报告未涉及到子车系级。)
需要如实说明一处口径差:报告口径18.29%(1,023个车系)与还原口径23.08%(647个可比老车系)相差4.79pct,其中4.41pct由上述两个机制解释,剩余0.38pct来自两者样本不同基(还原口径剔除了155个新车系和221个指导价字段异常车系)。这0.38pct不构成新的机制,但在对外引用时不应把两个数字直接相减。
折扣率不是收窄了,是被两件事同时掩盖了:近一半的销量做了官降(把终端折让搬进指导价),另有13%的销量来自刚上市、还没开始打折的新车系。剥掉这两层,2026H1可比老车系的真实折让不是18.29%,是23.08%。
行业思考:折扣率不能再作为价格战烈度的观察窗口。原因是它的分母(厂商指导价)在2026H1不再稳定:近一半销量的车系下调了指导价,另有13%的销量来自尚未进入打折周期的新车系。因此“折扣率维持在18%上下就说明是需求问题”这类判断不能成立,它在官降机制下永远不会被触发。替代方案是三条同时看:一是可比老车系的还原折扣率(本节口径,2026H1为23.08%),它剥离了指导价变动和新车系稀释;二是加权指导价同比(本节口径为-3.8%),它直接度量官降的烈度;三是官降组与未官降组的成交价分裂(-1.0% vs +1.9%),它度量的是价格战有没有外溢。三条同向走扩,才是真正的新一轮价格战。
口径附注:“还原折扣率”属推导指标,非原始字段,引用时应与“实际折扣率”成对出现。官降识别仅在款型级销量结构数据的覆盖范围(42.4%销量)内成立,未覆盖部分沿用车系级指导价字段判定,可能低估官降面。
第一部分 · 为什么会这样
一、宏观锚点:收入没塌,塌的是财富
国家统计局7月15日发布的上半年数据,给车市的结构性下滑提供了顶层解释。几组数据放在一起,能看清“为什么需求在萎缩”。
1.1 汽车一个品类,拖累社零1.4个百分点
H1社零总额248,722亿元、同比+1.3%,但“除汽车以外”的消费品零售额增长2.8%,倒推汽车类零售额19,688亿元,同比-12.6%,占社零比重7.92%。
口径
H1 2026
同比
社会消费品零售总额
248,722亿元
+1.3%
除汽车以外消费品零售额
229,034亿元
+2.8%
汽车类(倒推)
19,688亿元
-12.6%
汽车类占社零比重
7.92%
Q1为7.81%
6月单月汽车类
3,791亿元
-16.1%
做一个反事实测算:如果汽车类也能像其他品类一样增长2.8%,H1社零增速会是2.7%而不是1.3%——汽车一个品类,拖累了整体社零约1.4个百分点。在所有商品大类里,汽车是跌得最惨的一个:同期粮油食品+7.4%、服装鞋帽+6.7%、通讯器材+14.4%,唯独汽车-12.6%。
汽车社零占比7.92%,连续三个统计口径都在8%以下(Q1 7.81%、1-5月7.77%、H1 7.92%),而正常年份这个比例在10%左右。
行业思考:汽车是家庭支出中少数可以主动延迟的大件耐用消费品。当占比系统性跌破8%,说明相当一部分消费者在“等一等”:等补贴明朗、等价格更低、等收入预期好转。第一节从上险数据观察到的"量跌、价稳",在宏观上正好对应"不是买不起,是推迟买"——但要注意,第一节已经证明"折扣不扩大"是个假象:可比老车系的真实折让走扩了4.09pct。供给端其实一直在用降价争取需求,只是这一轮降价改走了指导价的通道;即便如此也没能阻止量跌,反而更能说明矛盾在需求端。而6月单月占比回升到8.88%、是H1最高,与6月上险环比+12.6%互相印证,但这更可能是半年末冲量的脉冲,而非趋势反转。
1.2 社零数据反证了“结构升级”
社零口径的汽车类金额同比-12.6%,而上险口径的销量同比-18.9%,金额跌幅明显小于销量跌幅,隐含单车价格在上涨。
两个口径不能直接相除(社零汽车类是限额以上单位零售额、含税;上险是全口径终端注册量),但方向性结论没有问题:卖出去的车少了近两成,收上来的钱只少了一成多,说明单车价格在系统性上移。这与本报告用价量数据库算出的加权成交均价+1.1%完全同向,等于用国家统计局的独立数据源,反证了第五节“需求从性价比走量迁移到智能化溢价”的判断不是数据库的口径产物,而是真实发生的结构变化。
1.3 价格剪刀差:车在降价,均价在涨
CPI里还藏着一个更精细的验证。
指标
H1读数
口径
含义
小汽车CPI
-1.2%
同质可比价格
同一款车,价格在跌
加权成交均价(本报告)
+1.1%
结构加权
消费者买的车,更贵了
剪刀差
2.3个百分点
结构升级效应
成交均价的变化可以拆成两部分:同质价格变化(-1.2%)+ 结构升级效应(+2.3pct)= 实际均价变化(+1.1%)。开篇的官降分组给了这个分解一个独立的交叉验证:官降组的成交价同比-1.0%,几乎就是小汽车CPI的同质价格变化(-1.2%)。两个完全不同的数据源(统计局CPI抽样 vs 款型级上险成交价),在"同一款车到底降了多少"这个问题上给出了同一个答案。
1.4 收入没塌,塌的是财富
如果说消费在萎缩,那到底是“没钱”还是“不敢花”? 国家统计局2026年上半年居民收入和消费支出情况中的 收入数据给出了明确答案。
指标
H1 2026
同比
解读
人均可支配收入
22,981元
名义+5.2%/实际+4.2%
收入还在涨
城镇居民
30,126元
实际+3.4%
明显慢于农村
农村居民
12,699元
实际+5.5%
城乡收入比2.37,缩小0.05
收入中位数
19,036元
+4.7%
中位数是平均数的82.8%
工资性收入
13,298元
+5.3%
就业端稳定
经营净收入
3,628元
+6.5%
小微经营在恢复
财产净收入
1,845元
+1.1%
几乎零增长(最弱)
人均消费支出
14,836元
名义+3.7%/实际+2.7%
消费增速<收入增速
收入实际增长4.2%,消费支出实际只增长2.7%,消费倾向降至64.6%——不是没钱,是不愿花。而“不愿花”的关键,藏在财产净收入仅+1.1%这个数字里。
工资性收入+5.3%、经营净收入+6.5%,都还健康;唯独财产净收入只有+1.1%,几乎零增长。财产净收入对应的是房租、利息、投资收益,它的停滞,直接指向同期的房地产数据:H1房地产开发投资-18.0%,新建商品房销售面积-11.6%、销售额-13.6%;70个大中城市二手住宅价格几乎全线下跌,北京1-6月平均同比-7.5%、武汉-9.1%、西安-8.4%。
这就是车市下滑最深层的宏观解释:收入没塌,财富塌了。房价下跌带来的财富缩水,压制的恰恰是最能延迟的大件消费——汽车。
行业思考:收入和财富对购车决策的作用机制完全不同。收入决定“月供付不付得起”,财富决定“敢不敢做这个决定”。一个家庭的房子一年缩水7%-9%,即便工资照涨5%,也会本能地推迟一笔20万的大额支出,这不是理性计算的结果,是财富效应的心理传导。这也解释了为什么单纯的价格战无效(第四节:折扣换不来销量):降价能改善“付得起”,改善不了“不敢买”。
1.5 价格带×收入:中间塌陷的收入端解释
这是本节最重要的一张表。把各价格带的人群画像与对应的收入指标挂钩,第五节“哑铃结构”的成因就完全清楚了。
价格带
H1同比
主力人群
挂钩的核心指标
H1指标读数
10万以下
-10.9%
农村/首购
农村居民实际收入
+5.5%(最快)
10-15万
-29.6%
县域/城镇工薪
城镇实际收入+以旧换新
+3.4%+补贴退坡
15-20万
-29.3%
城镇中坚
城镇工资性收入
+4.6%(名义)
20-25万
-23.8%
中产首改
城镇收入+房贷压力
+3.4%+房价下行
25-30万
+0.7%
智能化溢价
技术预期(因子⑤)
唯一正增长
30-40万
-13.6%
高收入改善
财产净收入+房价
+1.1%(近乎停滞)
40万以上
-8.2%
高净值
经营净收入
+6.5%(相对稳)
关键发现:城镇居民实际收入增速(+3.4%)明显低于农村(+5.5%),而10-20万正是城镇工薪层的主力价格带,这就是“中间塌陷”最直接的收入端解释。
农村居民收入涨得更快(+5.5%),他们买的10万以下价格带跌幅最小(-10.9%);城镇居民收入涨得最慢(+3.4%),他们买的10-20万价格带跌幅接近30%。城乡收入比2.37、同比缩小0.05,意味着这轮收入增长的结构性倾斜,正好打在了车市最大的走量区间上。
中间塌陷 = 城镇工薪层收入增速最慢(+3.4%)+ 财富效应萎缩(财产净收入+1.1%、房价-5~9%)+ 补贴分配结构上移(2026年报废更新由定额改为比例制,折点以下的车补贴变少),三重叠加的结果。
二、购置税:2026年真正的政策断点
宏观解释了需求为什么在萎缩,但它解释不了节奏——为什么是1月和2月跌得最狠。答案是2026年1月1日生效的一条全国性政策:新能源汽车车辆购置税从免征改为减半征收。它不需要旧车、不需要申请、覆盖每一个新能源买家,行业对它的讨论却远少于以旧换新。
这是上半年唯一一条能够被干净识别的政策效应。它在数据里留下的痕迹,比上半年全国151条以旧换新补贴加起来还要清楚得多。
2.1 政策事实:一条被漏掉的全国性变化
时间窗口
新能源乘用车购置税
燃油乘用车购置税
