威观广西：能否促进“贵人回贵”，加强联系助力贵港发展更上层楼

广西贵港，早两日落钦州，发现钦州竟然有“贵港商会”。也回想起来，到过几个城市，比如南宁、柳州、广州、深圳、东莞，甚至北京上海都有“贵港商会”的存在，说明一件事：贵港人在外面，是有规模的，也是有组织的。

那贵港如今的发展态势，能否思考加大和加强联系，促进“贵人回贵”，助力贵港发展更上层楼呢？

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这些在外打拼的贵港人，可不是普通的“打工仔”。他们有的是企业家，手里有工厂、有公司、有产业链；有的是行业精英，懂技术、懂管理、懂市场；有的是资源整合者，有人脉、有渠道、有信息。用你的话说——他们才是真正的“贵人”：一是贵港人的身份，二是有能力有资源。

贵港如今的发展已经迈入新的发展阶段，尤其需要这些有钱有能力的人才归回助力城市发展，以适应新的发展形势需要！

因为，平陆运河开工之后，贵港的区位优势一下子被拉满了——它不再是“广西内陆的一个普通地级市”，它是平陆运河的起点城市，是西江黄金水道与运河的交汇点，是未来广西“向海图强”的重要节点。这个定位，比过去任何时候都清晰。

再加上这几年贵港的产业布局——新能源电动车、木材加工、纺织服装、港口物流——已经有了初步的集群效应。城市面貌也在变，园博园、高铁站、新城区，比以前漂亮了不少。

但也得说实话：贵港的“底子”还不够厚。 跟南宁、柳州比，经济体量还有差距；跟珠三角比，营商环境、产业配套、人才储备都有短板。想把那些在珠三角、长三角混得风生水起的贵港籍企业家请回来，光靠“乡情”是不够的，得拿出实实在在的“诚意”和“条件”。

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威记也曾跟几个在外面发展的贵港朋友聊过，他们不是不想回来，是“回不来”——

产业配套跟不上。他们在外面做的是精密制造、电子信息、跨境电商，贵港目前的产业链条还不够完善，原材料、零部件、物流、市场，都得从头搭。回来之后，成本可能比外面还高。

人才招不到。企业回来了，员工怎么办？高端人才不愿意来贵港，普通工人贵港本地也不够用。招工难、留人难，是很多想回来的企业主的共同顾虑。

营商环境有差距。虽然贵港这几年在改善，但跟珠三角比，“办事效率”“政策兑现”“服务意识”还有距离。在外面习惯了“最多跑一次”，回来可能要“跑好几趟”。

子女教育、医疗配套。这些是“软环境”，但对企业家来说，恰恰是最硬的考量。孩子上学有没有好学校？家人生病有没有好医院？这些不解决，人家就算想回来，老婆孩子也不答应。

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那“贵人回贵”这条路该怎么走？威记觉得，不能指望“一蹴而就”，得“分步走、分类引”。

第一，先引“产业链”，再引“人”。

与其直接喊“回来吧”，不如先把贵港的产业链补起来。缺什么环节，就针对性地去招商——不是要招那个企业家，是要招他那个“环节”。他在外面做得好，把他上下游的企业引几家过来，产业链起来了，他自己就会考虑“要不要把厂搬回来”。

这就需要当地下大力气了！

第二，做好“承接准备”。

园区要准备好——标准厂房、水电配套、物流通道、环保设施，不能等人来了才现建。政策要准备好——税收优惠、用地保障、融资支持，要让人家算得过来账。服务要准备好——一个窗口办到底，不能让企业家来回跑。

第三，打好“乡情牌”，但不只靠“乡情”。

商会的存在，是天然的联络网。可以通过商会定期举办“贵港籍企业家回乡考察”活动，让他们亲眼看到贵港的变化。但光看不行，得让他们看到“回来能赚钱”。乡情是敲门砖，利益才是留人锁。

第四，关注“二代”和“三代”。

很多在外打拼的贵港人，自己可能已经在外面扎根了，回不来了。但他们的子女、孙辈，对贵港还有没有感情？能不能通过“寻根之旅”“实习计划”“创业大赛”，让这些“贵港二代”“贵港三代”重新认识贵港、连接贵港？他们可能才是未来“贵人回贵”的主力。

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“贵港商会”遍布各地，是贵港的“隐形资产”。这批在外打拼的贵港人，是贵港发展最宝贵的“人脉资源”。把他们请回来，不是让他们“捐钱做慈善”，是让他们“回来做生意、做产业、做项目”——只有他们自己在贵港赚到钱了，他们才会真正留下来，才会真正带动贵港的发展。

“贵人回贵”，不是一句口号，是一道需要认真作答的考题。

贵港的底子在变好，机遇在变大，但“答卷”的质量，决定了这张卷子能得多少分。

期待再路过某个城市的“贵港商会”时，听到的不再是“想回回不来”，而是“我已经回来了”。

这样的贵港能不期待吗？

贵港加油！

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