河北
来源：睿见Economy
2026《中国企业家》未来之星年会于7月10日-11日在广州举行。本届年会以 “跃迁时刻” 为主题，聚焦硬科技与人工智能的深度融合，探讨从技术突破到产业落地的关键跃迁。广汽集团党委书记、董事长冯兴亚出席并演讲。
冯兴亚首先提出了对当前汽车行业的三个宏观判断。第一，行业正进入“四期叠加”的深度变革期，技术迭代周期从五年压缩至两年，管理模式向敏捷组织加速重构，竞争格局由中国品牌主导并与跨界科技巨头同台混战。第二，产业竞争逻辑呈现三大新特征：技术竞争从单点突破转向体系力决战；用户需求从功能满足进阶为体验与情绪共鸣；竞争格局从本土深耕转向全球化博弈，海外市场已成为增量突围的必争之地。第三，技术供给与产业生态正被AI全面重构，AI已渗透至研发、制造、服务的全链条，驱动行业从垂直分工走向共创共生，成为决定车企未来的必选项。
他介绍，广汽正通过三大战略纵深推动产业落地。在技术纵深方面，广汽自主研发累计投入超620亿元，从单点突破迈向体系能力构建。可以说，广汽集团已经从传统汽车企业转变成一个科技型企业。在价值纵深方面，广汽致力于从功能交付走向全场景体验定义。在市场纵深方面，广汽正从本土深耕迈向全球化布局。
他透露，2026年上半年，广汽自主品牌出口实现翻番，海外销量同比增长132%。广汽目标在2030年进入全球120个国家和地区，海外年销量突破100万辆。
冯兴亚强调，面向AI时代，车企必须向内审视，构建“组织纵深”。目前，AI已深度嵌入广汽的研产供销服全链条，落地40多个AI场景。
冯兴亚坦言，AI落地最难的不是技术本身，而是组织模式和理念的转型。要让十万人的组织真正拥抱AI，需要一场更深层次的文化变革。
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