许家印的创业史,堪称一部胆量与杠杆的极致演绎。别人不敢碰的污染土地,他敢拿;楼房地基还没打,盖个大门就敢卖。他就是靠着这种近乎疯狂的操作,手里一分钱没有,硬是从零起步,撑起了整个恒大帝国。
那么,这个胆大包天的开局,究竟是怎么实现的?
故事要从1996年说起。在那之前,许家印还在深圳一家叫中达的公司当业务员。他牵头搞了个房地产项目,当年动工、当年竣工、当年售罄、当年回款。这个“四当年”的奇迹速度,让他在地产界声名鹊起,还帮公司赚了两个亿的利润。
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可当他满心欢喜找到老板,提出涨薪请求时,却一下子被拒绝了。老板的言下之意是:你行,别人去了也照样行。
多年后,许家印回忆还说,如果当时中达能给他十万的年薪,他可能就不会出来创立恒大了。但现在看来,这似乎是冥冥中写好的剧本。老板的话把他气坏了,一怒之下,他辞了职,出来就创立了广州恒大实业有限公司。
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那时虽然是房地产兴起的年代,但他一个新成立的小公司,优质地段根本轮不到。他只能找没人要的“边角料”地块下手。很快,胆子比所有同行都大的他,就盯上了广州海珠区一片废弃农药厂的地。
在其他开发商眼里,这块地毫无价值:土壤污染严重,周边配套差,连条像样的路都没有。开发成本高,风险巨大。
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就在所有人都等着看热闹的时候,许家印施展出了大师级的“空手道”。
他先谈土地,抓住“农药厂污染严重”和“周边设施差”这几个痛点,硬是把一亿的土地出让金,谈成了分期付款。然后,他拿着这块地的协议去找银行:“我手中有地块!”居然成功贷出了六百万。
五百万交土地出让金的首付,剩下一百万做现金流。接着,他去找建筑商,而且多找了几家,直接挑明了说:垫资。他硬是凭借三寸不烂之舌,让建筑商们觉得有利可图,一步一步艰难地把项目啃了下来。
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1997年6月,恒大的第一个项目“金碧花园”动工。仅仅两个月之后,第一层刚建好,许家印就迫不及待地开始了预售。
价格比周边楼盘直接便宜了30%,再加上小户型总价低,很多工薪阶层都买得起。结果,金碧花园开售当天上午,几百套房源,两个小时就被一抢而空。恒大半天时间,就回血了八千万。
许家印就这样,靠着一场教科书式的“空手套白狼”,赚到了恒大的第一桶金。
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到了1998年,国家开始住房制度改革,停止福利分房,房地产的黄金时代正式开启。有了钱的恒大,立刻搭上了这趟快车。
接下来,许家印的胆量越来越大。他把“低价拿地、快速开盘、以价换量、回款再开发”的高周转模式运用到了极致,甚至后来发展到“盖个大门就把房子全卖了”的地步。
就这样,短短三年时间,恒大从广州两千多家房企里脱颖而出,杀入了广州十强。
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之后的许家印一路高歌猛进。他打着“高品质住宅”的旗号,在全国各大城市开疆拓土,销售异常火爆,完成了从地方企业到全国巨头的转变。
巅峰时期,恒大市值曾突破万亿,许家印本人也登顶中国首富,风光无限。2016年,恒大更是首次跻身《财富》世界500强,而且是全球第一家只用20年就达成此目标的房地产企业。
建立在极高杠杆和胆量之上的帝国,其根基是否稳固?当年敢拿“毒地”的胆识,在后来演变成了对规模和速度的无止境追求。当市场转向,高周转的魔咒反噬,庞大的债务便成了无法承受之重。许家印的故事,既是一个白手起家的商业传奇,也是一面关于风险与边界的镜子。
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