北京
在戛纳狮子节的一场闭门圆桌上，几家大型媒体的掌舵人给出了几乎反向的生存研判。圆桌讨论的主办方、Roundtable创始人兼CEO詹姆斯·赫克曼点出了行业的核心愤怒：AI平台爬取并整合出版商的劳动成果，却几乎不做任何回馈。“这是要把创作者从经济链条里踢出去。”他说。
赫克曼没有停留在口头批评。他放出信号，头部媒体公司可能正在酝酿一场集体法律反击。他的矛头清晰对准了一个具体案例——拥有《滚石》《公告牌》和《综艺》的Penske Media。这家出版商已经成为美国首家就谷歌AI概览功能提起诉讼的大型媒体，在华盛顿特区提交了联邦反垄断诉状。诉讼中显示，截至2024年底，这一功能已导致Penske的联盟收益下降了三分之一。
但一种声音远非故事的全部。Digiday总编辑萨拉·杰德直接反驳了“AI毁掉派对”的叙事方式，认为这项技术正在逼迫出版商更深入地经营读者关系。她并不回避行业普遍存在的困境，承认来自搜索和社交媒体的引流确实在下滑。但她给出的解决方案是聚焦细分赛道。她透露，Digiday依靠垂直内容、新闻信、播客以及视频，维持了相对安全的距离。“订阅制仍然会是最终的赢家。”杰德这样判断。
福布斯的史蒂文·贝尔托尼坦承自己平台的流量正经历显著下降，而数字广告曾经是那里最大的收入来源。作为应对，福布斯一年举办了约100场线下活动，在YouTube、领英、Instagram和TikTok等平台外展开离站创收，并搭建了一个付费撰稿人网络。“品牌和线下召集的力量，真的非常强大。”贝尔托尼给出了他的实践感受。
成立于三年前、聚焦社交优先的新闻机构The News Movement，则亮出了一套截然不同的打法。总编辑丽贝卡·哈特森把这种方法定义为“偷渡新闻”——用社交媒体原生的包装形式，把扎实的深度报道塞进受众的信息流里。她透露的数据颇为扎眼：在英国，每月覆盖三分之二的18至35岁人群；在美国，覆盖同年龄段的一半人口，视频月播放量达到1亿次。
在所有讨论者中，商业内幕总编辑杰米·海勒的判断最为平静。当其他同行在进攻、防守或转舵之间做出激烈选择时，她给出的表态几乎冲淡了现场的紧张感。“我对这件事不抱末世感。”她说。
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