一、从顺差到逆差
日本财务省7月8日公布了5月国际收支统计,其中一个数据值得关注:服务收支,出现了逆差。2025年5月,日本服务收支还是顺差。同样是5月,今年变成了逆差。一来一去,差距很大。
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服务收支,就是日本从外国人那里赚的服务钱,减去日本人付给外国的服务钱。旅游收支是其中的重要组成部分。日本长期靠旅游收支顺差来填补对海外IT服务的净支付,相当于用游客的钱来补买软件的支出。
现在旅游这块补的比以前少了,整体服务收支就转逆差了。
二、中国游客锐减60%,与政治因素高度相关
日本国家旅游局的数据更直接:5月访日游客总体降幅3.6%,从中国出发的访日游客,锐减60%。
这么大的降幅,与政治因素高度相关。日本首相高市早苗发表涉台错误言论后,中国内地赴日游客数量持续走低。
为什么反应这么剧烈?因为旅游消费和一般贸易不一样。买商品是刚需,旅游是情绪消费。消费者对目的地国家的政治态度高度敏感,一旦产生负面印象,选择不去的速度很快。
两个经济体联系越紧密,一方对另一方的政策变化就越敏感。中日之间每年有数百万游客往来,人员往来密集,这种高密度联系意味着,涉及核心利益的政治动作很容易在对方经济中引起反应。
高市早苗的涉台言论,就是一次典型的例证。结果很清楚,日本旅游业承受不了这种冲击。
三、产业链从上到下都在承压
游客少了,影响的不只是机场和酒店。
先看零售。福冈市三家百货店近期财报显示,免税销售明显承压。整体免税销售下降不少。博多大丸百货更惨,免税销售下降近四成,直接陷入亏损。
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福冈不是东京,也不是大阪,它是日本西部重要的商业枢纽,长期依赖中国游客。现在中国游客断崖式下跌,当地零售业首当其冲。
再看住宿和餐饮。游客少了,酒店住不满,餐厅客人少,出租车和交通收入跟着下降。旅游是一个带动效应很强的行业,游客在前端少花一块,后端产业链可能多损失几块。
日本持续靠旅游收支顺差来填补对海外IT服务的净支付,现在旅游顺差缩小,数字逆差的压力就暴露出来了。这意味着日本在国际服务贸易中的结构性弱点,在这次多重冲击下暴露出来了。
四、欧洲和中东地区的游客也在明显减少
日本国家旅游局5月20日的数据显示,除中国内地外,欧洲和中东地区的访日游客也在明显减少。
今年头四个月,受中东局势延宕影响,多条航线航班缩减、机票涨价,来自中东的游客下降超过两成。欧洲主要国家中,意大利、西班牙、德国的访日游客都有明显下降,降幅从一成到三成不等。
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这意味着日本旅游业面临的问题不是单一市场波动,而是多重压力叠加。中东局势影响航线和票价,这是外部冲击。欧洲游客减少,原因可能更复杂,全球经济放缓、消费信心下降都可能是因素。中国游客减少,则与政治因素高度相关。
不同类型的压力同时出现,日本旅游业的韧性正在接受严峻考验。
五、日本旅游业的结构性脆弱,早就埋下了
表面看,这次逆差是突发事件导致的。但往深里看,日本旅游业的脆弱性早就存在。
第二个问题是替代性不足。中国游客不去日本,钱可能去了哪?东南亚、韩国、中国国内旅游市场可能承接了部分转移。在旅游消费这个领域,替代选项很多,日本并非不可替代。
第三个问题是企业层面的应对滞后。博多大丸百货的亏损说明,部分日本零售企业对中国游客的依赖很深。企业层面的调整速度,跟不上市场变化的速度。
六、政治表态的经济代价
高市早苗的涉台言论,对中国游客这部分触发了一个连锁反应:政治信号通过媒体传播,影响公众情绪,公众情绪转化为消费行为,消费行为冲击企业营收,最终反映在中国游客数据上。
这个链条里,有些环节可以直接量化,比如消费行为、企业营收。有些环节比如公众情绪的变化,只能间接观察,难以精确计算。
从去年的大幅顺差到今年的逆差,中间落差很大。这里面,中国游客锐减是重要推动力。但这不是全部,中东和欧洲游客减少也贡献了其中一部分。
当然,这还不是全部代价。旅游业的间接损失、就业影响,这些很难精确计算,但大概率存在。
传统上经济制裁是政府干的,比如加关税、搞禁运。但现在,消费者本身也能成为施压的主体。当一国消费者因为政治原因集体选择不去某个国家时,这种民间层面的经济压力,效果有时比政府制裁更直接。
七、日本接下来怎么办?
短期看,日本旅游业很难快速扭转局面。中国游客的流失不是暂时性的,只要中日政治氛围没有明显改善,消费信心就很难恢复。
中期看,日本需要调整客源结构,降低对单一市场的依赖。但这需要时间,也需要投入。东南亚、印度、欧美市场的开拓,不是喊几句口号就能实现的。
长期看,日本需要重新思考旅游业的战略定位。是把旅游当作一个单纯的经济产业来经营,还是把它纳入更广泛的外交和公共政策框架来考量?
如果继续把政治表态和经济利益分开处理,类似这次的冲击还会发生。因为在中日这种高度相互依存的关系中,政治和经济根本分不开。
在全球化时代,涉及核心利益的政治表态不是免费的。有些话说出去,代价会显现,只是方式和时间不同。在相互依存时代,政治表态和经济后果之间的关联越来越直接。日本旅游业的这记损失,就是这个现实的体现。
日本旅游业的这次损失,值得其他依赖跨境消费的经济体参考。当重要产业和别国的消费者情绪绑在一起时,政治表态之前,最好先评估经济后果。
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