机器人公关混战：疯抢“第一”，30万打造头部标签

2026年的机器人公司在上演一部荒诞剧，十几家公司，都在抢行业“第一”。

一位机器人公司的公关负责人透露：“包装第一头衔，是最低成本的竞争武器。花30万，就可以在媒体上立住一个第一的标签。”

但标签，真的等于竞争力吗？

01一个赛道，塞下十个第一

2026年6月29日，深圳两家机器人公司，自变量和智平方，在同一天宣布估值突破200亿。

戏剧性的一幕出现了，智平方称自己是“大湾区首个估值正式突破200亿的具身智能企业”。

而自变量，称自己是“大湾区首个且唯一估值破200亿的具身智能企业”。

智平方说自己是“首个正式突破”，自变量说自己是“首个且唯一”。

网友调侃：“首个不够用了，同一天诞生两个大湾区第一，建议并列首届。”

这样的争抢戏码，在机器人圈并不少见。

2026年初，智元机器人率先引用Omdia数据官宣，2025全年人形机器人出货量5168台，全球第一。

宇树一听着急了，这是要抢全年出货量第一？

十几天后，宇树发布官方澄清公告，自家2025年终端交付5500台，量产下线超6500台。

后续第三方机构Omdia、IDC给出的数据两边都不匹配，进一步引发舆论混战。

网友调侃：“大家不是比性能，而是比统计概念。”

2026年的机器人公关圈，争抢第一是最常见套路。

小鹏拿下了“行业首个全链条量产基地”。

松延动力主打“万元以内首款”。

智元是“业界首款规模化商业部署的全尺寸人形机器人”。

宇树发布“全球首款量产版载人机甲”。

优必选则多加了几个词，叫“全球首款全尺寸超仿生”。

这种默契，在2026年的春晚舞台上被发挥到了极致。

2025年，还是宇树一家独秀，16台H1跳舞直接破圈。

到了2026年，四家公司同时挤上了春晚舞台。

舞台站不下那么多“第一”，怎么分？

那就四家各领一块牌子，谁也不抢谁的。

魔法原子拿了“智能机器人战略合作伙伴”。银河通用是“指定具身大模型机器人”。

宇树叫“春晚机器人合作伙伴”。松延动力则是“春晚人形机器人合作伙伴”。

一家机器人公司的公关负责人罗珊珊称，为了打赢舆论战，他们天天研究竞对的公关稿，怎么表述“第一”，能抢占舆论高地。

第一，真的那么重要吗？

02 虹吸效应

机器人圈，“第一”就是超级光环，就是聚光灯。

这里不缺案例。

优必选，2024年全年人形机器人只交付了10台，却顶着“港股人形机器人第一股”的标签，市值一度冲破1300亿港元。

Figure AI，挂着“全球最高估值”的牌子，一路狂杀，全部公开已完成融资合计约17.54亿美元。

宇树，把“出货量全球第一”和盈利数据写进招股书，从受理到注册生效仅用了104天。

所以，抢到第一，就可以形成资源的“虹吸”效应。

而且，留给行业时间并不多了。

2026年上半年，具身智能赛道融资约460亿元。

头部前5名企业，吸纳赛道总融资35%到37%。

头部前20名企业，吸纳赛道总融资59%到70%。

而剩下的200余家中小创业公司，瓜分剩余不足3成资金，大量项目单笔融资仅数千万级别。

“目前，低于10亿估值的机器人项目、B轮之后的都融不到钱了。”一家机器人行业的投资机构称。

所以，卡位第一，抢占舆论高地，成了压在机器人公司的重点任务。

但是，这份任务的重担，似乎不是在生产销售或者技术部门，而是在“公关部门”。

“我们每天绞尽脑汁，就是把现有的业绩包装得更牛逼，怎么找到竞对的软肋。”罗珊珊称，这场估值战，背后实际上是公关战。

她总结称：“包装第一头衔，是最低成本的竞争武器。”

罗珊珊计算过一笔账，包装一个第一的头衔：“开一次发布会，自媒体上发10篇稿子，传统媒体发5篇稿子，总成本30万左右，就可立住一个名头。”

03 抢到第一的，活得怎么样？

抢到了“第一”的标签，是不是就高枕无忧了？

并不是。

事实证明，聚光灯不仅耀眼，还会烤人。

看看顶着“港股人形机器人第一股”标签的优必选。

2023年12月29日，创始人带着机器人风光敲锣，到了2024年3月，市值冲上1300亿港元。

在那一年，他们全年的交付量是——整整10台。

平均算下来，一台机器人的身价撑起了一百多亿的市值。

可在2024年12月，腾讯清仓式套现超10亿港元，之后转头投了它的对手智元和宇树。

媒体形容，这是腾讯离开了“亏损盟友”。

截至2026年5月，尽管公司2025年人形机器人收入暴增2203%达到8.21亿元，但依然面临近四年超42亿元的累计亏损，股价自最高点回撤超65%。

大洋彼岸拥有390亿美元“全球最高估值”的Figure AI，同样上演着反差戏码。

2025年2月，创始人高调宣布，人形机器人“车队”已在宝马车厂执行“端到端操作”。

但4月，《财富》记者的求证直接戳破了滤镜。

宝马发言人证实，厂内只有一台Figure机器人在工作，而且是在“非生产时间”捡零件。

而哪怕是真正能造血、拿下“2025年出货量全球第一”的宇树科技，为了守住聚光灯下的标签也得掉层皮。

它凭借104天闪电过会即将拿下A股“人形机器人第一股”，却在现场被拷问利润，2026年第一季度净利润5001万元，同比下降47.69%。

公司的回应极其坦诚，为了上春晚搞推广，销售费用花猛了。

为了守住台上最亮的那束光，花钱造势，利润当场腰斩。

更别提估值一度超200亿、头顶“云端机器人首创者”光环的达闼，2025年量产前夜资金链断裂，裁员70%、欠薪数千万，创始人直接上了限高名单。

因为无论如何，花钱买来的聚光灯，最终都要面对市场的考验。

2026年，国家电网掏出68亿采购8500台机器人。

业内预测，这笔大单不光利好前面的“第一”专业户，咸亨国际、亿嘉和这些没喊过“首个”的老兵，也能跟着喝汤。

在这张巨额采购单上，不看“第一”的头衔，只看技术够不够牛逼。

不止人形机器人，自动驾驶、新能源造车、无人机等所有新兴硬科技赛道，都重复走过相似历程。

但历史反复证明，所有依靠叙事堆砌起来的光环，最终都要交付量产来检验。

聚光灯可以花钱短暂拥有，但产业长久的掌声，只能依靠实打实的产品去赢得。