![]()
![]()
说来奇怪,AI时代,关于战略、管理、营销的书浩如烟海,市面上却几乎没有一本堪称权威的“人才识别指南”——直到《成长的斜率》这本书出现。
它来自一个极其罕见的组合:
一位是全球百大思想家、经济学家泰勒·考恩,在学术招聘和风险投资一线浸泡超过30年;一位是硅谷传奇投资人丹尼尔·格罗斯,从Y Combinator到创办Pioneer,一生只做一件事——在全球范围内“发现被低估的天才”。
他们联手把经济学的理性框架、投资人的下注逻辑、以及常人难以复制的实战直觉,凝练成了一套独一无二的“高潜人才法则”。
只要你的未来取决于“人”——无论是选人还是被选,这本书都值得入手。
这本书甚至还没上市,就已经让OpenAI首席执行官山姆·奥尔特曼感叹“我仍然惊讶于自己从中学到的东西”,让谷歌前首席执行官埃里克·施密特称之为“任何领导者最重要的工作指南”。
重磅新书,中文版全球首发
点击入手,立享:6.5折+包邮
(官方限时福利,截至明晚24时)
![]()
01
这是本什么书
![]()
当一份简历可以被AI优化到无可挑剔,当一场面试的每个问题都能提前用大模型生成满分回答,我们不得不面对一个残酷的现实:传统的识人体系,正在系统性失效。
那些学历光鲜、履历完美的“标准人才”,入职后表现平庸——这样的故事每天都在发生。而那些学历平平、路径不典型、甚至有点“古怪”的年轻人,却在几年后悄然颠覆了整个行业。
因为绝大多数公司招聘到的,只是“基本合格、人畜无害、能让大家达成共识”的人。而真正能创造奇迹的人,往往不符合任何标准模板。
我们拥有了历史上最强大的能力评估工具,却可能比任何时候都更难发现真正的人才。
这个悖论的答案,藏在两个字里:斜率。
点击入手,立享:6.5折+包邮
(官方限时福利,截至明晚24时)
![]()
AI时代的“反套路”识人与成长指南
《成长的斜率》不是一本传统的人力资源管理教材。它是一本关于如何在非线性世界里发现“潜力股”、并让自己成为“潜力股”的实战手册。
本书提出了一个颠覆性的核心公式:
人才的价值 ≠ 当前的能力(截距)
人才的价值 = 成长的速度(斜率)
“截距”是你现在站在哪里——学历、履历、存量。
“斜率”是你要去向何方——潜力、未来、变量。
传统招聘只看“截距”,所以大家拼命卷学历、卷大厂经历。但聪明的投资人只赌“斜率”——因为“截距”早已被市场充分定价,而“斜率”里藏着所有被低估的机会。
书中不仅揭示了OpenAI、SpaceX等顶尖科技公司发掘“被低估的异类”的方法,更提供了一整套实操性极强的“高潜人才识别指南”:
如何用一句“你浏览器当前打开的标签页有哪些”刺破伪装?
如何观察一个人在周日早晨的真实状态?如何判断一个人是“有野心”还是“有耐力”?
如何与推荐人建立真正的信息闭环,而不只是走个过场?
对管理者来说,这是一本教你像风险投资家一样下注人才的“伯乐手册”。
对渴望不被AI淘汰的职场人来说,这是一本教你重塑自我成长曲线的“千里马修炼指南”。
02
这本书出自谁手
经济学家的理性 + 投资人的直觉
“最强大脑”+“实战猎手”
![]()
泰勒·考恩
美国知名经济学家,乔治梅森大学经济学系教授。曾被《经济学人》评选为过去10年最具影响力的经济学家之一,并入选 《外交政策》杂志 “全球百大思想家”,被誉为“下一个托马斯·弗里德曼”。
在乔治梅森大学从事学术招聘和研究生招生工作超过30年。作为知名智库梅卡图斯中心的主席兼学术总监,几乎每天都深度参与人事选拔与项目管理。此外,还在该中心创立并管理享誉硅谷的新兴企业慈善基Emergent Ventures,该基金致力于发现和资助人才,尤其是年轻人才。
![]()
丹尼尔·格罗斯
硅谷传奇创业者、科技投资人,曾入选《福布斯》科技领域“30位30岁以下精英”榜单。曾创立科技公司Cue,开发团队后来被苹果公司收购。2017年离开苹果公司后,以合伙人身份加入Y Combinator。
2018年创办全球线上初创项目加速器和种子基金 Pioneer,并担任CEO至今,致力于在全球寻找有才华但欠缺机会的杰出人才。作为硅谷新一代 AI 浪潮的核心推动者,目前持续活跃于全球前沿科技的投资与研究最前线。
03
这些大咖都在读
![]()
陆坚(前领英中国总裁)与冉涛(华为前全球招聘总负责人)不约而同地看到了这本书在AI时代的特殊价值:
