史晶 中青报·中青网记者 李超
00后青年王子燏拿到了英国帝国理工的录取通知书,却选择了延期入学。他不是去旅行,也不是去实习,而是在西交利物浦大学的校园里开了一家咖啡店。这家叫Cozy Coffee的校园咖啡,不卖网红特饮,而是卖一个可以让人唱歌、跳舞、讲脱口秀的空间。这个念头,源于几个年轻人在江苏太仓后浪人才街区的“π空间”里的一次闲聊。
如今,“π空间”已成为年轻人扎堆的地方。在“π空间”门口,一个数字计数器跳动着:开馆一年,入场青年超5万人次,平均每天超130人走进这间300平方米的空间。对一个人口不到百万的县级市来说,这个数据让翱翔社区党支部书记张静涵也没想到。
数字背后,这些青年从哪里来?他们为什么愿意走进来?又为什么愿意留下来?
来,从一件件小事开始
太仓的第一步,是用一套系统化的机制降低青年融入城市的门槛:全市19家青年人才驿站,首次来太青年可免费入住,最长半个月;万套人才公寓覆盖从短期落脚到长期定居的全周期,设置专门的青年服务专窗;线上推出“太仓城市体验礼遇”,本科以上毕业生在太仓缴纳社保后,微信申领“太懂青年”人才码,即可免费体验滑雪、德式双人餐、文创雪糕、稻田咖啡等本地特色项目……
参与人才码设计的太仓市文旅集团高级总监唐晨曦说:“我们希望通过这些举措,让青年用脚丈量这座城市,找到自己喜欢的角落。一旦找到了,他们可能就留下了。”
但政策只是基础。真正让青年与城市产生情感连接的,是想青年之所想。
唐晨曦分享了一个细节:“太仓城市体验礼遇”推行一段时间后,他们发现很多青年并未使用,原因是“一个人不愿意出门”。于是,太仓市文旅集团主动组织线下打卡活动,每周带青年探访太仓的各个角落,以兴趣为纽带组织活动。“活动‘无心插柳’地促成了三对情侣,”唐晨曦笑着说,“这说明大家真的需要这样的连接。”
更本质的举措,是太仓正在为青年系统性打造“场景”:那些他们愿意走进去、坐下来的公共空间。
此前,太仓几乎没有集阅读、活动、休闲于一体的高品质青年文化空间。上海三联书店的引进,填补了这片空白。值得一提的是,书店设德国文学专区呼应太仓“德企之乡”城市名片,不定期邀请作家、媒体与本地青年对话。书店角落的留言本上,记录着更真实的青年心事。有人写下自己想读的书,期待书店能有;有人留下联系方式,希望找到同样爱读书的朋友。
店员注意到一个细节:青年在书店买得最多的,是太仓本土的非遗手工品“太仓剪纸”。“对一个初来乍到的年轻人来说,购买一件本地特色的物件,是他们对这座城市产生新鲜感和认同感的第一步。”店员告诉记者,当年轻人把一张太仓的窗花贴进自己的手账本,这座城市就不再只是地图上的一个地名。
留,让青年自己定规则
吸引来了,如何让青年真正扎下根?太仓的做法是:让青年自己来定义自己的空间。
π空间的前身是一个社区办事大厅。“最初,这些青年人其实不太愿意进来,”张静涵说。社区作了一次调研,发现周边4500名青年——大学生、智慧谷科技园创业者、人才公寓住户等,对兴趣社交和职业发展有明确需求。于是空间被彻底改造,24小时开放,刷身份证即可进入。
更重要的是运营逻辑的转变。社区在太仓市委人才办的指导下,推出“发起人计划”,让青年自己来运营空间。
西交利物浦大学大四学生陆昱锟被发掘培育为创业方向的发起人,在π空间里办创业投资活动、做金融理财分享。“负责人不仅给场地和经费支持,也给我们建议上的支持,”陆昱锟说,“在这里办活动是一件非常幸福的事情。”
目前,11名发起人今年已自主举办超过120场活动,社区只负责把握方向。空间管理制度是青年们在议事会上讨论产生的。“如果规则是青年人自己提出来的,他们自己遵守,是最好的行为。”张静涵说。
π空间的意义不仅在于本身,更在于它催生了什么。陆昱锟和同学们经常在发起人组织的创业集会中碰撞想法,π空间“包容、融合、开放”的氛围影响着这群年轻人。
而在东门里巷·会客厅,青年参与的不再是管理一个已有的空间,而是通过自己的行动激活一条正在被遗忘的老街。