2024.1.1 — 2025.12.31
免征,每辆免税额上限3万元
10%(法定税率,无优惠)
2026.1.1 — 2027.12.31
减半征收,实际税率5%,每辆减税额上限1.5万元
10%(未变)
数据来源:财政部等《关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公告》(2023年第10号)。计税价格=发票价÷(1+13%),购置日期以发票开具日期为准。同期2025年第24号公告将插混的纯电续航门槛由43公里提高到100公里,不达标车型自2026年1月1日起撤出减免目录、按10%全额征收。
三个细节决定了它的影响面远大于以旧换新。第一,它不挑人。以旧换新要求买家有一辆合格旧车,而购置税对每一个新能源买家生效,没有门槛、没有申请、没有名额。第二,它是全国统一的,不存在地区差异,也就不存在"某些地方补得多"这类噪声。第三,它有一个硬日期:发票开在2025年12月31日免税,开在2026年1月1日就要交5%。
落到具体车价上:
成交价
2025年购置税
2026年购置税
增加额
占车价
8万元
0
3,540元
+3,540元
4.42%
12万元
0
5,310元
+5,310元
4.42%
20万元
0
8,850元
+8,850元
4.42%
33.9万元(折点)
0
15,000元
+15,000元
4.42%
50万元
14,248元
29,248元
+15,000元
3.00%
100万元
58,496元
73,496元
+15,000元
1.50%
数据来源:按公告条文逐点计算,属推导数据。33.9万元为减税额触顶折点(车价÷1.13×5%=1.5万元):折点以下税负增加恒为车价的4.42%,折点以上锁定1.5万元
2.2 一个干净的对照:享受减免的三条路线全塌,不享受的两条纹丝不动
政策的生效日期是2026年1月1日,这给了一个天然的检验窗口。看2025年12月到2026年1月的环比,按燃料类型拆开。注意,这里的分组不是随便切的,它精确对应政策的适用范围:纯电动、插电式混合动力(含增程式)属于《减免车辆购置税的新能源汽车车型目录》的管辖范围,税负发生变化;传统燃料和非插电式混动(HEV)不属于新能源汽车,两年都按10%全额征收,税负分文未变。
![]()
图18-2|2025年12月→2026年1月环比,按购置税适用范围分组
燃料类型
2025-12
2026-01
环比
2026年购置税变化
插电式混合动力
412,172
152,217
-63.07%
免征 → 5%,且续航<100km车型出目录
纯电动
781,513
345,979
-55.73%
免征 → 5%
增程式电动
141,793
67,928
-52.09%
免征 → 5%
传统燃料
906,908
911,813
+0.54%
10% → 10%(未变)
非插电式混动HEV
86,232
86,246
+0.02%
10% → 10%(未变)
三条享受购置税减免的技术路线全部塌了52%到63%;两条不享受减免的路线,一条+0.54%,一条+0.02%——纹丝不动。同一个月,同样的季节、同样的宏观、同样的以旧换新换档,唯一的区别是税。
非插电混动是这个对照里最关键的一格。它在技术上离新能源很近(丰田双擎、本田锐混动),在消费者心智里常被归为"省油的新能源",但在税法上它不是新能源汽车,两年都按10%全额征税。它1月的环比是+0.02%。如果1月新能源的塌陷源自季节、春节、宏观或者以旧换新换档,HEV没有理由躲过去。它和燃油车一样适用以旧换新的燃油车档(1.5万元定额改为按车价10%),和纯电动一样面对2月17日的春节。它唯一不共享的,就是购置税。
插混跌得最深(-63.07%)也不是巧合。它比纯电多挨了一刀:24号公告把插混的纯电续航门槛从43公里提到100公里,不达标的车型不是减半,是直接被撤出目录、按10%全额征收。这条路线在上半年的同比也是三条新能源路线里最差的(-27.5%)。
不过1月这个坑,有一部分是12月自己挖的。购置税认的是发票日期,12月31日之前开票还免税,于是年底冲了一波——新能源12月环比涨了9.11%,40万元以上那一档更是冲到+63.12%,这一档的买家单车能省的绝对金额最高,跑得也最急。所以1月的-57.6%里,一块是需求被税挤掉了,另一块只是被提前买走了。这两块本报告分不开,但它提醒一件事:不能拿"税涨4.42%、销量掉57.6%"去倒推弹性,那样算出来的数字会严重夸大。
2.3 为什么这一条能识别
“以旧换新”数据上识别不了——31个省的补贴标准完全一致、没有横截面差异,回归拐点检验的最小可检出效应比机制预测的量级大20倍。购置税不一样,原因是它和以旧换新的折点位置不同,两者在某些价格带上刚好可以分离。
关键在于:以旧换新2026年的比例制有上限,报废更新新能源的折点是16.67万元、燃油是15.00万元。在折点以上,补贴触顶,2026年和2025年拿到的钱完全一样,分文未变。成交价20万元以上的车,无论新能源还是燃油,以旧换新的变化都是零。那么在这些价格带上,1月新能源和燃油之间的落差就不可能来自以旧换新,只能来自购置税。
成交价带
新能源 12月→1月
燃油 12月→1月
差额
该带以旧换新变化
20-25万
-61.8%
-8.3%
-53.4pct
两种能源均为零(双双触顶)
25-30万
-49.7%
-5.9%
-43.8pct
两种能源均为零
30-33.9万
-49.3%
-3.9%
-45.4pct
两种能源均为零
33.9万以上
-36.0%
-1.7%
-34.3pct
两种能源均为零;购置税增额触顶1.5万
— 对照:10万以下
-63.5%
+14.5%
-78.0pct
新能源-52%、燃油-46.7%(两者叠加)
— 对照:10-15万
-62.3%
-3.0%
-59.3pct
新能源-40%~-25%、燃油-33%~-17%
数据来源:交强险上险数据按行级平均成交价分档。前四行是识别窗口:这些价格带上以旧换新对两种能源都没有变化,因此新能源与燃油的落差只能由购置税解释。后两行为对照,两条政策叠加,不能用于分离
在以旧换新分文未变的四个价格带上,新能源和燃油的1月环比落差仍然有34到53个百分点。这个落差没有第二个解释。
落差的大小还跟税负增幅的方向一致:33.9万元以上,购置税增额锁死在1.5万元、占车价的比例从4.42%一路降到1.5%,这一档的落差也是四档里最小的(-34.3pct)。税负相对越轻的地方,塌得越浅。
2.4 政策打击的分布:对低价新能源的打击是高价的5.8倍
把两条政策叠在一起,才能看出2026年政策组合的真实形状。以旧换新在2026年从定额改成了比例制,退坡藏在分母里;购置税则是在此之上,再给每一辆新能源车加了一笔占车价4.42%的税。两者方向相同,且都对低价车更不利。
![]()
图18-3|2026年政策净打击占车价比例(报废更新口径)
成交价
燃料
以旧换新减少
购置税增加
政策净打击
占车价
8万元
新能源
10,400元
3,540元
13,940元
17.42%
8万元
燃油
7,000元
0
7,000元
8.75%
12万元
新能源
5,600元
5,310元
10,910元
9.09%
12万元
燃油
3,000元
0
3,000元
2.50%
20万元
新能源
0
8,850元
8,850元
4.42%
20万元
燃油
0
0
0
0.00%
50万元
新能源
0
15,000元
15,000元
3.00%
50万元
燃油
0
0
0
0.00%
数据来源:按商办消费函〔2025〕8号、467号与2023年第10号公告逐点计算,属推导数据,报废更新口径。此处只计算政策条文规定的金额变化,未考虑以旧换新的实际使用率:本表是"对一个使用报废更新的买家而言"的场景推导,不是市场平均值
8万元的新能源车,2026年的政策净打击是车价的17.42%;50万元的新能源车是3.00%。相差5.8倍。同价位的燃油车只挨一重退坡(8.75%),新能源挨两重。
这解释了一个燃料结构里没有说透的现象:同样在10万以下这一档,传统燃料只跌了6.3%,纯电动却跌了17.1%。过去容易把这归因于"低端纯电产品力不行"或者"低线市场充电条件差",但更简单的解释是——同一个价位上,新能源买家2026年要多掏的钱,是燃油买家的两倍。
2.5 后果:51.8%不是高位,是被两个月的空洞拉下来的半年均值
购置税的影响不止于1月。它改变了整个上半年渗透率读数的含义。
![]()
图18-1|新能源上险占比月度序列,2025年1月—2026年6月
时段
新能源上险
合计上险
新能源占比
2025 H1
530.6万辆
1,085.3万辆
48.89%
2025 Q4(10-12月)
375.5万辆
649.8万辆
57.80%
2025-11 单月
122.4万辆
204.5万辆
59.85%
★ 2026-01 单月
56.6万辆
156.4万辆
36.19%
★ 2026-02 单月
43.1万辆
114.9万辆
37.53%
2026 Q2(4-6月)
275.5万辆
459.7万辆
59.93%
2026 H1(报告口径)
