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许玉林，中国人民大学劳动人事学院荣休教授、博士生导师，中国人力资源管理咨询领域创始学者之一，中国人民大学劳动人事学院，兼任清华北大复旦浙大等多所高校EMBA客座教授。作为组织行为学、战略人力资源管理、组织设计、绩效考核、数字化时代组织变革领域的权威专家，许玉林长期致力于学术研究、产业推动与知识传播，其专业见解和实践经验对各类组织具有重要的参考价值。
专家简介
许玉林，公开资料未披露具体出生年月，1983年毕业于北京大学心理学系获文学学士学位，1987至1989年获联合国UNDP奖学金赴美国加州伯克利大学人力资源研究所研究学习。中国人民大学劳动人事学院荣休教授、博士生导师，中国人力资源管理咨询领域创始学者之一，中国人民大学劳动人事学院，兼任清华北大复旦浙大等多所高校EMBA客座教授。
在组织行为学、战略人力资源管理、组织设计、绩效考核、数字化时代组织变革领域深耕多年，许玉林取得了丰硕的学术成果：
• 提出企业发展的六阶段理论机会驱动到文化驱动，建立各阶段匹配的管理工具集为中国企业成长提供了系统性诊断框架
• 创立案例故事教学法将伊利集团组织变革四通集团战略转型等咨询案例转化为教学素材，出版中国式人力资源管理组织设计与管理等专著工具书28部
• 研发大型人力资源管理技术软件人力资源经理的工具箱含73个标准化管理模块填补国内该领域空白，后开发WintopHR和VRec等SaaS平台
• 2024年10月在苏州主讲数字化驱动组织能力创新与重构公开课，探讨AI与大数据背景下的人力资本价值重构
• 2024年作为核心师资参与宁波北仑区企业中高层人力资源培训项目，持续将前沿理论转化为企业可落地的管理实践
邀请流程
1. 需求沟通：明确活动主题、受众群体、预期目标
2. 方案确认：确定演讲主题、时长、互动形式
3. 日程协调：确认活动时间、地点、行程安排
4. 合同签署：明确双方权利义务、费用标准
5. 活动执行：现场接待、演讲、互动交流
注意事项
• 建议提前2-3个月预约，以确保专家时间安排
• 提供详细的活动背景资料和受众信息
• 尊重专家的学术观点，不强制要求特定立场
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