重庆
现在的直播带货圈子，谁最尴尬？估计俞敏洪得算一个。曾经他苦心经营的东方甄选，本想着搞个百花齐放的矩阵，结果硬生生弄成了“三国演义”。
一边是单飞后的董宇辉带着“与辉同行”风生水起，另一边是前CEO孙东旭拉着老伙计们另起炉灶，搞了个“美丽明天”杀回直播赛道。这俩曾经的心腹大将，如今都在抢老东家的饭碗。
数据这东西最能打脸。看眼下的阵势，“与辉同行”的粉丝量已经飙到3900万，把东方甄选的2800万远远甩在身后。更扎心的是预估销售额，与辉同行一年能冲到两三百亿，而东方甄选还在大几十亿徘徊。董宇辉在直播间轻轻松松十万人在线，其他人吭哧吭哧也就几万人。这差距，明眼人一看就知道谁才是真正的流量密码。
再看孙东旭那边，和石明、天权凑一块儿注册了新公司，发的第一条视频点赞就破了十万。这帮老将明显是想重操旧业，搞文化带货那一套。看来，“去头部化”不但没把主播去掉，反而帮老俞孵化出了两个强力竞品。
说白了，这场闹剧的根子，就在东方甄选当初那条“去头部化”的战略上。董宇辉爆火后，管理层慌了，生怕一个主播绑架了整个公司。于是开始削减他的曝光，想靠一堆主播矩阵来稀释个人IP，把粉丝对人的喜欢转移到对平台自营货的喜欢上。
想法挺丰满，手段却太骨感。搞制度约束搞到六亲不认，连基本的人文关怀都没了，最后“小作文”事件一炸，彻底把人逼走了。
现在老俞出面回应这事儿，态度那是相当大度。说这些孩子出去得找口饭吃，干熟悉的行当很正常，新东方从没搞竞业限制，只要大伙儿好就行。这话说得确实有格局，但估计老俞半夜想起来，肠子悔青了也是大概率事件。毕竟亲手放走的摇钱树，现在都在别人院子里开花结果了。
这场大戏给所有电商企业敲了个响钟。内容电商说到底还是“人”的生意。你怕大主播做大，想用冷冰冰的制度去框住人家，结果往往是人财两空。
平台确实不能全指望一个人，但你也得尊重人家创造的价值，给足利益和情绪价值。连这点平衡都把握不好，那交学费也是迟早的事。对于俞敏洪这波“大度”和“去头部化”的结局，大伙儿怎么看？
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