翻开任何一个中国家庭的资产账本,房子几乎都是最粗的那一笔。这一笔一动,全家的神经都跟着抖。时间往回倒二十年,谁家买了房,谁家就等于坐上了财富的顺风车。可这两年,风向变了。
开发商促销、地方托市、银行降息,一整套组合拳打下来,市场却像被抽了魂,怎么都提不起精神。国际投行也在悄悄下调预期——包括高盛在内的一些国际机构,多次下调中国房地产市场恢复速度预期。
那么问题来了:假如到了2027年,房价还没能稳住,还在继续往下磨,会有多少家庭真的被拖下水?我的判断是——保守估计,至少有50%的城镇家庭会切身感受到疼。
原因很简单,央行调查显示,中国城镇居民家庭资产中,住房资产占比超过六成,是家庭财富最重要组成部分。住房贷款是中国家庭负债中最大的组成部分,占比超过七成。这个结构决定了,一旦房价这根定海神针出问题,一半以上家庭的资产表都要重新描一遍。
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接下来要说的三个麻烦,很可能就是这场重新描表的代价。第一个麻烦,是"账面浮云"变"真金白银蒸发"。
我一直觉得,过去二十年最大的一场集体错觉,就是把房价上涨当成了物理规律。所有人心里都默认两条:工资年年涨,房价年年涨。就靠着这两条"永远",中国人才敢连本带息地签下三十年的贷款合同。
可这两条线现在都出现了肉眼可见的松动。先看收入端。招聘平台的公开数据显示,近三年互联网、金融、教培行业的岗位缩减都不是小数目,连过去被视为"铁饭碗"的一些体制内岗位,也开始谈"过紧日子"。工资的想象空间明显被压缩了。
再看人口端,国家统计局的数据摆得清清楚楚2022 年我国人口自然增长率由正转负,截至 2025 年已连续四年自然负增长。2024 年受龙年生肖效应小幅回升至 954 万人,2025 年再度大幅回落至 792 万人,创近年新低,当年人口自然增长率 - 2.41‰,全年总人口净减少 339 万人,人口收缩压力进一步加大。
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我个人的判断是,楼市这轮调整,和2008年、2014年那两次都不一样。
前两次是周期性回调,底下有增量人口和城镇化红利在托着;这一次是趋势性转折,人口红利已经见顶,中国城镇化率已经接近68%,过去依靠高速城镇化推动住房需求增长的阶段正在减弱。这意味着,靠"再等两年就反弹"的老思路,很可能这次要失灵。
供给端的压力就更直观了。多个二线城市的二手房挂牌量已经突破十几万套,重庆、成都、天津、武汉等地公开可查的挂牌规模都在历史高位。这个数字里还不包括开发商的新房库存,更不包括那些常年空置、没挂到网上的房子。
卖家排成长队,买家却在门口犹豫——这已经不是普通的供需失衡,而是一次心理层面的信仰崩塌。
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如果未来几年部分城市房价继续调整10%到15%,一些高杠杆、高位买入家庭可能出现明显的资产缩水。当房屋价值接近甚至低于剩余贷款余额时,部分家庭还可能面临负资产压力。举个最实在的例子:如果部分家庭在高位买入、贷款比例较高,房价持续下跌可能导致家庭净资产明显缩水,极端情况下甚至出现负资产。而月供,还得雷打不动地交下去。
第二个麻烦,是资产"由活变死"。一个东西值多少钱,和一个东西能卖多少钱,是两码事。这个道理在楼市转向的当下,尤其扎心。
现在很多城市的二手房挂牌周期,已经从过去的两三个月拉长到大半年甚至一年以上。挂牌价一降再降,带看量却起不来。房东最难受的不是价格跌,而是跌了也没人接。
我看到的一个真正危险的信号,不是房价的绝对下跌,而是流动性的塌方。房价跌10%,还能算是市场波动;但如果一套房子一年卖不掉,那它就已经从"资产"退化成了"资产壳"——账面上写着数字,现实里换不出钱。
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这对家庭意味着什么?意味着资产负债表上最粗的那一根柱子,变成了摆设。急用钱看病的时候用不上,孩子出国留学的时候拿不出,想抄底一波做点小生意的时候动不了。你只能干看着它悬在账本上,有价无市。
更微妙的是,一旦一个片区出现明显的"卖不动",负面情绪会以极快的速度传染。原本能守住价格的房东,看到隔壁降十万成交,自己也不得不跟着降;降完发现还是没人接,只能再降。楼市和股市有一点很像:恐慌的传染速度,永远比信心的重建速度快得多。
第三个麻烦,是最狠的一刀——负资产的绞索。房价可以跌,但银行的贷款合同一个字都不会改。这句话听起来是常识,可一旦房价跌到低于剩余贷款余额,常识就变成了噩梦。
