默林集团首席战略发展官：继续投资中国，上海乐高乐园首年超预期

南方财经21世纪经济报道 李依农、施诗 上海报道

"未来集团将继续加大对中国市场的投入，因为这里的发展潜力巨大，"在上海乐高乐园开园一周年之际，默林娱乐集团首席战略发展官约翰·雅各布森（John Jakobsen）在接受南方财经、21世纪经济报道记者专访时表示。

默林集团的这一决策，既是该集团长期深耕中国市场的信心体现，也得益于国内持续优化的外商投资环境。

近期，商务部、国家发改委、财政部等三部门发布利用外资固稳促优行动方案，围绕扩大市场准入、提升外商投资便利度、提高投资促进水平、健全外商投资服务保障体系、优化外资管理五方面提出15条举措。

政策支持之外，亮眼的市场成绩成为默林集团加码中国的底气。开园一年来，上海乐高乐园表现领跑全球：不仅成为全球最快突破200万人次客流的乐高乐园，客流增速位列全球同期首位，还累计售出超23万个乐高人仔，近6万名游客在此庆祝生日活动，收获了国内市场的广泛认可。

约翰·雅各布森称，依托上海项目的运营经验，默林娱乐持续拓展中国版图，目前深圳乐高乐园已进入建设阶段，未来将适时公布开园时间。

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首年运营超出预期

回顾开园一年来的表现，雅各布森坦言，鉴于上海乐高乐园面向的庞大市场，默林集团此前就对该项目“寄予厚望”，而实际游客数量甚至超过了预期。

不过，在他看来，衡量一个主题乐园项目成功与否，并不只是看客流规模，更重要的是游客是否认可园区提供的体验。

数据显示，亲子家庭是上海乐高乐园的核心客群，占比超过80%。雅各布森认为，这与乐高乐园强调“玩中学”的理念高度契合。

“孩子们喜欢玩乐，而家长也希望孩子能够受到启发，在玩乐中获得学习体验，这正是乐高乐园的核心理念。”他说。

“游客对我们提供的体验给予了非常积极的反馈。”雅各布森表示，乐高“玩中学”的理念，与中国家庭消费者的需求产生了良好的共鸣，而以创造力和互动体验为核心的模式，也是默林娱乐运营主题乐园时始终坚持的理念。

持续丰富乐园体验

一周年之际，上海乐高乐园也在持续解锁“新玩法”。

在近期推出的“乐高全球玩乐节”中，园区打造了“乐高2026 FIFA世界杯玩乐区”和“乐高F1极速玩乐区”两大主题区域，将国际体育元素融入园区体验，让游客感受到更多元的乐高魅力。

“世界杯专区非常受欢迎，因为孩子们可以拼搭足球，也可以把足球踢进由乐高人仔把守的球门。”雅各布森分享道。

在他看来，将全球热门文化元素融入乐园，是乐高拓展消费者互动方式的重要尝试。

“乐高与F1和FIFA都有合作关系，我们找到了把这种合作带到乐高乐园中的方式。”他说，乐高乐园是“体验和庆祝乐高文化的最佳地点之一”，因此将这些合作内容呈现于园区之中，是一种自然延伸。

据了解，上述两个主题区位于乐园内新开辟的约4000平方米的玩乐节大棚内，可在不同天气条件下满足游客全天候游玩需求。

继续深耕中国市场

上海乐高乐园的首年表现，也坚定了默林集团继续布局中国市场的信心。

“上海乐高乐园目前仍然是我们的工作重点。”雅各布森表示，集团将继续加大对上海乐高乐园以及中国市场的投入，“因为这里未来的发展潜力巨大”。

他透露，上海乐高乐园的运营经验，也为默林集团未来在中国建设更多乐高乐园度假区奠定了基础。目前，深圳乐高乐园项目已经进入建设阶段，集团将在未来公布具体开园时间。

谈及上海乐高乐园成功落地的原因，雅各布森认为，多方合作是项目发展的重要基础。他介绍，上海乐高乐园由乐高集团提供品牌授权，默林集团负责乐园开发和运营，项目还得到了上海市、金山区政府的大力支持。

雅各布森表示，乐园能够在首年交出一份令人满意的成绩单，“体现了三方之间的紧密合作”。

在他看来，这种合作模式不仅推动了项目顺利建设，也进一步增强了对区域经济的带动作用。比如上海乐高乐园在吸引本地游客的同时，带动了更多外地游客到访上海，释放了文旅消费潜力。

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