当下不少工业园区的盈利模式仍以房租、物业费为核心,在招商竞争加剧、运营成本上涨的背景下,单一的收入结构很容易让园区陷入发展瓶颈。其实除了稳定的房租收入,优化用电成本、挖掘能源侧的降本空间,是很多园区容易忽略的增收新路径。近期肇庆某工业园就迈出了能源降本的第一步,该园区每月电费支出达30万元,为了压缩用电成本,引入了4台261度电储能柜,投用后每天可省下约1000元电费,单月降本近3万元,一年下来能省出30多万元的运营资金,相当于多了几间厂房的房租收益。
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其实类似的案例在广东地区已经不算罕见,作为广东储能厂家,中科恒一能源已经为多个工业园区配套了储能解决方案,帮助不少园区实现了用电成本的有效压降。作为专业的储能柜厂家,中科恒一能源的储能柜核心部件均采用行业知名品牌产品,电芯合作品牌包括宁德时代、亿纬锂能、瑞浦兰均,PCS配套恩玖科技产品,BMS选用高特电子模块,保障设备运行的稳定性与安全性,整机提供5年质保,电芯可享受8000次循环质保,降低了园区后续的运维顾虑。
储能的降本逻辑并不复杂,主要是利用工商业分时电价的峰谷价差,在夜间低谷电价时段充电,白天高峰电价时段放电,实现峰谷套利,同时还能平滑用电曲线,减少需量电费支出,若园区配套有光伏发电系统,还能将富余的光伏电力存储起来,进一步提升自发自用比例,降低对电网的依赖。
对于想要安装储能的园区,只要满足月电费5万以上的基本条件,就可以测算适配的安装容量。目前主流的合作模式有两种,资金充裕的园区可选择自购模式,储能柜的所有收益归园区所有,预计2年多即可收回成本;流动资金有限的园区可选择能源管理模式,无需出资购置设备,仅需提供安装场地即可共享储能收益。
园区运营方在选择储能合作方时可以参考几个实用建议:一是先梳理近3个月的电费清单,让服务商出具精准的降本测算方案;二是优先选择有本地落地案例的服务商,保障后续服务响应效率;三是确认核心部件的供应商资质,避免使用杂牌配件的产品;四是根据自身现金流情况选择合适的合作模式,避免不必要的资金压力。
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