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2026年6月27日,上海交通大学安泰2026年企业家论坛上,四位曾就读于安泰不同项目的校友在“智汇十分钟”环节围绕AI如何赋能实业分享了各自的一线实践与核心判断,勾勒出AI时代企业家面临的共同命题:
技术浪潮之下,实业的路该怎么走?
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张建政(上海飒智智能科技有限公司创始人、CEO):黑灯工厂,正在到来
校友
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张建政指出,人工智能已经进入了一个全新时期,这个时期有三个鲜明特点:从“胡说八道”的AGI生成时代进入约束边界时代——AI应当是“可治理、可审计、可追溯”的;从泛娱乐的翻跟头机器人时代进入真正能在工厂“打螺丝”、进行精密装配和精准检测的具身智能时代;从概念丛生进入真正拿出真东西、真正落地的时代。
飒智智能正是这一判断的践行者。这家由交大机器人专业团队创立的企业,用八年时间积累了360TB的工业多模态数据、2000多个具身智能场景技能库,已成为苹果一级供应商,建设了两座黑灯工厂、10座灯塔工厂。在常州美国伊顿灯塔工厂,电柜检测从“人工两个半小时、准确率86%”提升到“机器人5分钟、准确率99.9%”。
张建政的判断掷地有声:从现在开始到5到10年,全球黑灯工厂将雨后春笋般出现。 飒智的目标,是成为世界工业级具身智能的领军者,在数据、模型、控制、机器人本体和场景五个方向全部自研,推动中国制造走向全球。
曹世博(美团经营规划部总经理):实体企业的优势在中上层
第53期校友
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曹世博从美团实践出发,提出AI对互联网企业和实体企业的赋能路径存在本质差异。互联网企业的AI应用依托海量用户数据做算法匹配,优化产品体验;而实体企业的核心竞争力在于高效运营和成本管控,AI应聚焦于升级传统ERP、SCM、CRM等系统,覆盖智能库存、自动化生产和物流配送。
企业的AI战略可以分为三层:底层以 LLM 大模型建设为基础(强调深度思考和工具调用能力,如订单分配场景优化);中层以产品为核心,服务C端(体验优化)与B端(全店智能决策)客户;顶层则是以Agent驱动的AI 经营管理与 AI Native组织转型——通过Ontology本体论对企业增长飞轮进行知识图谱化改造,建立语义层标准,再搭建Agent产品矩阵和Skills平台,同时发展Harness工程让AI“做对而非做炫”的事。
曹世博特别强调:在基座模型和智能化产品层面,互联网科技巨头有垄断趋势;但千行百业的实体企业,优势恰恰在中上层——即AI经营管理层,因为大家积累了互联网企业不具备的深厚管理经验。“实体企业的AI转型之路才刚刚开始,才刚刚爆发。”他呼吁企业家聚焦真实的商业模式和管理需求,沉淀企业知识图谱,构建好Harness工程体系,在这波AI转型中抢占先机。
刘育昌(碧波庭(上海)有限公司执行董事):机器负责效率,人类负责幸福
第54期校友
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作为深耕大健康产业的创业者,刘育昌提出了一个颇具哲学深度的命题:AI越趋向于虚拟进化,实业就越向不可替代的物理体验回归。
他指出,AI的本质是硅基生命的进化和算力的无限膨胀,但人类作为碳基生命,对真实物理世界的渴望不会消失——反而AI越是无处不在,这种渴望就越是奢侈。过去20年互联网消灭了距离,未来20年AI将消灭平庸的脑力劳动。传统实业真正的机遇,是借用AI的力量去重塑AI永远无法替代的物理世界。
刘育昌的核心观点是:未来的实业不是低端的传统制造业,而是“心造业”——用AI武装大脑,用物理硬件和人文关怀交互体验。“机器负责效率,人类负责幸福。” 碧波庭今天在做的,就是善用技术,最终落脚在每一个具体的人的“身心健康”上,为每一位用户带来身体的健康,用拥抱健康的那份内心的舒畅和安宁,来为每一位用户造“心”。
王计登(贵州数据宝网络科技有限公司首席AI算力科学家):从世界工厂到世界大脑
安泰MBA项目校友
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王计登从宏观视角提出了“AI孪生经济”的框架。他的核心判断是:21世纪必定是中国的世纪——电力、算力、人民币加智力的输出。如果说20世纪是美国的石油和美元霸权世纪,那么中国应当从“世界工厂”走向“世界大脑”——从输出物质商品走向输出智力服务。
他提出的“Token工厂”采用三层架构:底层AI基础设施、中间AI产品架构、最上层AI领域知识。Token经济将制造业应用AI的门槛大幅降低——从“卖硬件”到“卖服务”,实现按需计费、弹性扩容,匹配制造业生产波动。他特别强调,未来的终极竞争是电力和能源,这是中国的底气所在,要形成“能源支撑算力→算力驱动算法→算法优化能源→能源反哺AI”的正向闭环。预测量子计算与AI结合才会带来下一波真正的颠覆。
王计登还提出了AI产业发展的六要素模型:算法、算力、模型、场景,背后需资本推动,前面需AI生态支撑,六者结合才能形成完整发展。数据宝的以后算力调度平台和Token工厂服务平台已于2026年3月上线,获中央电视台新闻联播报道,目前日均Token消耗量在千亿级别。
持续学习:在安泰找到破局路径
AI浪潮汹涌,但方向比速度更重要。正如本次“智汇十分钟”所呈现的,真正的答案往往不在技术本身,而在技术与实业的深度融合、在商业逻辑与人文思考的交汇处。
上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心,正是为企业家提供这一思考与实践平台的地方。
AI时代,学习是破局的关键。无论是希望全面提升创新管理能力的CEO,还是希望在智能制造浪潮中抢占先机的实业家,交大安泰都为你们准备好了路径。与其被浪潮裹挟,不如主动掌舵。
编辑:Laura
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