今年欧洲那场破40度的极端热浪,不少人都还有印象。当地人被烤得坐不住的时候,咱们中国制造的降温设备成了救命稻草,美的一款免安装移动分体空调直接卖断了货。这边美的赚得盆满钵满,那边老对手格力的董明珠直接在股东大会摊牌,说自家海外业务没做好,渠道模式必须大改。
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不少人觉得美的这次就是赶巧了,蹭上热浪的风口赚快钱。真要这么想可就错了,人家出海快三十年,早就把欧洲当成了最核心的战略板块死磕。欧洲市场的要求有多严不用多说,不管是品质、标准还是设计,全都是全球顶格门槛,能拿下欧洲,再去别的市场拓展就顺多了。再赶上欧洲能源转型的风口,美的布局的空调、热泵刚好符合补贴政策,消费者买能拿政府返现,需求自然被拉满。
欧洲四十多个国家,美的也没贪多一口吃成胖子,先挑了英、法、德、意、西五个核心市场做深度渗透。就说德国这块最难啃的骨头,美的足足花了三年时间才拿出这款爆品。德国人很多住百年老建筑,政策不允许在外墙钻洞装外机,租房族更是不敢私自改造房屋,传统分体空调根本没法用。
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之前当地人没得选,只能凑合买普通移动空调,不光体积大噪音大,制冷效果还一般,连管道都得连在窗户上,摆在家里又丑又占地。传统分体空调更坑,算上安装费总得两千到三千欧元,德国人工贵,普通消费者根本扛不住这个开销。美的团队蹲在当地摸透了所有痛点,搞出了这么个介于移动空调和分体空调之间的全新品类,免安装成本低,还能做到安静舒适的体验。
光是给产品起名字,团队就抠了半年多,前后想了两百多个方案,大半都过不了商标注册这关,剩下的也不符合当地人认知。一开始国内团队想走“清凉风”,叫什么北极星北极熊,后来发现德国人根本get不到点,还是换了本地化思路重新选。最终敲定的Porta Split,说是神来之笔都不夸张。
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这个名字拆开说全是小心机,前半部分Porta来自便携的英文,告诉大家能随便移动不用打孔,房东不会反对,在拉丁语里还有“门”的意思,寓意走进千家万户。后半部分Split直接点明,这产品有分体空调的舒适安静,德国人扫一眼名字就懂产品核心优势。搜移动空调能搜到它,搜分体空调也能搜到它,整个品类的搜索流量基本都被美的占了,别家根本抢不走。
连安装支架这种小细节,美的都给欧洲不同国家做了专属版本。德国窗户种类多,外推的、侧拉的、上下开合的,每一种都做了对应设计,一点都不糊弄。定价也玩得特别聪明,没有走以前中国货低价冲量的老路,直接卡在了1000欧元。普通移动空调才卖三百多欧,传统分体加安装要两千多欧,这个价位既有便利又有好体验,消费者一算账根本没法拒绝。
为了打破欧洲人对“中国制造等于廉价低质”的固有偏见,美的也没玩虚的。直接把产品送到德国人最信任的权威机构测评,当地认可度超高的ETM杂志,直接把这款评成了有史以来测试过最好的移动分体系统。美国知名科技媒体The Verge测评后,也自发给出了行业天花板级别的评价,这种第三方背书比啥广告都管用。
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产品包装上直接标着德国创新、意大利设计,本来就是德国研发意大利设计,中国生产,实打实贴合本地认知,走的就是“从中国走出去的本地品牌”路子,欧洲人接受度特别高。这套“本地洞察做本地产品”的思路,放到渠道上更是玩出了新花样,也是为啥董明珠会专门反思的核心原因。
国内品牌出海大多习惯先做线上再铺线下,美的反着来,先扎线下再做线上。欧洲本来就偏传统,电商没国内发达,消费者买贵点的家电都谨慎,全新品类光看文字描述根本想象不出来什么样。美的盯上了德国本土流量最大的建材渠道OBI,一口气投了七百多个展架,正常知名品牌一年也就投不到一百个,这份魄力真不是谁都有。
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展架直接还原了德国本土窗户的形态,把产品实实在在装上去展示,现场放安装,扫二维码就能看完整教程,还给OBI会员做了定向优惠,一顿操作下来线下转化直接爆了。消费者线下看完实物摸过产品,回去再刷到线上的权威测评,印象直接拉满,下单意愿特别强。
等线下把名气做起来,线上订单自然而然就起来了,完全是水到渠成的事。这套从线下包抄到线上引爆的路子,刚好踩中了欧洲消费者的购物习惯,攒了好几年的势能遇上今年的极端热浪,一下子就全爆发出来了。
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说来说去,美的这次看起来是赚了天时的快钱,实则是花了好几年慢功夫磨出来的结果,每一个细节都踩在了用户真实需求上。以前不少人说家电出海,大品牌端着做高端就够了,事实证明,放低姿态贴近用户的灵活,才是克敌制胜的法宝。
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现在美的已经在欧洲抢先占了坑,董明珠这边也喊出了海外渠道大变革的口号,明显是被现实点醒了。全球化这盘棋,光靠品牌的硬骨头不够用,谁能最快摸到用户的真实需求,谁就能切走最大的蛋糕。格力这场变革能不能追上节奏,还得留给时间给答案。
参考资料:央视新闻 家电出海行业观察
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