深铁置业：以国企担当绘就民生幸福底色

　　民生是人民幸福之基，是社会和谐之本；而住有所居，又是民生之基石。作为市属国企，深铁置业始终将企业发展深度融入城市民生大局，以“轨道+物业”TOD模式为支点，在保障性住房供给、公共配套落地、人居品质升级等领域持续发力，用扎实的项目建设回应人民群众对美好生活的向往，将国企责任转化为市民可触可感的幸福增量。

　　2026年上半年，面对房地产行业转型深化与城市高质量发展需求，深铁置业锚定“保民生、促发展、提品质”主线，深入践行“在发展中保障和改善民生”的理念，攻坚克难、承压奋进。从保障房的“安居底色”到TOD的“民生厚度”，再到品质升级的“创新力度”，深铁置业用行动诠释了国企在民生保障中的中坚力量，为粤港澳大湾区城市建设注入温暖动能。

　　托起安居梦想

　　在保障住房中尽显“深铁担当”　

　　作为最早由外来人口支撑起的城市，“来了就是深圳人！”一直是吸引各地人才赴深筑梦的响亮口号。但在深圳不足2000平方公里的陆地面积上，如何住得安心、住得放心，往往是“深圳人”们最为关心的首要问题。

　　据了解，深铁置业将保障性住房建设作为履行国企社会责任的第一阵地，充分发挥TOD综合开发优势，多层次、多渠道为符合条件的深圳居民提供住房。截至2026年6月，公司累计承建保障性住房总建筑面积约353万平方米，合计45013套，其中已建成28141套，在建16872套。这一串扎实数字的背后，是深铁置业对“让更多人住有所居、住有宜居”的坚定践行。

　　在供应端，深铁置业精准匹配人才安居、轮候家庭、产业人群等不同需求，形成了移交政府、市场销售等多元化产品体系。上半年多个项目交出亮眼成绩单：铭著安居房、睿著人才房连续实现开盘即“爆款”；璟城三房户型“四开四捷”；珑境、阅云境、瑞城等多盘联动，5月认购金额突破10亿元，6月珑境加推再破12亿元。热销不仅是市场的认可，更是国企以高品质保障房稳定预期、提振信心的真实写照。

　　在交付保障工作中，深铁置业把“保交付”作为面向市民的硬核承诺，年内计划完成近万套房源交付，用实景呈现兑现业主期盼。深铁熙府人才房实现提前一年入伙，千余户人才家庭顺利入住山海新居；5月泰瑞府圆满完成集中入伙，收获业主广泛好评；前海时代5-2、7-2地块以及珑境二、三期等项目，正全力推进消防、规划各项竣工验收。一场场平稳入伙，依托于深铁置业科学排布施工工期、从严把控工程品质，用扎实行动回应群众的殷切期待，这是国企在变局中稳民生、稳市场最朴素的担当。　　

　　织密惠民设施

　　以“TOD模式”赋能美好生活　　

　　国企责任的半径不止于住宅围墙之内。深铁置业依托“轨道+物业”的TOD模式，将每一个项目都视为城市功能单元，在开发住宅的同时，同步规划、同步建设学校、公园、市政道路、医院等公共配套，把单一居住区升级为“好社区”“好城区”的完整单元。

　　教育是最大的民生。截至6月底，深铁置业已建设学校(含小学、九年一贯制)13所、幼儿园31所，总建筑面积约66万平方米。一大批优质校舍正加快建设：深铁璟城落地72班九年一贯制学校及3所幼儿园，深铁熙府落地75班九年一贯制学校及18班幼儿园，深铁睿云中心、前海时代等所在区域也都有高标准教育设施落地。这些学校建成将有效缓解片区教育压力。深铁置业还配合教育部门优化班级配置，如深铁懿府学校在36班基础上机动增设至45班，主动对接城市教育需求增长。从一块砖到一间教室，深铁置业用心托起孩子们的未来。

　　生态与休闲同样是幸福清单的重要组成。深铁置业已建设对外公园13个，占地面积约36.49万平方米。其中深铁阅海境花园上盖公园(在建)占地约7.94万平方米，深铁璟城项目内三大公园占地约10万平方米，珑境、瑞城、熙府等项目的公园绿地也都成为市民“推窗见绿、出门进园”的日常风景。市政道路建设累计29条，占地36.84万平方米，包括前海枢纽五线谱北街、桂湾三路等与轨道交通无缝衔接的骨干路网，以及深铁熙府D地块的归航路等打通片区“微循环”的重要道路，真正实现轨道、公交、慢行系统的深度融合，让居民出行更顺畅更绿色。

　　从住宅到学校、公园、道路等城市配套，深铁置业以TOD为支点撬动产城融合与民生配套协同落地，将“发展产城融合与房地产新业态”的政策要求变成触手可及的生活场景。这是深铁置业对“幸福清单”最生动的实践，也是国企以城市综合运营商身份服务粤港澳大湾区人口与产业集聚的责任自觉。　　

　　引领品质范本

　　以“好房子标准”开拓民生新高度　　

　　如果说保量、保配套是社会责任的基座，那么追求品质、引领绿色转型，则是深铁置业作为国企对民生更高层次的负责。深铁置业紧跟住建部“建设好房子、好小区、好社区、好城区”的部署，以及推广绿色建筑、智能建造、装配式装修、全屋智能等方向，在2026年上半年全面发力产品升级和标准建设。

　　深铁置业创新构建“六好六化”好房子标准体系，体系下设20个专项模块，逐级分解形成50项一级举措、200余项二级管控要求、800余项落地执行细则，同步编制发布《深铁好房子技术标准》与《深铁好房子白皮书》，打通规划设计、工程建造、运维管理、社区服务各环节，搭建覆盖人居产品全生命周期的一体化品质管控体系，为深圳高品质人居建设提供特色“深铁方案”。在绿色低碳领域，推动气凝胶节能系统、聚氨酯隔声垫等6项新材料在机场东项目成功试点，为新材料规模化应用积累宝贵经验；完成“标准化户型3.0”钢结构适配方案优化，助力装配式建筑推广，实现对碳排放的源头管控。

　　上半年，深铁置业还战略落子罗湖，成功取得笋岗优质地块，以“拿地即开工”的深铁速度拉开建设序幕。这些布局不仅是企业发展的增量，更是深铁置业以高品质项目赋能城市核心区功能升级、服务大湾区建设的国企视野。

　　品质与安全是民生工程的生命线。深铁置业坚持数智驱动，构建“双重预防机制”，上半年对26个在建项目开展16次专项检查。同时针对项目建立质量通病销项清单，从“被动整改”转向“主动预防”，确保交给市民的是安心房、放心房。深铁置业更将“党建+”贯穿项目全周期，把廉洁、高效、务实的作风融入每一个环节，让“深铁好房子”成为看得见、摸得着的口碑品牌，也为行业探索高质量转型贡献深铁样本。

　　从保障房的“安居底色”，到TOD的“民生厚度”，再到品质升级的“创新力度”，是深铁置业践行“人民城市人民建、人民城市为人民”的生动注脚。面向未来，深铁置业将继续在“好房子、新科技、优服务”的转型赛道上加速奔跑，不断实现人民对美好生活的向往，为粤港澳大湾区民生幸福与城市高质量发展贡献更多“深铁力量”。　

　　文：刘常源

　　制版：董淑云 刘艳兰 黄炽林