北京
“我甚至无法想象10亿美元是多少钱。听起来像是一大笔钱。”AWS早期工程师戴夫·布朗回忆起当年一幕——时任云业务负责人的安迪·贾西把开普敦小团队召集起来，说这块业务有一天可能价值10亿美元。那时，他们的云服务每天只带来几十美元收入。
现在，这个人要离开了。周三，AWS首席执行官马特·加曼在公开备忘录中宣布，布朗将于7月底离职，去公司外部寻找“新角色”。接替他的是另一位戴夫——戴夫·特雷德韦尔，2016年加入亚马逊，此前在微软干了27年。
这条消息来得有些突然。大约三个月前，布朗刚被提拔为高级副总裁。他从2023年起就进入公司高级领导团队。在AWS服务近19年后，这位计算、机器学习和人工智能业务的负责人，选择开启“新篇章”。
今天，我们就来拆解这场换帅的看点——两位Dave的来路、交接时点、以及AWS在AI赛道上的处境。
一、离开的那个人：从每天几十美元到年化1500亿美元
布朗是AWS最早一批EC2工程师。2007年，亚马逊把部分EC2工程团队放在南非开普敦，布朗在那里加入，后来搬到西雅图地区。他从弹性计算云（EC2）工程师做起，一路领导整个计算业务，与负责亚马逊定制芯片的高管密切合作。
他的职责后来扩展到机器学习和AI服务领域——Bedrock和SageMaker这两个平台，现在是AWS的核心。今年早些时候，AWS庆祝20周年，布朗接受GeekWire采访时讲到了开普敦那个场景。当时，安迪·贾西还不是亚马逊CEO，而是云业务的最高负责人。
那个故事里的数字对比极其戏剧化：每天几十美元 vs 10亿美元。而现在，AWS年化收入约1500亿美元，最近一个季度增长28%，是近四年来最快增速。
二、接手的那个人：27年微软老兵，亚马逊内部最大客户之一
接棒的戴夫·特雷德韦尔也不是新面孔。他在微软待了27年，担任公司副总裁期间参与过Windows、Xbox和.NET框架的研发。2016年加入亚马逊后，他负责“电子商务基础”部门——这是支撑亚马逊整个在线零售业务的技术骨架。
加曼在备忘录里这样描述特雷德韦尔：他是AWS“最大、最敢发声的内部客户之一”，一直推动云团队创新，如今将亲自领导这个团队。内部人都叫他“Tread”。他将在8月1日正式接管。
有意思的是，特雷德韦尔并非来自AWS内部。他的经验集中在电商基础设施，而非云服务销售或AI研发。让一个“最挑剔的客户”来掌管平台，这个逻辑本身值得玩味。
三、交接时点：AI大战正酣，AWS需要新节奏
布朗的离开，恰逢AI云计算市场竞争白热化。微软Azure绑定了OpenAI的技术，谷歌云有Gemini模型加持，AWS则有Bedrock平台和自己的定制芯片。在这个节点上，管了三年AI和机器学习的布朗选择离开。
他在告别信中说，“感觉是时候开始新篇章了”，会“在场边为你们喝彩”。布朗将留任到7月底，协助过渡。
特雷德韦尔的任务很清晰：让AWS在AI时代跑得更快。一个当了多年“大客户”的人接手后，会不会更知道客户要什么？这个问题的答案，可能要到下个季度才会浮现。
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