山东
近日欧洲多地遭遇罕见热浪，气温频频突破40度，在这场“烤验”中，中国制造的移动空调、小风扇等降温产品意外走红，成为抢手货。
其中美的旗下一款免安装的移动分体式空调，更是成了“抢手货中的抢手货”。
这款产品针对欧洲市场法规和使用习惯量身打造，像小家电一样即插即用，随用随收，完美契合了欧洲消费者应对突发高温的即时需求。
美的在欧洲市场的这波“快钱”，赚得让老对手格力有些坐不住了，在近期格力电器的股东大会上，董事长董明珠直言：“公司的海外业务没有做好，未来要加快改进，海外销售渠道变革迫在眉睫，销售模式要进行重大变革。”
这番话被外界普遍解读为，是对美的在欧洲市场突然“爆单”的直接回应。
然而美的这款空调在欧洲的热销，核心并非销售渠道有多大的变革，而在于精准的产品创新。
它跳出了传统空调需要专业安装、固定使用的思维，用“小家电”的思路重新定义了空调在特定场景下的使用方式，这种灵活性和针对性，恰恰击中了欧洲消费者在极端天气下的痛点。
反观格力，这些年在海外市场一直主打“好空调，格力造”的高端品牌形象，董明珠的战略风格向来是着眼长远，谋定而后动。
但这次热浪来得太快，市场变化太急，当格力还在思考如何布局长远高端市场时，美的已经用一款“特供”产品，迅速切走了眼前最大的一块蛋糕。
这完全是两种不同商业风格的竞技：一种是抓住机会、快速反应的“闪电战”，另一种是构筑品牌、稳扎稳打的“阵地战”。
美的的这次“偷袭”成功，或许会给格力带来一些触动，比如加快对灵活市场的反应速度。但整体上，指望格力发生根本性的风格转变，恐怕很难。
格力身上，已经深深地烙下了董明珠的印记，这种印记往好了说是“他强任他强，清风拂山岗”的定力与自信，往实在了说，也可能伴随着对自身路径的过度坚持。
就像当年格力手机开机的个人画像，那份独一无二的“自信”，至今让人印象深刻。
一场欧洲热浪，掀起的不仅是气温，还有中国两大空调巨头在海外市场的暗流涌动，美的挣了一笔“快钱”，也捅破了那层窗户纸：在变化莫测的全球市场，有时候，速度比姿态更重要。
格力的变革号角已经吹响，但船大难掉头，董明珠的“海外渠道重大变革”最终会走向何方，能否追上甚至反超对手这次抢出来的身位，还需要时间观察。
毕竟市场不等人，热浪也不知道明年还会不会来。
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