455.7万辆
879.8万辆
51.79%
渗透率在2025年11月已经达到59.85%,2026年第二季度是59.93%,两者几乎相同。2026年上半年的51.79%之所以低于这个平台,是因为1月和2月被砸出了一个两个月的坑(36.19%、37.53%)。
需要注意的是,51.8%是一个半年度的新高,这一点没错;但它不是一个"高位"。市场在2025年第四季度就已经跑在57%到60%的平台上,2026年上半年的读数低于那个平台整整6个百分点。渗透率并不是在2026年上半年冲上了新高,而是在1月被打下去,再花两个月爬回原位。
这也改写了另一个观察。市场普遍注意到2月到3月渗透率跳升了16.5个百分点、是三年里最陡的一次,并把它读成“3月出现了结构性分水岭”。但那不是分水岭,是一个政策坑的回填。真正的断点在1月1日,方向朝下,3月只是回到断点之前的水平。这两种读法对下半年的含义完全相反:如果3月是结构性转折,渗透率还会继续爬;如果3月只是回到平台,59%到61%就是当前的天花板。本报告采用后者,依据是2026年第二季度的59.93%并未超过2025年11月的59.85%——七个月过去,平台没有抬升。
三、油价:战争溢价退潮,但救不了燃油车
2026年上半年最重要的外部变量,是中东局势推动的油价大幅波动。它对燃油车的持有成本构成了直接冲击,但影响的性质需要仔细拆解。
3.1 事实链:从112美元到76美元
自2026年2月28日美以对伊朗发动军事行动以来,国际油价大幅上涨。4月初WTI一度突破112美元/桶、布伦特逼近110美元;霍尔木兹海峡作为全球约20%石油和天然气贸易的关键通道持续受扰。4月8日美伊实现停火,但谈判多次反复,5月WTI仍在98美元上下。进入7月,随着局势阶段性缓和,布伦特已回落至76-79美元区间。
数据来源:国际油价走势为公开市场行情(2026年2月-7月);国内成品油价格传导以国家统计局CPI“交通工具用能源”分项为准
CPI分项
6月同比
6月环比
1-6月平均
交通工具用能源(汽油等)
+15.3%
-4.5%
+5.9%
小汽车(车价)
-1.1%
-0.4%
-1.2%
居住类水电燃料(对照)
+0.5%
0.0%
+0.5%
6月交通工具用能源同比+15.3%,但环比已经-4.5%,战争溢价在6月开始退潮,7月布伦特回落到76-79美元进一步确认了这个转向。
3.2 传导机制:持有成本,以及更关键的不确定性
油价对燃油车的冲击有两层。第一层是可计算的持有成本:一辆年行驶1.5万公里、百公里油耗8升的家用车,年耗油约1,200升。油价同比上涨15.3%,按基准价7.5元/升测算,年增支出约1,380元。
第二层更关键,是不确定性。纯电动的充电成本几乎不受影响,同期居住类水电燃料CPI仅+0.5%、6月环比持平。燃油车的持有成本从“可预期”变成了“波动且可能继续涨”,而纯电的“可预期性”本身成了购买理由。在消费信心本就偏弱的环境下,这是一个更难做出的购买决策。
3.3 关键判断:油价是加速器,不是主因
最有力的反证在6月:油价环比已回落4.5%、7月布伦特从峰值110美元跌到76-79美元,但6月燃油车同比仍然是-37.4%,创下单月新低。
如果油价是燃油车下滑的主因,那么油价回落理应带来同比降幅收窄。事实是没有——6月燃油车环比+17.9%的反弹,完全没有阻止同比继续恶化。
结论:油价上涨是燃油车的“加速下坠因素”,不是根本原因。根本原因是产品代际差——当城市NOA成为主流价格带的入场券,只有基础L2的燃油车在卖点上就先输了一代。
行业思考:这个判断对下半年很重要:油价回落对燃油车是“止痛药”,不是“解药”。如果H2布伦特稳在80美元以下,燃油车的持有成本压力会实质缓解,可能带来环比层面的改善;但只要产品代际差不解决,同比塌方的趋势不会因为油价便宜了就反转。反过来说,如果中东局势再度升级、油价重回100美元以上,燃油车会从“慢性失血”变成“加速失血”。这是H2最需要盯住的外部风险变量。
第二部分 · 市场发生了什么
四、月度节奏:3月起恢复常态,6月是一次冲量
看清全年趋势,必须先把1-2月的春节干扰拆掉。2025年春节在1月29日,2026年春节在2月17日,两年的1-2月不可直接比较,这也是为什么2月燃油车同比一度短暂转正(+6.3%)、而新能源却大跌34.7%,这更可能是统计口径错位,而非真实需求逆转。
剔除春节因素、看3-6月这个更干净的窗口:整体大盘同比-20.7%,新能源销量同比-9.7%,燃油车降幅更深;新能源渗透率从去年同期51.3%升至58.5%,涨了7.2个百分点。这个涨幅在避开春节干扰后依然成立,说明3月之后的结构性分化是真实的。
对比近三年2月→3月的渗透率跳升:2024年+10.6个百分点,2025年+1.9个百分点,2026年却跳升+16.5个百分点,是三年里最陡的一次。
这个跳升前面已经解释过:它测的不是分水岭,是购置税砸出的政策坑在回填。真正需要单独看的是6月。
6月是上半年最后一个月,也是数据形态最反直觉的一个月。单看总量,6月上险170.2万辆,环比5月大涨12.6%,是二季度环比最强的一个月;但拆开结构看,这次反弹的驱动力,恰恰来自最不该反弹的那一端。
6月总量环比+12.6%,新能源渗透率却不升反降,从5月的61.0%回落到59.2%。原因是燃油车环比涨得比新能源还猛。
燃料类型
5月
6月
环比
6月同比
传统燃料(汽油)
50.7万辆
59.7万辆
+17.9%
-37.4%
非插电混动(HEV)
8.3万辆
9.8万辆
+17.9%
+3.2%
纯电动(BEV)
63.2万辆
69.6万辆
+10.1%
+2.3%
插电混动(PHEV)
21.3万辆
23.6万辆
+10.8%
-26.5%
增程式(EREV)
7.7万辆
7.5万辆
-34.7%
两个信号需要放在一起读。传统燃油6月环比+17.9%领涨全场,但这不是复苏——它的同比仍然是-37.4%,是所有燃料类型里跌得最惨的。环比大涨叠加同比大跌,说明6月是一次量的前置,不是需求的回补。
驱动这次前置的不是单一因素。除了半年末厂商冲量、经销商清库和6月本身的传统旺季,还要把北京单独拎出来:5月中旬释放号牌之后,需求在6月集中注册,北京燃油车环比+57.3%、新能源+64.1%、大盘+61.8%。北京6月燃油车只占全国的3.2%,却贡献了全国燃油车5至6月增量的7.6%(7,992辆);剔除北京,全国燃油车环比从+17.9%回落到+16.9%。它解释了1个百分点,不是主因,但足以单独成因——北京属于牌照供给型刺激,与消费券不是一回事,混在一起会同时高估两者。放到大盘上这个身位更清楚:北京只占全国6月上险的3.87%,却顶起了全国环比增量的13.2%。
与此同时,多地消费券在6月底到期,天津的资格券、哈尔滨的分轮投放属于定量投放,西安、苏州、重庆、广西等地则是总额控制、用完即止,这些都把一部分7月的需求前置到了6月。
第二,也是更值得警惕的信号:增程式是6月唯一环比负增长(-1.8%)的燃料类型,同比-34.7%更是全场最深。这和市场对增程“无里程焦虑、最抗跌”的普遍认知完全相反。
增程式在6月的疲软,是本报告最需要精确归因的一个信号——但它的成因与直觉相反:拆到品牌层会发现,这不是整条路线的需求退潮,而是理想一家主动转向纯电所致,下一节详拆。
6月的价格带结构也印证了“两头带动、中间偏弱”的哑铃形态:40万以上区间环比暴涨41.0%(半年末豪华/高端集中交付),10-15万主流区间环比+18.6%,而20-30万这个中产核心区间环比只有6%左右,是所有价格带里反弹最弱的一档,恰好和增程式主力价格带重叠,两个信号相互印证。折扣率方面,6月传统燃料从25.73%升到26.54%,纯电动却从11.93%降到11.34%,燃油用更大折扣冲量、新能源反而收窄,两条价格纪律曲线继续背离。
五、燃料结构:燃油车用最猛的折扣,换不来销量
H1燃料结构里,传统燃料仍以377.6万辆、42.9%的份额是单一最大类别,但它的折扣率也是全场最高。
燃料类型
H1销量
份额
同比
折扣率
成交均价
传统燃料
377.6万辆
42.9%
-25.6%
25.79%
16.11万
纯电动
308.0万辆
35.0%
-6.1%
11.70%
15.63万
插电混动
108.0万辆
12.3%
-27.5%
12.68%
18.15万
非插电混动
46.6万辆
5.3%
-1.4%
21.47%
20.91万
增程式
39.7万辆
4.5%
-26.0%
9.47%
25.78万
传统燃料25.79%的折扣率远高于任何其他类别,却依然守不住-25.6%的同比降幅。折扣换不来销量,是这轮燃油车塌方最值得警惕的信号。(口径提示:25.79%是报告口径,未计入官降。轩逸-17.4%、速腾-4.8%、帕萨特-3.4%等主力燃油车系均在官降之列,因此燃油车的真实折让比这个数字更高,"折扣换不来销量"这个结论只会更成立,不会更弱。)
新能源内部也在分化,而且分化方向和直觉相反。增程式折扣率9.47%全场最低、均价25.78万全场最高,看似定价权最强,同比却是-26.0%,仅次于插混;纯电动折扣率11.70%、同比只有-6.1%,是新能源里唯一接近“持平”的品类,也是渗透率能维持高位的真正支撑。
