广汽本田仓库里有可以卖四个月的汽车。
到2026年第一季度末,广汽本田厂商库存指数已经达到了4.0以上,而行业的警戒线只有1.5。此时经销商手中的库存已经无法销售出去了,但是广汽本田仍然在继续加大生产力度,使得仓库里积压了大量的车辆。六月份单月销量比去年同期下降了53%,上半年累计销量为6.8万辆,同比下降了55.8%。
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昊铂的情况更加严重,在2026年3月份的时候,厂商库存指数已经达到了15.04,是警戒线的十倍之多,库存量可以支撑起十五个月以上的销售。但是当月的销量却只有六百出头。停车场内停满了新车,销售人员坐在门口抽着烟,一天也等不到一个顾客上门。
十年前合资品牌的市场地位如何?雅阁、凯美瑞等车型要加价才能买到,4S店门口排队买车的人可以排到马路上去。
经销商不需要担心销售问题,厂家也不需要担心盈利问题,广汽可以躺着赚钱——广汽本田和广汽丰田的投资收益,在过去的三十年里一直给广汽集团带来主要的利润来源,按照五五分成的方式,日本方面提供技术,广汽负责厂房以及员工,利润平分。
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但是广汽在2026年上半年交出的一份报表让人大跌眼镜:预计归母净利润亏损40.6亿至45.7亿之间,扣除非经常性损益后的净利润亏损48亿至56亿之间,同比上年亏损增长了60%到80%。
那么上半年广汽的销量没有增长、海外销量没有大幅增长、整车毛利率也没有好转的情况下,为什么反而亏损更大了呢?
答案在价格战里。
广汽传祺上半年销量为16.4万辆,同比增长了12.36%,表现不错。但是传祺的主要战场在哪里呢?在10到20万元的价格区间内,也就是整个行业的绞肉机市场。比亚迪秦PLUS、吉利银河L6、长安启源A07等众多新能源汽车在此处展开竞争,传祺的燃油车要想在这里抢夺市场份额的话,就不得不降价了,而且还要把毛利率降得很低。
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到2026年5月为止,汽车行业利润率为3.4%,为过去五年来最低水平,在售一辆十万元左右的汽车只能赚三千四百元左右,不足以支付销售人员一个月的工资。
成本也在不断上升,存储芯片、碳酸锂等原材料价格居高不下,压缩了汽车企业的利润空间。一方面想降价促销,但是成本不允许;另一方面要保住利润率,但是销量又不配合。
广汽丰田的情况稍好一些,在上半年销售了35.6万辆车,同比增长了3.29%,但是从六月份的数据来看,同比下滑了9.4%,这种下滑的趋势非常明显:消费者不再愿意购买了。
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为什么不会被接受呢?因为在同价位的情况下,还有更好的选择。比如在15到20万之间可以买到比亚迪汉、极氪007、小米SU7等车型,智能化程度更高,加速性能也比燃油车好很多,所以买凯美瑞的理由就少了很多。
广汽埃安在2026年3月份的时候销量只有六百多辆,这是广汽自己创立的一个新能源汽车品牌,寄托着广汽公司转型的梦想。但是现实情况非常严峻,在新能源汽车市场上已经成了红海,比亚迪、特斯拉、蔚来、小鹏、理想等企业把大部分份额都占据了,留给后来者的空间越来越小。
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昊铂的问题并不是因为产品不好,而是因为品牌的影响力不足。消费者购买新能源汽车时,更看重的是技术来自比亚迪、品牌为特斯拉、服务有蔚来这样的企业。昊铂又有什么呢?消费者既不了解它,也不会去关注它。
库存指数为15.04表示什么意思呢?表示生产线仍然在运转、工人仍在制造汽车,但是市场上已经不再需要这样的汽车了。经销商不敢进货,厂家强制压库,结果是——汽车越来越多,价格不断下跌,品牌也变得没有价值。
曾经在广汽4S店工作了十多年的老销售员告诉我,目前他们最苦恼的问题就是库存问题。过去是顾客上门要求买车,而现在则是销售人员上门推销,价格可以随意协商,赠送保养、赠送保险、赠送贴膜等优惠政策层出不穷,只要顾客愿意买车,其他的都可以商量。
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但是即使如此,店里汽车仍然卖不出去,顾客进去转了一圈之后说要再想想,之后就再也没有出现过。他很清楚顾客去了哪里——去了比亚迪、特斯拉等品牌的展厅。
广汽过去30年依靠合资品牌的躺赢时代已经结束,不是因为合资品牌不好,而是因为时代变了。消费者想要的是智能化、电动化和高性价比的产品,而这些恰恰是合资品牌所不具备的。
广汽本田、广汽丰田的投资收益曾经是广汽集团的一张现金奶票,现在已经变成了一个负资产。日本方面不希望在中国市场上加大研发投入,而是依靠老的技术和老的产品来占领市场份额,但是中国的消费者已经不再买账了。
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可以看看广汽的半年报,上半年亏损四十几亿元,扣除非经常性损益后的亏损接近五十余亿元。亏损程度比去年增加了六十到八十个百分点。越卖越亏,越做越赔。
有人认为广汽可以通过新能源来翻身,但是实际情况是,埃安、昊铂这两款车加起来的销量都不如比亚迪一个月的销量。新能源汽车市场的机会已经过去,留给广汽的时间不多了。
广汽本田库存指数已经突破了4.0大关,并不是简单的数据问题,而是合资品牌躺着赚钱的时代已经过去了,这之后只有两条路可以选择:转型升级或者退出市场。
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