江西
抚州市供销联社/文、图
7月2日至3日，省供销联社监事会主任汪波一行到抚州市供销联社调研监事会履职及为农服务项目建设情况。省供销联社监事会办公室、抚州市供销联社、市政府经济发展研究室及宜黄县、乐安县、广昌县有关负责同志陪同。
汪波一行先后来到宜黄县“宜路通”客货邮融合项目、乐安县江西广雅食品有限公司、江西加乐食品有限公司、乐福物流有限公司，以及广昌县江西供销（广昌）数字物流产业园智慧调度平台、社有资产清退现场等地，详细了解县乡村三级物流网络运营、资源整合、降本增效、农产品精深加工、县域物流配送体系建设及“832”平台产销对接等情况，重点询问“公司+合作社+基地+农户”产业化带动成效，对当地完善农产品流通网络、维护社有资产安全等工作成效给予肯定。
汪波强调，监事会是供销合作社治理体系的重要组成，事关社有资产保值增值、系统风险防范和事业高质量发展，必须牢牢把握监督职能定位，充分发挥监督保障作用。抚州市供销系统监事会要持续深化综合改革，紧扣“调查研究、反映情况、监督检查、提出建议”工作方针，压紧压实监督责任，构建全覆盖、全链条、闭环式监督机制。要聚焦社有资产监管、“三重一大”决策、资金使用、重点项目建设等关键领域，紧盯安全生产、运营管理、风险防控等重点环节，常态化开展监督检查，建立问题台账，严格落实整改，实现事前、事中、事后全过程监督。要夯实监事会工作基础，配齐配强专兼职力量，加强干部专业能力建设，着力培养兼具财会审计素养与供销全链条业务能力的复合型人才，健全配套管理制度，积极借助第三方专业力量提升监督效能，推动监事会工作规范化、标准化运行。要坚持监督与服务并重，锚定服务“三农”、助力乡村振兴根本方向，围绕冷链物流、数字供销、产销对接、农产品流通等重点工作强化监督保障，在服务中实施监督，在监督中优化服务，切实把制度优势转化为治理效能。要坚持分类施策、稳妥推进，多措并举盘活闲置社有资产，有序化解历史遗留问题，妥善解决职工社保等民生关切，持续维护供销系统和谐稳定大局。
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