最反直觉的是非插电混动(HEV,主要是丰田本田的双擎/锐混动):折扣率21.47%意外偏高,同比却只有-1.4%,是全市场最抗跌的技术路线。这类车企既不背新能源渗透率的KPI焦虑,也不参与纯电价格战,反而在存量市场里活得最稳,值得在后续报告里单独跟踪这一细分品类。
5.1 增程“失速”是个伪命题——拆开看,是理想一家在换赛道
增程H1同比-26.0%、6月单月-34.7%,是全市场跌得最惨的技术路线。但把这个数字拆到品牌层,会发现一个足以改写结论的事实。
口径
2025 H1
2026 H1
增减
同比
增程全市场
536,219辆
396,613辆
-139,606辆
-26.0%
其中:理想
201,713辆
59,521辆
-142,192辆
-70.5%
理想减量占全市场减量
101.9%
★剔除理想后的增程
334,506辆
337,092辆
+2,586辆
+0.8%
理想一家的减量(-142,192辆),比整个增程市场的减量(-139,606辆)还多,占101.9%。剔除理想之后,增程市场是+0.8%,基本持平。
那理想的量去哪了?不是消失了,是换了赛道。
理想·分燃料
2025 H1
2026 H1
同比
增程式电动
201,713辆
59,521辆
-70.5%
纯电动
6,342辆
131,943辆
+1980.5%
理想·品牌合计
208,055辆
191,464辆
-8.0%
理想不是在衰退,是在主动换赛道:品牌整体只微跌8.0%,但内部完成了一次从增程到纯电的彻底切换——增程-70.5%的窟窿,被纯电+1980.5%几乎填平。
行业思考:这个发现要求修正一个流行的判断。“增程失速”这个表述,把一次“头部玩家的主动战略转向”误读成了“整条技术路线的需求退潮”。真实情况是:增程的开创者和最大玩家(理想25H1占增程市场37.6%)主动放弃了这条路线的增量投入,转投纯电,一家的转向就把整条赛道的统计数字带成了-26%。这提醒我们,在集中度极高的细分市场里,品类级的同比数字很容易被单一玩家的战略动作绑架,分析时必须先做“剔除头部”的敏感性测试,否则会把公司行为误判成行业趋势。
5.2 但增程确实饱和了:三个硬指标
澄清了“失速”的归因,不等于增程没有问题。恰恰相反,剔除理想后的“持平”,是在供给快速扩张的背景下实现的——这才是真正的坏消息。
饱和指标
2025 H1
2026 H1
变化
增程在售车系数
50个
85个
+70.0%
增程品牌数
24家
38家
+58.3%
★单车系平均销量
10,724辆
4,666辆
-56.5%
CR3(前三品牌份额)
73.2%
49.2%
-24.0pct
CR5(前五品牌份额)
84.3%
60.1%
-24.2pct
理想份额
37.6%
15.0%
-22.6pct
最硬的饱和指标是单车系平均销量:从10,724辆腰斩到4,666辆(-56.5%)。同期纯电只降15.7%、插混降36.6%,增程是三条新能源路线里恶化最严重的。
供给端的扩张更能说明问题:2026年新进入增程赛道的车系,H1合计贡献150,917辆、占增程大盘的38.1%;而2025年就在售的老车系,H1合计只剩245,696辆,较去年同期下降54.2%。增程市场表面上“剔除理想后持平”,实质是新车带来的增量,恰好填上了老车系下滑留下的缺口。
车系数+70%、品牌数+58%、总量-26%、单车系产出-56.5%、CR3下降24个百分点——五个指标同向,构成一组典型的饱和信号:供给快速扩张、总量萎缩、存量车系被摊薄。
行业思考:集中度的下降(CR3 73.2%→49.2%)是这轮饱和最值得玩味的一面。2025年的增程还是个“理想+问界双寡头”市场,两家占63.4%;到2026年,38个品牌85个车系挤了进来,前三名加起来还不到一半。对新进入者来说,增程的技术门槛(相比纯电的三电和补能网络)确实更低,这是它一年内涌入35个新车系的根本原因;但门槛低同时意味着无法建立壁垒——当所有人都能做增程,增程本身就不再是差异化。
5.3 谁在抢增程的蛋糕:大电池插混
如果增程剔除理想后只是持平,那它的潜在增量被谁拿走了?答案在同价位的插电混动。
25万以上价位
2025 H1
2026 H1
同比
增程式电动
262,302辆
192,144辆
-26.7%
插电式混合动力
242,850辆
261,982辆
+7.9%
在25万以上这个增程的核心腹地,插混同比+7.9%、增程-26.7%,两条路线出现了明确的此消彼长,且插混已在这个价位段完成了对增程的反超(26.2万辆 vs 19.2万辆)。
插混的增量几乎全部来自新车,而且集中在中大型SUV这个增程的传统主场:极氪9X(H1 45,505辆,全新)、沃尔沃XC70(13,509辆,全新)、极氪8X(13,418辆,全新)、别克至境世家(10,836辆,全新)、岚图泰山(6,489辆,全新),加上魏牌高山(10,854→30,135辆,+177.7%)、腾势N8(几乎从零到10,423辆)。
行业思考:这一轮“大电池插混”对增程的替代,本质是增程的差异化优势被抹平了。增程的核心卖点是“纯电体验+无里程焦虑”,而新一代插混把电池做大(普遍200公里以上纯电续航)之后,日常通勤同样可以纯电覆盖,长途还多了发动机直驱的高速效率优势。增程在高速工况下需要“油发电再驱动”的二次转换损耗,恰恰是它的短板。当插混补上了续航短板,增程“过渡技术”的定位就变得尴尬:它既不如纯电彻底,又不如大电池插混高效。这解释了为什么增程的失守首先发生在25万以上——这个价位的消费者对能耗和技术代际最敏感。
六、价格区间:中间塌陷,两头相对稳的哑铃结构
按实际成交价(非厂商指导价)划分价格带,H1呈现出一个和“消费降级”直觉正好相反的结构。
成交价格带
H1销量
同比
新能源渗透率
10万以下
290.3万辆
-10.9%
45.2%
10-15万
229.2万辆
-29.6%
51.9%
15-20万
100.5万辆
-29.3%
47.9%
20-25万
76.2万辆
-23.8%
59.1%
25-30万
78.0万辆
+0.7%
66.4%
30-40万
61.3万辆
-13.6%
52.4%
40万以上
34.8万辆
-8.2%
61.0%
这张表读到这里必须停一下,加一道口径。价格带是按当期成交价划分的,它是一个容器,不是一群固定的车——一年之内,容器里的成员会因为降价而从上一档掉进下一档。把每个车系锁定在2025H1的分档上、同一批车跟到2026H1,七档的读数会变成另一个样子:
成交价格带
报告口径同比
固定篮子同比
成员迁移的规模
10万以下
-10.9%
-33.6%
-22.7pct
2026年档内燃油有37.0%是从上面掉下来的
10-15万
-29.6%
-30.4%
-0.8pct
进出基本抵消
15-20万
-29.3%
-28.8%
+0.5pct
进出基本抵消
20-25万
-23.8%
-39.0%
-15.2pct
有迁入
25-30万
+0.7%
-24.8%
-25.5pct
+0.7%由2026新车系独力造成
30-40万
-13.6%
-14.8%
-1.2pct
进出基本抵消
40万以上
-8.2%
-5.2%
+3.0pct
有迁出
全市场
-18.9%
-29.5%
-10.6pct
2026新增车系补进114.4万辆
数据来源:固定篮子=以各车系2025H1销量加权成交价定档,同一批车系跟到2026H1,按设计不含2026年新增的155个车系(114.4万辆)。两个口径回答的是不同问题:报告口径答"钱花在哪个价位上",固定篮子答"原来那批车过得怎么样",二者都成立,不可互相替代
两个口径差最大的两档,恰好是本报告建立结论的两档:10万以下(差22.7pct)和25-30万(差25.5pct)。这两格的表面读数都不能按字面使用。
25-30万那个"唯一正增长"的+0.7%尤其要小心:固定篮子口径下,原本就在这一档的车跌了24.8%,和大盘同速。这一档之所以是正的,完全是2026年新上市车系(理想i6、问界M6等)自己顶起来的。这不推翻8.5节的判断,反而让它更锋利——那道"唯一还在增长的缝隙"不是先有的,是挤出来的。
真正扛住下滑的不是低价区间,而是中高端:10-15万、15-20万两个主流走量区跌幅接近30%,25-30万却是唯一同比正增长(+0.7%)的一档。
10万以下虽然份额继续扩大,但绝对量同样下滑10.9%,说明所谓“份额提升”是整体缩量下的相对结果,不是这个价格带本身在扩张。40万以上高端区间跌幅(-8.2%)也明显好于中间价格带。市场呈现“两头相对稳、中间塌陷”的哑铃结构,而25-30万这个逆势正增长的区间,恰好是小米YU7、问界系列、极氪等主力新势力车型的核心价格带。需求没有消失,而是从“性价比走量”整体迁移到了“智能化溢价”区间。
