北京
第四届中国国际供应链促进博览会正在北京举办，深耕中国市场四十余年的健康消费品企业赫力昂首次亮相链博会。新京报专访赫力昂中国副总裁、企业事务部负责人傅悦，围绕企业在华战略布局、中国产业链供应链的独特优势、本土消费市场新变化等话题展开深度对话。傅悦表示，中国市场是巨大的“试炼场”“前瞻站”，更是锻炼竞争力的“健身房”，如果不依托中国市场赢得“肌肉能力”，很难在全球竞争中保持优势。
赫力昂中国副总裁、企业事务部负责人傅悦。新京报记者 王卡拉 摄
新京报：赫力昂在中国发展四十余年，本土化布局一直在深化。在中国加码投资，对于赫力昂而言有何重要的战略意义？
傅悦：中国既是人才高地、新产品尝试的高地、新商业模式的高地、数字化使用的高地，也是全人类进入老龄化社会重大社会转型的高地，是政策红利的高地。对于赫力昂而言，中国市场是锻炼竞争力的“健身房”，我们在中国的投入，会考虑在中国实际学到“肌肉能力”有没有可能服务全球。如果不依托中国市场赢得“肌肉能力”，很难在全球竞争中保持优势，所以中国的战略性意义非常重要。赫力昂计划把更多高端的制造、核心研发、供应链管理职能向中国市场倾斜，让中国市场更具有竞争力。
新京报：你所提到的“肌肉能力”具体是指哪些能力？
傅悦：“肌肉能力”包括产业链布局能力、人才能力、快速迭代升级的消费者应答能力、数据化驱动能力、智能化快速迭代发展能力。整个中国市场就是一个巨大的“试炼场”“前瞻站”，不身在其中又如何去迎合全社会的发展及全世界的挑战？所以这些能力建设很重要。
新京报：结合链博会主题，如何看待中国在供应链、产业链中的作用和优势呢？
傅悦：链博会是促进产业链供应链交流合作的重要平台，不仅展示创新成果，更推动产业链上下游、产学研各界的深度链接与协同发展。从供应链体系来说，中国市场的产业稳定度、政策稳定度，产业链供应链的紧密结合度、人才和红利都是与众不同的，未来几十年仍然是确定性的红利，赫力昂必须踩在这个红利上好好发展。这不仅是产业链、供应链的发展，更是整个生态圈的发展。我们在积极拓展整个中国的生态圈，不限定于健康消费赛道，而是打开想象空间，尽量争取把不同的要素点融合在一起，形成新生态。
新京报：如何看待中国的消费市场？
傅悦：中国消费市场规模很大，老龄化是一个趋势，在老龄化过程中会面临越来越多的挑战，中国消费者对老龄化需求也有了更明确的想法和更高素质的要求。而中国市场有越来越多的新企业在发声，有更多的高科技推进，这些方面在很多国家往往跟不上。过去两三年，我们发现中国对AI化、个性化、智能化的诉求和接受程度比其他国家更强。中国消费者跳跃化的需求越来越高，迭代推进演变不是一般的快，我们不得不撸起袖子来快速奔跑。不仅要“卷”别人，还要“卷”内部，中国市场“卷”好之后我们再“卷”全球市场。所以，把好产品、智能化产品、持续节能降耗的产品结合在一起，满足中国消费者的需求，是我们发展的方向。“十五五”提供了这个机会和窗口，我们需要抓住，希望成为整个中国“十五五”及未来长期全社会健康发展的合作伙伴。
新京报记者 王卡拉
校对 王心
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