央行内讧！澳洲货币闸门彻底失效

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前言

如果说有谁比普通打工人更清楚通胀的顽固，那一定是央行的员工。然而当这群掌控着货币闸门的人，用一张张反对票亲手撕碎自家老板提出的涨薪协议时，市场被深深震撼了。

澳大利亚储备银行（RBA，即澳联储）的后院，烧起了一把不得不令人深思的火。

超过半数的澳联储员工拒绝了一项为期三年、总额高达9.5%的加薪提议，迫使行长米歇尔·布洛克不得不重返谈判桌。

而这一切不仅是工资数字本身，更是藏在协议背后一个扎心的共识：通胀，短期内根本下不来。

在这场劳资博弈中，央行的员工们用脚投票，押注高通胀将长期持续。这比任何一份经济展望报告都来得更加真实。

仅差100票

54%的员工投了反对票，反对票比赞成票仅仅多出了100票。一位不愿透露姓名的澳联储消息人士透露了这场投票细节。这个微弱的差距，恰恰说明内部博弈的激烈程度。

根据被否决的企业集体谈判协议，澳联储管理层原本计划在未来三年给约2000名初级和中级员工加薪9.5%，分摊下来是第一年3.5%，第二年3%，第三年3%。乍一看，在整体呼吁控制工资增长的大环境下，这似乎不算寒酸。

然而，对于每天浸泡在通胀数据、利率决策和金融稳定报告中的央行职员来说，这份协议无异于让他们在未来三年里“稳步变穷”。

看看当下的现实吧：澳大利亚统计局最新公布的通胀率高达4.2%，而这仅仅是整体数据，很多日常必需品的价格涨幅远比这凶猛。

拿3.5%的第一年涨幅去对抗4%以上的通胀，意味着即便涨了薪，员工的实际购买力依然在倒退。

如果把时间轴拉长到三年，按照管理层给出的累计9.5%的路径，澳联储的中级经济学家们发现，他们即便熬到第三年拿到最高档薪水（约11.36万澳元），三年内增加的绝对收入也只有10800澳元。

这种手法彻底激怒了那些为澳大利亚金融体系提供关键服务的“大脑”们。

央行内部的预期泄露

这场工潮最耐人寻味的地方在于，员工要的远不止是几个百分点的数字游戏。金融服务联盟（FSU）代表员工提出了一个极其尖锐的要求：在三年内加薪12.5%，并且在企业协议中明确加入“通胀保护机制”。

什么叫通胀保护机制？

简单来说，就是如果物价上涨的速度超过了工资增长的速度，必须触发额外的“通胀补贴”来抹平差距。

这意味着，澳联储的员工们不仅是在为2026年的薪水博弈，更是在用最激烈的方式向外界传递一个信号：我们不相信通胀会迅速回到目标区间，我们要求工资必须跑赢生活成本的上涨。

FSU全国秘书朱莉娅·安格里萨诺表示：“澳联储的员工已经发出了明确的信息，他们不会接受一项使他们的工资危险地落后于通货膨胀或同等雇主的协议。”这简直是对行长布洛克一贯立场的公开“打脸”。

布洛克多次在公开场合敦促整个经济领域保持工资水平的稳定，以防止出现工资-物价螺旋式上升。但她的员工们却用实际行动告诉她：如果工资连通胀都跑不赢，凭什么要求我们配合你抗通胀？

人人都在涨，凭什么是我？

最让澳联储员工感到不平衡的，是来自四面八方的对比。就在不久前，澳大利亚公平工作委员会刚刚宣布，从7月1日起将全国最低工资上调4.75%，最低时薪涨至26.44澳元，直接惠及280万最低收入劳动者。

这4.75%的涨幅不仅高于4.2%的通胀率，更是向市场释放了“收入要覆盖通胀”的明确信号。

再看金融同业，CareSuper的员工近期签下了一份“聪明协议”：三年加薪10.5%，或者按照消费者物价指数（CPI）的增长来调整，二者取其高。

这意味着只要通胀失控，他们的工资就会自动跟随物价起飞。Aware Super的员工更是硬气，直接拒绝了10%的加薪提议。

就连联邦公务员也正在与阿尔巴尼斯政府周旋，狮子大开口般寻求三年15%的涨薪。全社会的薪酬谈判都在向“通胀联动”靠拢，唯独澳联储的管理层，拿出一份连4%通胀底线都没跑赢的方案，还试图将居家办公权利和合理的育儿假待遇挡在门外。

后院起火

布洛克如今的处境极其尴尬。

• 一方面，她要站在道德高地上呼吁全民共克通胀；

• 另一方面，澳联储自身的财务数据却在疯狂地戳着这个泡沫。

近年来，澳联储的运营成本如同坐上火箭。自2022年以来，员工人数暴增了43%，达到了2039人，其中IT和企业支持岗位的扩张尤为迅猛。年度运营成本更是急剧攀升了74%，直接飙到了7.5亿澳元。

更令人咋舌的是，位于悉尼的总部翻新项目严重超支，目前预估的耗资已经达到了惊人的12亿澳元。

这就形成了一个极具讽刺意味的画面：管理层宁愿花巨资翻新大楼、急速扩张人员规模，也不愿在维持核心员工实际生活水平上做出实质性让步。

员工们看着这失控的成本，自然会心生疑问：

既然央行自己都控制不了成本，

凭什么要求员工接受一份缩水的薪水？

既然运营费用的通胀如此真实，

为什么不给我们一份抵御通胀的保障？

结语：危险的共识

这场投票风波背后，藏着一个让所有澳大利亚人都需要警惕的核心问题——作为货币政策的核心制定和执行机构，澳联储内部的这场劳资纠纷，实际上暴露了其对通胀前景的悲观预期。

不要忘了，这些投下反对票的人，不是对经济一窍不通的门外汉，而是一群深谙货币理论与经济模型的中级经济学家、高级分析师和金融专家。

他们比任何人都更清楚资产负债表背后的陷阱，比任何人都更早感知到通胀的粘性。当他们激烈地要求必须将“通胀保护机制”写入协议时，这实际上是一场无声的宣告：我们深知未来几年生活成本将持续承压，9.5%的涨幅在那种情境下将不堪一击。

如果连央行的员工都不相信短期内通胀能被轻易驯服，如果连他们都在通过集体谈判来对冲货币购买力下降的风险，那普罗大众又有什么理由盲目乐观呢？

当行长在外面疾呼“请大家克制一点，不要要求太高的工资”时，自家员工的选择却是把投票箱塞得满满当当，用54%的反对票告诉她：对不起行长，除非你能保证这份薪水能让我们在通胀的浪潮中活下来。而这，或许才是澳洲高通胀时代真正来临的最响亮的预警。

澳洲财经见闻

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