行业思考:行业里流行过一条"最直接的反对证据":10万以下补贴削减最狠(-46.7%)跌幅却最浅(-10.9%),15-20万补贴分文未变却跌了29.3%,顺序正好相反,因此"补贴退坡→销量下滑"不成立。这条证据不能成立。它的问题不在算错,而在于它拿价格带当成了一群固定的车,而价格带只是一个容器,成员是会换的。把车系锁定在2025年的分档上重算,原本就在10万以下的车跌了33.6%,是七档里最深的一档。所以"补贴砍最狠的一档跌最浅"这个反例根本不存在——那一档跌得最狠。但这不等于反过来证明了补贴机制成立:20-25万和25-30万补贴分文未减,固定篮子口径也跌了39.0%和24.8%,顺序仍然不单调。准确的结论是:价格带没有资格做这个检验的分组变量。需要观察三季度这两个价格带是否企稳,这是下一期最优先跟踪的指标。
七、折扣率四象限:低折扣不再自动等于增长
以66个H1销量超1万辆的品牌为样本,横轴为H1销量同比,纵轴为2026H1加权折扣率(以样本折扣率中位数16.17%为高低分界),落入经典的产品力/价格纪律四象限。
象限
品牌数
合计销量
加权折扣率
代表品牌
低折扣高增长(真赢家)
17
153.8万辆
8.12%
零跑/小米/AITO/极氪/蔚来/方程豹
高折扣负增长(价值失守)
28
443.7万辆
25.25%
大众/丰田/宝马/奥迪/奔驰/本田
低折扣负增长(转型承压)
16
243.1万辆
12.19%
比亚迪/银河/五菱/特斯拉/理想/小鹏
高折扣高增长(少数逆势)
5
17.3万辆
19.97%
起亚/东风奕派/奇瑞风云
在读这张图之前,纵轴本身需要先做一次核实。开篇已经证明,报告口径折扣率的分母(厂商指导价)在2026H1不再稳定。这对本节的直接威胁是:一个品牌如果成批下调指导价,它会自动出现在“低折扣”一侧,哪怕它降价降得比谁都狠。因此我们用子车系级的成交价与折扣率反推了加权指导价的变动,把“低折扣负增长”这一格的三个样本逐一还原:
品牌
2026H1销量
同车系加权指导价同比
报表折扣率
还原折扣率
位移
相对16.17%分界
比亚迪
76.4万辆
-2.79%
14.81%
17.13%
+2.32pct
低折扣侧 → 高折扣侧
特斯拉
23.9万辆
-1.20%
6.67%
7.78%
+1.11pct
低折扣侧(不变)
理想
19.1万辆
+0.42%
7.35%
6.97%
-0.38pct
低折扣侧(不变)
数据来源:桑之未调研价格数据,指导价由 成交价÷(1−折扣率) 反推,属推导数据;“同车系加权指导价同比”为各子车系指导价变动按2026H1销量加权,剔除车型结构变化的影响。绝对值待款型级销量结构数据复核,方向已交叉验证
结论是这一格里的三个样本并不同类。比亚迪的主力子车系普遍官降:秦PLUS DM-i -8.3%、元UP -7.5%、海狮05 DM-i -5.2%、宋Pro DM-i -4.8%、海豹06 DM-i -4.1%。把这些降幅还原回去,它的折扣率是17.13%,已经越过本节16.17%的高低分界线——比亚迪不属于“低折扣负增长”,它更接近“高折扣负增长”那一组,和合资阵营同类。特斯拉(还原7.78%)和理想(还原6.97%)则稳稳留在低折扣侧,指导价变动分别只有-1.20%和+0.42%,它们的价格纪律是真实的。
所以这一格的准确表述是:真正“低折扣却仍然负增长”的只有特斯拉和理想两家,且成因不同——特斯拉是成交价微涨(+1.23%)背景下的份额流失,理想是主动从增程切换到纯电的战略性回落。比亚迪的下滑里,有价格因素。
“高折扣负增长”是体量最大的阵营:28个品牌、443.7万辆,平均折扣率高达25.25%,同比仍下滑——折扣换不来销量,这28个品牌几乎清一色是合资/传统品牌。而“低折扣高增长”的17个品牌平均折扣率只有8.12%,却是唯一一组量价双优的赢家:零跑、小米、AITO、极氪、蔚来、方程豹全部在此列。
还原之后,“低折扣负增长”这一组只剩特斯拉和理想:折扣率分别为6.67%和7.35%(还原后7.78%、6.97%),价格纪律确实没有失守,销量却依然大幅下滑。
行业思考:这组说明价格纪律的好坏,正在从“能不能保住份额”的充分条件变成必要条件:低折扣不再自动等于增长。特斯拉和理想没有靠降价失去定价权,却被同阵营里更快的新对手(方程豹、零跑、极氪、蔚来)直接抢走份额,或受制于2025年同期的高基数。这轮竞争的胜负手,已经从“要不要打折”收窄到“产品迭代速度够不够快”。而比亚迪被还原出去这件事本身也有信息量:一个在报表上看起来价格纪律最好的头部品牌,实际是这轮官降的主力之一,这正是第一节要把折扣率这个指标停用的原因。
八、品牌格局:不是“自主吃合资”,而是新势力吃所有传统阵营
涨跌两端的品牌名单,会打破“自主 vs 合资”的惯常框架。
下滑阵营里,既有比亚迪(-44.5%,高基数回落)、五菱(-36.2%)、奇瑞(-35.6%)这些自主老牌,也有本田(-35.3%)、大众(-27.3%)、奔驰(-26.6%)这些合资品牌;而真正逆势上涨的,集中在华为系(享界+111.8%)、小米(+17.9%)、蔚小理及极氪、极狐等新势力/高端智能化阵营。
这轮下滑对“新能源转型滞后”的品牌一视同仁——无论自主还是合资。行业竞争的主轴,已经从“油电切换”转向“智能化+品牌向上”的存量厮杀。
华为系内部的分化尤其值得单独说。同属“界”字辈,享界H1同比+111.8%、AITO问界+8.6%,智界却大跌-57.3%,很可能是尚界(同集团新车系,H1销量已达3.0万辆)上市后对智界形成了内部分流,这种“新车挤压老车”的现象,是理解华为系乃至整个新势力“高频上新”打法副作用的一个典型样本,值得专题展开。
8.1 集团层面:吉利控股反超比亚迪集团登顶
把品牌归拢到集团口径看,H1的格局出现了一个此前少见的变化。
厂商集团
H1销量
同比
覆盖品牌
吉利控股
102.5万辆
-12.2%
吉利/银河/领克/极氪/沃尔沃
比亚迪集团
98.2万辆
-37.2%
比亚迪/腾势/方程豹/仰望
大众集团
96.9万辆
-25.4%
大众/奥迪/保时捷/斯柯达
丰田集团
73.6万辆
-10.9%
丰田/雷克萨斯
奇瑞控股
44.9万辆
-28.9%
奇瑞/捷途/星途/iCAR
长城汽车
26.5万辆
-14.4%
哈弗/魏牌/坦克/欧拉
数据来源:上险数据;表格集团数据不含出口数据,仅为国内销量。
吉利控股以102.5万辆、反超同比-37.2%的比亚迪集团。比亚迪的“腰斩”主要是2025年同期高基数回落,而吉利靠银河、极氪的增长把整体跌幅压到了个位数。
行业思考:集团格局的这次换位,本质是“多品牌矩阵抗风险能力”的差异。吉利控股的五个品牌覆盖了从走量(银河)到高端(极氪、领克)再到豪华(沃尔沃)的完整价格带,单一品牌波动能被矩阵内部对冲;比亚迪集团虽然也有腾势/方程豹/仰望向上,但主品牌比亚迪占集团体量过大,主品牌的高基数回落直接拖累整个集团。这提示下半年判断集团竞争力,要看的不是单一爆款,而是矩阵的价格带覆盖是否完整、子品牌能否接力。鸿蒙智行整体口径统计,其H1合计约24万辆,是一支不可忽视的力量。
8.2 重点车型TOP15:新老交替一目了然
落到具体车系,H1销量TOP15榜单把“新老交替”这件事说得最直白(表格数据仅国内销量不含出口销量)。
排名
车系
品牌
H1销量
成交均价
同比
1
特斯拉
17.3万辆
27.85万
+0.5%
2
星愿
银河
16.5万辆
6.84万
-17.0%
3
比亚迪
13.4万辆
11.73万
-56.7%
4
比亚迪
12.4万辆
8.91万
-59.5%
5
理想i6
理想
12.0万辆
24.75万
全新车型
6
丰田
11.5万辆
9.31万
-5.1%
7
元
比亚迪
10.8万辆
8.68万
-25.0%
8
博越
吉利
10.6万辆
9.30万
+42.9%
9
轩逸
日产
10.6万辆
6.68万
-11.7%
10
小米YU7
小米
10.5万辆
28.35万
新车爬坡
11
大众
10.2万辆
7.90万
-27.6%
12
钛7
方程豹
8.9万辆
19.30万
全新车型
13
速腾
大众
8.5万辆
9.90万
-25.9%
14
帕萨特
大众
8.4万辆
14.65万
-30.4%
15
海狮06
比亚迪
8.6万辆
14.29万
新车爬坡
TOP15里,理想i6、小米YU7、方程豹钛7、海狮06四款都是2026年内上市的新车/全新车型——新车直接挤进头部,而比亚迪宋(-56.7%)、秦(-59.5%)这两款曾经的现象级车型同比接近腰斩。
这张榜印证了前后两节的判断:Model Y以17.3万辆守住榜首且同比持平,是极少数“不靠新鲜度、靠产品力持续在榜”的样本;而比亚迪宋、秦的腰斩,一半是2025年同期高基数,一半是被同价位更新的对手(银河星愿、方程豹钛7等)直接分流。老车守成、新车抢位,是H1车型榜最清晰的主线。
九、新车与新鲜度:上半年不是“新能源增长”,而是“靠新鲜度换销量”
把折扣率四象限和新车上市日历放在一起看,会得到一个比“渗透率提升”更完整的判断。
上半年车市更像进入了“靠新车频率维持热度、靠产品新鲜度换销量”的阶段。真正健康增长的品牌(零跑、小米、AITO)无一不是高频改款/上新的阵营。
9.1 新车四个基本特征
维度
H1 2026(164款新车)
解读
新能源占比
140款/164款,85.4%
5月84款、6月56款,合计占上半年85.4%,是最集中的两个投放窗口
新车属性
