北京
在“双碳”目标引领下，绿色发展已成为高质量发展的鲜明底色。作为国民经济“压舱石”，国有企业肩负着生态优先、低碳转型的重要使命。湖北中烟新业薄片公司立足能源、污水治理、后勤保障等关键环节，将“新叶”所蕴含的萌芽、新生、绿色、希望之意融入生产管理全过程，全员参与、全链发力，在绿色发展的“沃土”上耕耘出务实答卷。
技术破题，让污水治理“瘦身健体”
污水处理是环保工作的硬骨头，也是节能降耗的主战场。新业薄片公司以问题为导向，组织技术骨干向高电耗“痼疾”宣战。针对好氧池射流泵系统能耗占比过高的痛点，攻坚小组反复勘验现场、比对数据，最终确定管道并联改造方案。改造后，5个好氧池实现并联运行，在确保处理效率和水质达标的前提下，减少2台大功率射流泵负荷，月均节电3.24万千瓦时，有效切除了高耗能“病灶”。
技术骨干勘验现场，讨论射流泵管道并联改造方案。陈鹏摄
污泥处理环节同样精耕细作。车间QC小组利用工余时间反复试验，创新提出加药前预脱水方案，将污泥含水率从99.4%降至97.5%，不仅提升了药剂絮凝效果，还降低了药剂成本，用小改小革撬动大效益。同时，公司大力推行中水回用，将达标中水引入配药系统和微滤机冲洗线，实现水资源内部循环，让每一滴水发挥二次价值，生动诠释“取之于自然、回馈于自然”的循环理念。
后勤精管，厚植低碳运行“生态土壤”
绿色发展不仅靠技术驱动，更需文化滋养。新业薄片公司将绿色理念融入后勤服务全链条，从源头到末端织密节能网。严把采购关口，对办公用品、劳保物资等实行定额管理，行政维修、设备采购推行多部门联合审核，流程可追溯、标准可量化，从源头植入低碳基因。
日常管理中，倡导“人走灯灭、人离机关”，通过张贴提示、开展爱国卫生月活动等方式，让节约意识内化于心、外化于行。食堂里，“光盘监督员”柔性引导，海报宣传与现场提醒相结合，“空盘”成为员工自觉习惯。废旧轮胎变身花盆、创意微改造扮靓厂区……员工用巧思妙手践行物尽其用，后勤区域成为绿色办公文化的鲜活“示范田”。
废胎焕新植繁花，员工以创意微改造守护绿色厂区。袁军摄
机制护航，凝聚全员创新“绿色合力”
让阶段性成果转化为持久动力，关键在机制。新业薄片公司定期公示月度节电量、中水回用量、办公耗材节约金额等数据，让节能成效从抽象概念变为直观数字，增强全员获得感与参与感。建立资产内部调剂机制，对闲置老旧设备进行鉴定、报废或调剂，构建“调剂—报废—购置”良性循环，有效盘活存量资源。同时，设立“新叶金点子”征集栏，常态化收集一线员工关于节能降碳、流程优化的建议，并建立评估反馈与激励闭环，让每一位员工都成为企业绿色发展的“传感器”和“创新源”。
如今，新业薄片公司污水处理吨耗同比下降，运行成本有效控制，后勤服务集约低碳，绿色发展正从理念转化为实实在在的竞争力。未来，企业将继续深耕绿色实践，扛牢国企担当，为行业低碳转型和生态文明建设贡献更多“新叶”力量。(陈鹏、段州君)
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