陆坚指出,当评估工具越来越强,真正的人才反而更难被发现,这本书提供了重要启示;
冉涛则称其为一本极具实战性与系统性的人才架构指南,能从根本上打破“看硬性条件、盲目筛简历”的传统误区。
宋春涛(李宁集团副总裁及首席人力资源官)与丁教(声动活泼联合创始人)则更关注这本书对“非典型人才”的挖掘价值:
宋春涛直言书中那套“非正统”面试问题清单“招招见血”,无论你想淘到怪才还是让自己不可替代,都值得一读;
丁教则感慨,这本书把“识人”从经验和直觉中拆解出来,提醒管理者重新看待潜力与被低估的人才——这正是当下最稀缺的能力。
《时代》周刊说它“发人深省”,《福布斯》称其为“引人入胜的人才发现指南”,《出版商周刊》评价它是“经过深思熟虑写成的指南”。
《科克斯书评》认为它“既实用又有趣”,《城市日报》则提醒我们:人才是稀缺的,但发现人才的能力同样稀缺——而这本书,正是在训练这种非凡的能力。
点击入手,立享:6.5折+包邮
(官方限时福利,截至明晚24时)
![]()
我不知道还有什么能力,比发现那些尚未被充分发掘的杰出人才这种能力更值得培养。我花了很多年试图掌握这一点,但即便如此,我仍然惊讶于自己从这本书中学到的东西。
——山姆·奥尔特曼
OpenAI 首席执行官
任何领导者最重要的工作,就是找到那些拥有“创造性火花”、具备发现、发明和构建未来潜力的人。如果你想学习如何发现并赋能杰出人才,本书提供了大量新的见解和切实可行的建议。
——埃里克·施密特
谷歌前首席执行官
SchmidtFutures联合创始人
a16z联合创始人马克·安德森直言在产品、市场和人才三者中,人才才是预测成功最关键的因素;
《异类》作者马尔科姆·格拉德威尔盛赞两位作者把想象力投入了商业世界最难的问题——寻找优秀人才;
Vanta首席执行官克里斯蒂娜·卡乔波则直接称考恩和格罗斯是“当今最出色的人才发现者之一”。
04
为什么要现在入手
![]()
重磅新书,中文版全球首发
点击入手,立享:6.5折+包邮
(官方限时福利,截至明晚24时)
简单说:只要你的未来取决于“人”——无论是选人还是被选,是帮孩子选方向还是替自己选赛道——这本书都值得翻开。
企业管理者与创业者:你的团队正在被"完美履历"拖累。这本书教你跳出文凭崇拜,用投资人的眼光识别"高斜率"人才,避免招到"人畜无害的庸才"。
HR、招聘负责人与面试官:当AI可以替候选人准备标准答案,传统面试正在失效。书中26个"无法伪造"的非典型面试问题,直接可用。
渴望突破的职场人:别再用简历上的"漂亮"定义自己。这本书告诉你:未来竞争的不是过去成绩,而是成长速度——以及如何让别人看见你的斜率。
投资人、猎头等"识人者":两位作者本身就是顶级人才发现者。书中从体育星探到游戏机制的跨界方法论,直接升级你的识人系统。
大学生:当文凭越来越不值钱,面试官真正在考察什么?这本书让你提前拿到一份“人才评估的底层逻辑”,而不是毕业时才用简历去试错。
高考完的家长:填志愿、选专业之前,先读这本书——它会告诉你,学历只能把孩子送到某个位置,真正拉开差距的是学历之外的才能。这个认知,比任何“热门专业清单”都值钱。
![]()
![]()
CGL全球业务首席顾问、领英前中国总裁陆坚,在推荐序中分享了一段亲身经历。
2017年,他前往硅谷领英总部参加最后一轮面试。西装革履、做足准备,结果第一位面试官笑着说:“你其实没必要穿这么正式。”第二位高管直接说:“我们出去走走吧。”
那是他职业生涯中第一次“散步面试”。没有固定问题,没有表演式回答,只是边走边聊。
后来读到《成长的斜率》,他才真正理解了背后的深意——改变物理环境,让候选人进入最自然的对话状态,放下防御,展现真实的自己。
多年后复盘,他意识到自己之所以胜出,恰恰是因为展现了这本书所强调的几件事:
建立跨文化的信任、对使命发自内心的热情、在不确定环境中作出判断的能力。
他在推荐序的结尾写下了一段话,或许是全书最值得记住的句子:
“一个人今天拥有的能力决定了他现在站在哪里,而他的成长斜率,则决定了他未来能够到达的高度。”
![]()
本期策划:Burt
编辑:芦丁
CHEERS CHEERS CHEERS
BD@cheerspublishing.com,
拜托点下“在看”
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.