改款76+新增51=127款(77.4%)
真正全新36款(22.0%)、换代仅1款;低成本高频改款是主流
车型级别
SUV 84款(51.2%)
轿车51款、MPV21款;SUV仍是最大战场
价格带
10-20万主流走量+40万以上23款
供给同样呈哑铃结构,与终端销量互相印证
9.2 用上险数据验证新鲜度效应
把新车日历和上险销量库按车系打通(154个新车日历车系中121个匹配上销量库,覆盖率78.6%),可以给出新鲜度效应的一个可复现的下限值。这里要说明口径:新车日历只收录164款“达到车系/改款发布量级”的新品,不含子车系、配置包、年款价格下调这类更细的“小新鲜度”动作,所以算出来的贡献率是偏保守的下限,不是全部效应。
燃料类型
H1总销量
0-3个月新车贡献
3-6个月贡献
12个月以上(含未匹配)
新能源(NEV)
449.4万辆
77.1万辆(17.2%)
12.8万辆(2.8%)
359.5万辆(80.0%)
传统燃油
384.6万辆
37.7万辆(9.8%)
4.6万辆(1.2%)
342.3万辆(89.0%)
注:H1 2026;6-12个月桶因新车日历仅覆盖2026年内发布记录暂并入12个月以上,存在低估
新能源0-3个月新车贡献率(17.2%)是传统燃油(9.8%)的近1.8倍。“新能源更依赖新鲜度”这个判断,在方向上被数据坐实。
行业思考:高频上新还有一个此前没有说透的副作用:它同时在给整个行业的价格指标做美颜。155个2026年新增车系H1卖了114.4万辆,加权折扣率只有9.01%,不到老车系19.67%的一半,仅凭构成变化就把全市场折扣率拉低了1.39个百分点。这意味着一个车系换代越勤,它在折扣率报表上就越体面:每一次换代,都是一次把折让重新归零、再顺手把指导价往下调一档的机会。所以"新鲜度经济"不只是抢客户的手段,它也是价格战得以在报表上隐身的第二个通道——第一个是官降。
9.3 专题案例:40款中大型SUV——“新鲜度经济”的极端样本
2026北京车展前后,中大型/大型SUV成为整个行业最拥挤的赛道。把这一波集中上市的40款车型(含子版本)逐一对回上险数据和配置库,可以给前面的抽象判断找到一个可解剖的实体样本。
最直接的量化:这40款车型H1合计上险41.2万辆,只占879.8万辆大盘的4.68%——不到5%的市场空间,挤进了30余款新车。这就是“过剩”最朴素的算术。
先做交付核实,因为“车展宣布”和“真的卖出去”完全是两回事:
交付状态
款数
占比
代表车型
宣布未交付(H1上险=0)
3
7.3%
奕境X9、比亚迪海狮08等
名义交付(H1<100辆)
3
7.3%
凯迪拉克VISTIQ(31辆)、猛士917(50辆)
交付爬坡中(<3,000辆)
7
17.1%
阿维塔11、星途EX7、方程豹豹8、魏牌V9X等
已实际放量(≥3,000辆)
28
68.3%
问界M7(65,768辆)至腾势N9(3,200辆)
奕境X9与比亚迪海狮08在配置库里已有完整款型档案,但销售状态是“即将销售”、在售款数为零,价量库同步零上险。发布了、参数有了、一辆没交付。
但需要修正一个容易走偏的判断:68.3%(28款)已完成从发布到实际放量的转化。这一波集中上市不是“发布即空转”的虚假繁荣,只有约15%(6款)停留在零交付或名义交付阶段。
9.4 最危险的信号:供给正在追着唯一的增长缝隙跑
把这40款车的价格带分布,和全市场价格带表放在一起看,会读出一个此前没有暴露的结构性风险。
新车供给(40款SUV)
款数占比
← 对应 →
全市场同价格带H1同比
20万以下
20.0%
20万以下:-21.8%
20-30万
48.6%(最密集)
20-25万:-23.8%/25-30万:+0.7%
30-40万
17.1%
30-40万:-13.6%
40万以上
17.1%
40万以上:-8.2%
数据来源:左侧为40款目标SUV按配置库最低指导价分档;右侧为全市场按成交价分档的H1同比(见价格区间一节)
48.6%的新车供给砸向20-30万,而25-30万恰恰是全市场唯一同比正增长(+0.7%)的价格带——车企不是在随机上新,是在精准地往唯一还在增长的那道缝隙里挤。
行业思考:这是一个典型的合成谬误:对单个车企,把新品投向唯一还在增长的价格带是理性的;但所有车企同时这么做,这道缝隙会被迅速挤满。25-30万H1的+0.7%是在供给尚未完全到位时录得的,随着这批车在5-6月集中交付放量,同一个区间的竞争烈度会陡增。因此下半年最值得盯的不是那些已经跌了30%的价格带,而是25-30万这个“唯一的好消息”会不会在Q3-Q4被自己人踩塌。如果它由正转负,说明结构性避风港已经不存在,全价格带无一幸免。
更矛盾的一个信号:增程式在这40款里有19款、几乎与纯电(20款)并列主力技术路线,但增程恰恰是三条新能源路线里饱和最严重的一条:单车系平均销量已腰斩56.5%,CR3从73.2%跌到49.2%(见燃料结构一节)。
燃料结构那一节已经量化了增程的饱和程度:一年内涌入35个新车系,单车系产出却腰斩。而这一波中大型SUV的产品规划,仍把接近一半的赌注押在增程上,等于在一个已经过度拥挤的赛道里继续加塞。这不是车企不看数据,而是产品定义周期决定的。这批车的动力路线大约在18-24个月前拍板,那时增程还是“大空间+无里程焦虑”的最优解叙事、CR3还高达73.2%;等到2026年上半年交付时,赛道里已经挤了38个品牌。
行业思考:产品规划节奏与市场反馈之间存在18-24个月的时滞,这是燃料结构分析里最容易被忽略的一层。它意味着:即便车企现在立刻意识到增程已经饱和,2026下半年到2027年上半年仍会有一批增程新车按原计划投放,供给惯性会继续压在一个单车系产出已经腰斩的品类上。结合4.3节的发现(25万以上插混已反超增程),这批增程新车面对的是双重挤压:赛道内部38个品牌互相踩踏,赛道外部大电池插混正在抹平增程的差异化优势。它们的去化压力,可能比数字本身显示的更大。
十、智驾供应链:一份独家的三维度供应商榜
如果说“存在感竞争”的核心是智能化,那智驾供应链就是这场竞争的底层战场。把配置库(含辅助驾驶系统/芯片/激光雷达)和H1上险销量、折扣率打通,可以算出一份此前没有公开过的供应商榜单。
需要先说明方法论:配置库是款型级的,同一车系有高低配,只有部分配置搭载某项智驾装备,但销量只精确到车系。处理方式是:最低价配置就标配的判定为“全系标配”用全系销量;只有中高配才有的按“搭载配置数量占比”给低估计、再放大1.6倍封顶给高估计,真实值落在区间内。用款型级销量结构数据做过交叉校验(如问界M9的896线激光雷达版本,3月只占M9销量的11.0%,直接全算会高估近10倍),因此低/高区间是必要的。需要补充的是,这个搭载比例并不稳定:M9的896线版本占比从3月的11.0%升到4月的10.0%、5月的22.0%,6月全系换代为新款型体系后该版本不再单列,推测已下放为标配。这说明高低配的销量结构是随车型生命周期滚动变化的,本节的低/高区间只反映H1的平均状态,不宜外推到单月。
10.1 高阶智驾软件商榜(已剔除基础L2)
排名
高阶智驾系统
低估计
高估计
车系数
品牌数
折扣率
1
比亚迪 DiPilot
39.9万
46.1万
20
5
11.64%
2
华为 乾崑ADS
32.5万
35.7万
34
15
8.51%
3
特斯拉 FSD/Autopilot
23.9万
23.9万
4
1
6.67%
4
零跑 Pilot
21.1万
22.0万
9
1
9.79%
5
吉利 千里浩瀚/灵眸
19.5万
24.5万
21
6
12.24%
6
小米 HAD
18.6万
18.6万
2
1
2.03%
7
理想 AD
16.1万
16.1万
4
1
6.24%
8
Momenta(唯一第三方)
7.4万
10.2万
12
6
10.74%
数据来源:桑之未配置库×价量库按车系联动计算。本表只统计具备城市NOA能力的高阶智驾系统。基础L2(丰田TSS、大众IQ.Drive、本田SENSING等)虽然销量体量更大,但与高阶智驾不是同一技术代际,不列入本榜,其读数见下方正文
八家高阶智驾里,七家是车企自研,只有Momenta一家是纯第三方——这份榜单本身就是当前智驾格局最直白的写照:有能力的自己做,做不了的,只能买。
本榜没有列入基础L2,但它们的量级值得在正文里交代一句:若按销量排,丰田TSS/Toyota Pilot以64.5-66.9万辆居首、大众IQ.Drive 36.4-49.7万辆、本田SENSING 15.0-20.2万辆,三家的体量都超过多数自研NOA阵营。不列入的原因是技术代际不同:TSS/IQ.Drive/SENSING是车道保持、自适应巡航这类基础辅助驾驶,与华为ADS、理想AD这类具备城市NOA能力的系统不在一个层级。销量体量大不代表技术领先,它只说明基础辅助驾驶已在合资阵营全面普及。
把两个阵营的折扣率放在一起,差距接近20个百分点:自研NOA阵营(小米2.03%、特斯拉6.67%、理想6.24%、华为8.51%、零跑9.79%)普遍低于10%;基础L2阵营(丰田24.96%、本田29.25%、大众29.68%)普遍高于25%。这是"折扣换不来销量"在技术维度上的另一种表述:当城市NOA成为主流价格带的入场券,只有基础L2的车在卖点上先输了一代,只能靠价格找补。