央行披露的数据显示,中国个人住房贷款余额曾在高峰时期接近38万亿元,目前已进入调整阶段。哪怕只有很小一个比例的贷款滑入负资产,涉及的家庭数量也是以百万计。而负资产最要命的地方,不在数字本身,在于它会催生一个自我强化的下跌循环。
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这个循环大概是这样跑的:房价跌破贷款线→部分家庭选择断供→银行收房进入法拍→法拍价往往低于市场价→周边成交参考价被拉低→更多家庭进入负资产→又有人断供……如此往复。
这套逻辑最可怕的地方是它一旦启动,就带有自加速的属性。这也是为什么各国央行在处理房地产问题时,都会把"避免负资产大面积扩散"作为最高优先级。中国的政策制定者显然也看到了这一点。
从 2024 年下半年起,存量房贷持续多轮下调、全国首套首付最低降至 15% 创历史新低、房企白名单融资常态化落地、三千亿专项资金加持地方国资大规模收储存量商品房,一整套政策组合持续加码。所有动作核心目标只有一个:打断市场下行自我强化的负向循环,防止风险持续扩散。
我个人的看法是,这一轮政策的力度和方向,比过去任何一次都更接近问题的根。过去救楼市,救的是开发商;现在救楼市,救的是老百姓的资产负债表。这个思路的转变,本身就是一个重要信号。
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三个麻烦讲完,还得往深里挖一层——它们最后会汇入同一条河:消费的萎缩。
一个人如果觉得自己的房子还在涨,他会大方地下馆子、出国玩、给孩子报最好的兴趣班;可如果他觉得自己的资产在缩水,反应就是完全相反的——把每一分钱都攥紧,能不花就不花。这就是经济学里常说的"财富效应"和"财富负效应"。
央行数据显示,近年来中国居民存款规模持续增长,住户存款已经超过150万亿元,连续多年高速累积。这不是老百姓突然变富了,而是大家心里没底。过去存钱是为了买房、买车、供孩子,现在存钱本身就是目的——存钱等于安全感。
问题在于,如果十四亿人同时选择存钱不消费,整个经济的循环就会变慢:企业订单少→利润薄→招人少→大家收入更少→更不敢花钱。这个反馈也是自我强化的,和负资产循环有异曲同工之处。
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但把话说回这里,我并不是想传递一种悲观论调。恰恰相反,我认为2027年很可能是这轮周期的关键转折点,而不是恶化的终点。理由有三:
一是政策底已经明确。2024年中央经济工作会议首次定调“持续用力推动房地产市场止跌回稳”,完成楼市调控的重大转向。过去楼市上行期的“稳”,是防过热、控泡沫;如今下行周期的“稳”,是防下跌、托底盘,二者发力方向和核心逻辑完全相反。
后续顶层政策持续迭代:2025年中央经济工作会议升级为“着力稳定房地产市场”,2026年政治局会议进一步微调基调、侧重城市更新与存量盘活,意味着楼市政策已经从短期强力止跌,迈入常态化企稳、长效化规范发展的新阶段。
二是中国经济的支柱正在换。房地产在GDP中的占比在下降,新能源、人工智能、高端制造正在顶上来。近年来中国新能源汽车连续突破千万级规模,新能源汽车已经成为新的产业增长点。光伏、储能、工业机器人多个赛道全球领先。
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旧的火车头在减速,新的火车头在提速——这是一个国家最健康的换挡方式,虽然过程难受,但方向是对的。三是家庭部门的资产结构会被迫优化。过去中国家庭财富过度集中在房产,这本身就是一种巨大的风险敞口。
这一轮调整倒逼大家把鸡蛋分散到不同的篮子里——存款、理财、股票、指数基金、保险,长期看反而是一件好事。金融资产占比的提升,才是一个成熟经济体应有的家庭财富结构。
所以我给普通家庭的判断是这样的:2027年真正吃亏的,不是没赶上房价反弹的人,而是继续把房产当成唯一信仰、把杠杆用到极致、把全部身家押在一个篮子里的人。
反过来,真正踏实的家庭有三个共同点:一是负债不过度,不给自己留死角;二是现金流健康,能扛住至少两年的意外;三是把房子当家住,而不是当股票炒。这三条听起来朴素,可越是市场剧烈波动的时候,越是这种朴素的智慧最值钱。
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过去二十年靠买房挣到钱的人,大多不是因为多高明,而是因为踩上了那趟高速向上的电梯。电梯里做俯卧撑,以为自己有神力;电梯停了,才发现原来靠的是电梯,不是自己。这不是打击谁,只是提醒——下一个二十年,靠电梯已经不行了,得靠自己的脚。
房子首先是家,其次才是资产。把这两个字的顺序摆对,比任何一个房价预测都管用。
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