青年项目发起人刘越团队走进这条仅剩300多米的老街时,做的第一件事不是改造,而是调研:跟本地人聊天、观察他们的生活。“这条街上有很多本地人,代表了我们日常的生活,”刘越说,“最朴实的日常生活,是东门街最大的特色。”
随后,团队发起“东门理想小会”,让居民坐下来讨论街道改造。他们还支持社区里的本地社团,东门街上的宝妈和阿姨们成立一个手工社团,她们钩的花、做的手工艺品被放到会客厅的文创店里售卖,卖完的钱全归阿姨们。
会客厅推出9块9一天的共享工位。“我们开这个店并不着急变现,而是希望吸引更多年轻人走进这条街。”刘越说。
这种坚持吸引了像姜曦春这样的人。他原本在浙江工作了七八年,因为家里老人需要照顾,2023年回到太仓。一次偶然搜咖啡店时发现了东门里巷,被这里的氛围吸引,从9块9的试探性租用变成了长期用户,在这里开始了自己的OPC创业之旅。
“这边毕竟是半公开的场合,能感受到公共的氛围,”姜曦春说。他在这里接单、拍摄、设计,也认识了许多有想法的人。这条被激活的老街,又反过来吸引着更多年轻人走进来。
扎,把青年梦“种”进产业的土壤里
服务的最终落点,不仅是让青年在这里被善待、有事可做,更让青年有梦可追。
太仓“读懂青年”在产业端的延伸,要从一个海归博士的选择讲起。
2018年,白国超还在英国帝国理工做研究员,通过一场海外创业大赛与太仓初次接触。考察多个城市后,他最终将知行机器人科技公司落地在这里,原因很简单:离上海近,德资企业集聚,而德企恰恰是他的目标客户。
更重要的是,太仓政府的效率让他印象深刻。当月,当地就组建了8人的联合服务团队,从确定场地到完成注册再到团队选聘,全程只用一个月。注册当年,白国超顺利获评苏州创新创业领军人才。
8年过去,知行机器人从初创团队成长为拥有150余项知识产权的国家级高新技术企业。今年2月,公司发布全球首款支持左右手自适应切换的灵巧手产品“束巧”,采用多种高科技技术,可广泛应用于航空航天、工业制造、新零售与服务机器人等领域。两个月后,广交会主办方将“束巧”选为“新品首发”项目。
这项技术的突破并非凭空而来:知行机器人与西交利物浦大学共建的校企联合实验室,正是其研发支撑的重要一环。实验室由西浦智能机器人学院助理教授李浩然博士担任主任,白国超担任副主任,23位同学参与了相关科研项目,其中研究生9人。
如今,白国超形容这种合作是“双向奔赴”:学校接触前沿技术,企业面对真实的市场需求,前沿技术找到了落地场景,学生也在工程实践中真正成长。
白国超的故事在太仓并非孤例。2022年成立的江苏零一汽车科技股份有限公司,2023年将总部迁至太仓,2026年6月入选胡润研究院发布的《2026全球独角兽榜》。
公司联合创始人、COO张伟告诉记者,真正让公司决定落户太仓的原因,是“过条马路就是供应链”的产业圈。全球汽车零部件供应商百强中,有18家在太仓布局,汽车零部件企业总数量超过700家,形成了“一条马路集聚一条产业链”的特色布局。
在这里,一辆汽车70%的零部件,过条马路就能找到供应商,这种物理距离的缩短,直接转化成产业竞争的成本优势和技术协同的迭代效率,这对于初创企业的发展起到了至关重要的作用。
技术总监沙龙每周穿梭在各大供应商之间,不用“等出差、排会期、发邮件”,过条马路就能和供应商面对面解决问题,“就像邻居串门一样方便。”
3年间,零一汽车从几十人增长到350余人,其中43%是研发人员。太仓用产业生态吸引人,用具体的研发支持留住人,用校企协同的资源,让青年在这里真正实现自己的想法。
这座城市没有用宏大的叙事去留住年轻人,它只是做了一个个具体的动作:把空间打开,把规则交给他们定,把校企合作的实验室建在马路对面。
这些故事都还很小,但当一个城市开始认真对待这些“小”,愿意把空间和权力一点点交还给年轻人,愿意在产业的土壤里为他们留出实验的位置,那些关于留下来的答案,就会慢慢长出来。
在太仓天镜湖旁的上海三联书店的留言本上,一个刚刚搬到太仓工作的年轻人写下一句话:“独自一人来到太仓,希望这里是我的未来。”
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