榜单里最值得单独看的是Momenta。它是唯一一家纯第三方智驾供应商,其余全是车企自研或合资集团自有系统。
Momenta H1覆盖12个车系、6个品牌(奥迪、大众、丰田、广汽传祺、凯迪拉克、日产),清一色是合资/传统品牌,折扣率10.74%明显低于这些品牌自有的基础L2(普遍25%以上)。产业逻辑很清晰:传统合资自研高阶智驾来不及也追不上,于是转向采购第三方方案补短板。Momenta的客户名单,本质上是一份"合资阵营智驾外包"的名录。它量级还不大(7-10万辆),但覆盖品牌数(6个)仅次于华为(15个),是观察合资车企如何应对智能化落后的关键窗口。
口径提示:Momenta是这张榜上唯一一个无法用款型级销量结构数据交叉验证的供应商,它的读数比其余各家都软,引用时应当留出余地。原因不在Momenta,而在覆盖面:款型级数据只收录56个品牌,而Momenta的客户——日产、广汽丰田、广汽传祺、大众、凯迪拉克——几乎全部不在其中。也因此,它的量级只能靠"在售款型里标配Momenta的比例"来推算,而这个假设恰恰在合资油改电车型上最不牢靠:这类车的买家往低配走的倾向比新势力更强,铂智3X的五款Momenta版本全是较贵的"激光雷达版",实际卖出去多少,现有数据答不出来。相对硬的只有全系标配的那几个车系(大众ID.ERA 9X、奥迪E5 Sportback、奥迪E7X、传祺向往S7),它们不存在高低配问题,合计约2.4万辆可以确认;其余部分是推算,真实值大概率低于榜上读数。这一格要做实并不难,只要款型级数据把上述五个品牌纳入覆盖即可——全榜唯一的第三方供应商,恰恰是唯一测不准的一家,这本身就说明国产智驾数据的观测盲区在哪里。
10.2 激光雷达供应商榜
排名
供应商
低估计
高估计
车系数
品牌数
折扣率
1
禾赛科技
54.4万
62.3万
27
12
7.21%
2
华为
28.8万
33.5万
31
13
8.49%
3
图达通
12.4万
12.4万
8
1
4.76%
4
速腾聚创
3.5万
4.7万
12
7
8.71%
数据来源:同上口径;芯片维度英伟达Drive Thor以48.9-52.4万居首、折扣率仅5.65%,限于篇幅未单列
禾赛科技以54-62万辆稳居开放市场第一,覆盖12个品牌27个车系;华为绑定车系数(31个)更多,但深度绑定问界/享界自身生态,覆盖品牌集中;图达通8车系、1品牌,印证“几乎独供蔚来”。激光雷达供应商的折扣率普遍在7%-9%的健康区间,说明搭载激光雷达的车型多为智驾定价权较强的中高端产品,这条供应链的景气度,本质是高阶智驾景气度的映射。
最后加一道提示:本节的折扣率同样是报告口径,未做官降还原。传统合资L2阵营那25%上下的读数,有相当部分是官降前的旧指导价算出来的,真实折让更高,两个阵营接近20个百分点的差距是方向性的,强度则可能被低估而非高估。
十一、渠道:全网收缩5.7%,一场“强者扩张、弱者断臂”的再平衡
2026Q2全国网点60,151个,较2025Q2的63,765个收缩5.7%;全市场网点在2025Q4见顶后连续两个季度回落。这是渠道端第一次能看到的完整“由扩到收”拐点。
分品牌属性看,自主品牌网点降幅最大(-7.3%),合资较小(-3.5%),进口逆势微增(+0.9%)。但“全网收缩”只是表象,真正的故事是内部的两极分化。
方向
品牌
2025H1网点
2026H1网点
同比
扩张
小米
297家
692家
+133.4%
扩张
方程豹
356家
551家
+55.0%
扩张
极狐
406家
627家
+54.5%
收缩
几何
876家
83家
-90.6%
收缩
奇瑞(主品牌)
2,409家
1,223家
-49.3%
收缩
银河
约2,000家
约1,235家
-41.1%
数据来源:数据来源于调研数据与车企数据有差异
几何网点几乎清零,是被吉利并入银河/极氪体系后的整合结果。但最值得对比的是银河和奇瑞:同样是大幅关店,路径完全不同。
银河网点砍了41.1%,H1销量只跌9.9%,单店H1销量反而冲到273.8辆,这是“主动优化重叠网点”;奇瑞网点砍了49.3%、销量跌35.6%,是“被动收缩下的渠道失血”。同样关店,一个是止血,一个是失血。
把折扣纪律和网点变化叠起来看,会发现一条清晰的规律:“低折扣真赢家”阵营(零跑、极氪、蔚来、方程豹、享界、小米)网点H1同比均值约+43.5%,“高折扣阵营”(BBA+大众丰田本田)均值仅约+4%,其中奔驰(-11.9%)、宝马(-9.9%)已是净收缩。
行业思考:渠道信心、折扣纪律、产品新鲜度这三个维度在数据上是相互印证、而非孤立的:折扣纪律好的品牌,恰好也是网点在扩张、产品迭代最快的一批。BBA经销商的网点净收缩,是终端用脚投票的信号——与其在折扣持续扩大的预期里死扛库存,不如主动关店止损。唯一的反常样本是沃尔沃:折扣率41.6%全场最高,网点却还在逆势扩张(+26.3%),属于“折扣已经失效但渠道扩张决策还没跟上”的滞后状态,是三季度重点观察的风险品牌。
11.1 单店效率
品牌
2026Q2网点
H1销量
单店H1销量
丰田
1,420家
66.5万辆
468.6辆
宝马
612家
23.5万辆
384.3辆
大众
1,966家
68.1万辆
346.3辆
银河
1,235家
33.8万辆
273.8辆
小米
691家
18.6万辆
269.4辆
丰田、大众这类传统合资的单店效率仍明显领先,反映其经销商网络更精简、单店辐射半径更大。但小米用不到700家网点做到269.4辆的单店产出,已经追平甚至超过网点数三倍于己的比亚迪(244.5辆)。新势力用更少的网点实现了更高坪效,这对判断谁能在下一轮渠道再平衡里活下来,比单纯的网点数量更有意义。
十二、出口:增速仍强,新能源出口占比首次突破50%
出口是H1唯一能对冲国内下滑的变量。整车出口从1月54.6万辆一路爬到6月83.1万辆,H1累计402.6万辆,占批发总量的32.2%——每卖出三台车就有一台流向海外。
一个标志性拐点:新能源出口占比在H1首次突破50%,整体52.6%,且月度从1月的49.9%一路爬升到6月的56.3%,出口结构正从“燃油车为主”切换到“新能源过半”。
月份
整车出口
其中新能源占比
2026-01
54.6万辆
49.9%
2026-02
52.7万辆
48.8%
2026-03
65.1万辆
50.4%
2026-04
72.7万辆
53.3%
2026-05
74.4万辆
54.3%
2026-06
83.1万辆
56.3%
与此同时,出口红利正在从少数头部品牌向更多二三线品牌扩散:出口CR5从1月的57.1%降到6月的50.2%,越来越多品牌加入出口行列。
H1出口前五是比亚迪(18.3%)、奇瑞(15.5%)、名爵(8.7%)、特斯拉(5.7%)、银河(5.0%)。奇瑞、名爵产量的75%-86%直接发往海外,本质已是外贸型车企的产销结构;比亚迪出口占比47.4%,是它对冲国内零售大跌44.5%的核心手段。
行业思考:出口安全边际在变厚,但集中度下降是把双刃剑:一方面说明行业出口能力普遍提升,是健康信号;另一方面意味着单一头部品牌一旦遭遇海外贸易壁垒,对全行业出口大盘的冲击会比过去更分散、也更难被单一政策工具化解。分散的出口结构更抗单点风险,但也更难被统一调度。新能源出口占比破50%这个新拐点,也意味着未来海外的新能源贸易政策(关税、补贴、本地化要求)对中国车市的传导会比以往更直接。
十三、豪华市场:特斯拉反超BBA,用主流价格切入豪华阵营
豪华市场是观察高端消费韧性的窗口。H1豪华品牌合计116.3万辆,占大盘13.2%的份额。豪华的份额基本稳住,但内部格局出现了标志性变化。
品牌
H1销量
同比
成交均价
折扣率
特斯拉
23.9万辆
-9.8%
26.90万
6.67%
宝马
23.5万辆
-19.8%
31.94万
26.80%
奥迪
22.4万辆
-20.0%
26.14万
27.96%
奔驰
22.0万辆
-26.6%
43.01万
23.01%
雷克萨斯
7.1万辆
-22.7%
32.42万
23.74%
沃尔沃
5.0万辆
-25.3%
25.34万
41.60%
特斯拉以23.9万辆反超奔驰、宝马、奥迪,成为豪华阵营销量第一,但它26.90万的均价明显低于奔驰(43.01万),本质是“用主流价格切入豪华阵营”,与传统BBA的高端定位并非完全同一战场。
BBA三家的处境值得警惕:折扣率全部在23%-28%的高位,同比却仍下滑20%-27%——这是"折扣换不来销量"在豪华市场的翻版。沃尔沃是极端样本:折扣率41.60%全场最高,销量还是跌25.3%。但这里的折扣率必须打一道折:款型级数据显示,宝马3系330Li M运动曜夜套装的指导价从36.99万降到30.80万、5系530Li领先型从48.59万降到40.80万、奥迪A6L入门款从42.79万降到33.69万,配置几乎未动。这些降幅没有进入折扣率,而是进入了价签。BBA的真实折让显著高于本表读数,奔驰23.01%的"相对克制",很可能只是它把折让提前搬进了指导价。
行业思考:特斯拉登顶豪华第一,标志着豪华市场的定义正在被重写。传统豪华靠品牌溢价和BBA三强格局维持了几十年,如今被一个以科技属性、主流价格切入的新玩家用不到27万的均价掀翻。这意味着"豪华"的定价权正在从品牌历史转向技术代际——BBA用23%-28%的折扣守不住的,特斯拉用6.67%的折扣拿到了。
十四、省份与城市:限牌一线抗跌,低线市场跌幅翻倍
空间维度的分化,是理解需求结构的另一把钥匙。H1全国没有一个省份实现正增长,但跌幅差异极大。
城市线级呈现清晰的“越低线跌越狠”:一线城市H1同比-12.0%最抗跌,四线城市-23.4%跌幅最深,两者相差11.4个百分点。
城市线级
H1销量
同比
一线城市
191.4万辆
-12.0%
二线城市
246.8万辆
-20.2%
三线城市
238.1万辆
-19.2%
四线城市
150.7万辆
-23.4%
五线城市
53.0万辆
-20.9%
省份层面,最抗跌的上海(-1.1%)和跌幅最深的山西(-32.1%)相差超过30个百分点。抗跌榜前列的上海、浙江、北京都是限牌或强限购城市/省份,购车需求以刚性置换为主,受价格战冲击相对较小;跌幅最深的山西、海南、河南、宁夏、陕西则多为中西部/低线市场,价格敏感度更高。不过把这个分化直接归因于“补贴退坡”缺少证据:2026年31个省的以旧换新标准完全一致(各地不得自行调整),省际之间并不存在补贴力度的差异可供解释这30个百分点的落差。
最抗跌TOP5
同比
跌幅最深TOP5
同比
上海市
-1.1%
山西省
-32.1%
浙江省
-10.7%
海南省
-29.4%
北京市
-11.9%
河南省
-27.3%
青海省
-12.2%
宁夏
-27.2%
广东省
-14.7%
陕西省
-26.3%
第三部分 · 下半年
十五、下半年会好转吗:低位企稳,不是V型反弹
把宏观、油价、车市三条线索合到一起,可以对下半年做一个有条件的判断。
15.1 三个正面信号
一是消费边际回暖:6月社零同比+1.0%,而5月还是-0.6%(2022年底以来首次月度负增长);6月社零环比+0.38%,是年内最好水平。二是就业改善:6月全国城镇调查失业率5.0%,比上月下降0.1个百分点,31个大城市同样降至5.0%。三是油价退潮:布伦特从峰值110美元回落到76-79美元,燃油车持有成本压力实质缓解。
15.2 四个负面压制
压制因素
H1读数
含义
经济动能减弱
Q2 GDP +4.3%(Q1 +5.0%)
Q2环比仅+0.9%,前几季度为1.1-1.3%
财富效应继续恶化
房地产投资-18.0%、二手房价-5~9%
因子③尚无止跌迹象
投资端持续收缩
固投-5.7%、民间投资-8.5%
供强需弱格局未改
限上零售转弱
6月限上单位零售-2.0%(H1 -0.8%)
6月比H1均值更差
国家统计局在上半年经济运行通报中的表述是:外部不稳定不确定因素较多,国内供强需弱矛盾突出,经济向好基础还需巩固。这个定调,和车市H1的图景高度一致。
综合判断:下半年车市大概率是“低位企稳”,而非“V型反弹”。理由是最关键的财富效应尚无改善迹象,而它恰恰是压制大件消费的核心。
15.3 四个可验证的观察指标
与其预测点位,不如给出可验证的判断条件。
房价能否止跌,这是最重要的一个。观察70城二手住宅价格环比何时转正:财产净收入+1.1%的停滞是财富效应的直接体现,只要房价还在跌,25-40万的改善型需求就很难真正回暖。
其次是有没有新一轮以旧换新。如果落地,10-15万和10万以下价格带弹性最大(对价格最敏感),四线城市(H1 -23.4%)的边际弹性会明显大于一二线限牌城市。但需注意上一小节的警告:这个弹性无法从历史数据外推,只能事后观察。
再看Q3 GDP能否守住4.5%以上。Q2已从5.0%降至4.3%,如果Q3继续下探,收入预期(因子②)会从“稳定”转为恶化,届时车市的性质会从“推迟”滑向“塌陷”,本报告的判断需要整体反转。
最后是油价能否稳在80美元以下。布伦特若稳住,燃油车持有成本压力缓解,环比有望改善;若中东局势再升级、重回100美元以上,燃油车将从慢性失血转为加速失血。
行业思考:还有一个容易被忽略的基数因素:2025Q4是全年高点(渠道网点65,448家的峰值、政策冲刺),这意味着2026Q4的同比压力会明显大于Q3。因此即便下半年市场边际改善,也很可能呈现“Q3同比降幅收窄、Q4同比再度走扩”的形态。不要把Q3的改善误读为趋势反转,也不要把Q4的走扩误读为二次探底。看环比、看结构,比看同比更接近真相。
车市宏观指标的五因子框架
把宏观锚点那一节的观察体系化,可以提炼出一套判断车市的指标框架。它的价值不在于罗列相关性,而在于把每个指标对应到购车决策链条的某一环,且每个指标都有明确的验证阈值。
因子
决策环节
关键指标
H1读数
判断
① 收入能力
付不付得起
可支配收入实际增速/中位数/工资性收入
+4.2%/+4.7%/+5.3%
健康,非主要矛盾
② 收入预期
敢不敢承诺
失业率/GDP环比/周工作时间
5.2%/Q2 +0.9%/48.2小时
就业稳,动能减弱
③ 财富效应
敢不敢决定
70城房价/财产净收入/房地产投资
二手房-5~9%/+1.1%/-18.0%
最弱一环,核心矛盾
④ 持有成本
养不养得起
交通工具用能源CPI/小汽车CPI
+5.9%/-1.2%
买车便宜,用车变贵
⑤ 技术预期
会不会后悔
智驾渗透率/NOA配置率/OTA
见智驾供应链一节
新旧代际分水岭
五个因子里,H1真正恶化的只有③(财富效应)和④的油价端,①②都还算稳,这决定了车市的性质是"推迟"而非"塌陷"。它也解释了常规刺激工具为何失灵:补贴和价格战都作用于①(付得起),但H1的主要矛盾在③(不敢决定)。要撬动车市,要么③改善(房价止跌),要么⑤突破(出现让人"就是它了"的产品)。
15.4 三个判断
判断一:新能源渗透率新高是防守型的,不是进攻型的。这个判断会不会被证伪,取决于下半年燃油车降幅是否收窄。如果7-9月燃油车同比降幅仍维持在-30%左右,说明是趋势性出清;如果收窄到-15%以内,说明H1更多是短期挤压,燃油车基本盘尚未真正消失。
判断二:价格纪律已经恶化,只是折扣率这个指标看不见。246个车系(占可比老车系销量49.3%、全市场41.5%)在2026H1下调了加权指导价8.2%,把6.90个百分点的终端折让搬进了官方价签;另有155个新车系用9.01%的低折扣稀释了整体均值1.39pct。剥离两者后,可比老车系的还原折让为23.08%,同比走扩4.09pct。验证条件是三条同时看:可比老车系的还原折扣率是否继续走扩(H1基准23.08%);加权指导价同比(H1为-3.8%)是否继续下探,这是官降烈度的直接刻度;以及官降组与未官降组的成交价是否收敛(H1为-1.0% vs +1.9%)。若后两者同步转负,说明价格战已从指导价外溢到终端,进入更危险的阶段。
判断三:增程不是“需求失速”,而是“供给饱和”,这是本期报告最反直觉的一个判断。H1增程-26.0%的表观降幅,101.9%由理想一家的战略转向贡献,剔除理想后实际+0.8%(见燃料结构一节)。但真正的问题在供给端:车系数一年内从50个膨胀到85个(+70%),单车系平均销量却从10,724辆腰斩到4,666辆(-56.5%),CR3从73.2%降至49.2%。验证条件:如果Q3-Q4增程车系数继续增加而单车系产出继续下滑,饱和判断成立,将出现第一批增程车系的实质性退场;如果单车系产出企稳回升,说明市场完成了出清。另需剥离一个干扰项:这一波中大型SUV有19款是增程,若Q3增程总量意外回升,更可能是这批新车的首发脉冲在托底,而非存量需求回暖。
判断四:25-30万这个“唯一的避风港”可能在下半年被自己人挤塌。H1它是全价格带唯一正增长(+0.7%),但48.6%的中大型SUV新车供给正砸向20-30万区间。这个+0.7%是在这批新车尚未完全交付时录得的。验证条件:如果Q3-Q4该区间由正转负,说明结构性避风港已不存在、全价格带无一幸免;如果仍能维持正增长,则说明智能化溢价创造的是真实增量需求,而非存量再分配。
附录
数据来源与口径说明
本报告数据来自交强险上险数据库、第一部分与第三部分的宏观数据引自国家统计局2026年7月15日发布的上半年系列数据(社会消费品零售总额、居民收入和消费支出情况、上半年经济运行、6月CPI、6月70城房价);第三节国际油价走势为公开市场行情。
第十节智驾榜为配置库与价量库按车系联动计算,存在高低配拆分误差,已注明低/高估计区间;第九节新车日历与价量库匹配覆盖率78.6%;第二节购置税政策条文引自财政部、税务总局、工业和信息化部《关于延续和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公告》(2023年第10号)与工业和信息化部、财政部、税务总局2025年第24号公告;15.3节政策数据来自通过网络公开渠道逐条收集整理的2026年1-6月全国汽车消费补贴政策汇总表(151条,非数据库口径),与上险数据按省份/城市匹配;
数据截至:2026年6月
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.