四川
在白色家电领域，曾在亚洲占据统治地位的日本品牌，也要凉了。
据报道，中国家电品牌在东南亚正一步步赶上日本，过去五年市场份额稳步抬升。
数据显示，单是空调这一项，2015年到2024年，日本厂商在东南亚丢掉约七个百分点的份额，中国品牌则从9%升到25%。
而在2015年的时候，中国游客还在日本免税店抢购智能马桶盖，单价两三千元人民币，一度被买断货。
可很快就有人发现，大阪电器城里卖给中国游客的松下马桶盖，产地在杭州。
再往产业链深处扒，全球九成智能马桶盖的微电脑控制器出自苏州一家企业，松下、科勒、伊奈所谓大牌，都是它的客户。
中国智能马桶整机产量约占全球六成，主要产区集中在广东、福建、浙江一带。
所谓日本品质，只是日本贴牌罢了。
而在此期间，在日本传统的优势领域，亚洲国家已经实现了转向，用中国制造取代日本制造。
这个进程还会继续下去，因为中国制造的优势实在太大了。
一款新产品需要的各个零部件，往往在方圆几十公里内就能配齐，打样到量产可以按周来算。
而日本企业以前能吃遍全球，靠的主要是某个环节的精密零件，如今面对的是一个把上下游打包在一起、整体作战的对手。且单点优势也没有了，日本能造出来的精密零件，中国现在也能造出来了，日本自然就没得玩了。
这种转变，得益于中国的研发厚度。
有估算显示，中国的工程师数量从2000年的500多万增长到2020年的近1800万。
而在研发投入上，中国早已超过日本，而且其中绝大部分砸在了直接面向产品的开发环节。
美中经济与安全审查委员会评估“中国制造2025”时也承认，在光伏、电动车、通信设备、无人机、高铁、造船等一连串领域，中国已经达到甚至超过当年定下的目标。
研发能力不再是发达国家的专利，这一点对长期以技术强国自居的日本，冲击尤其大。
有人把中国制造的优势简单归结为卖得便宜，这是一种偷懒的看法。
同样的售价，中国产品往往有更多功能和更好的质量，当年中国游客抢的智能马桶盖，功能清单就比日本本土版更长，价格却没差多少。
这种所谓的便宜，本质是规模经济和完整产业链共同摊薄成本的结果，是把一件商品需要的所有要素就近、高效组织起来的体系能力。
它建立在更快的周转、更低的损耗和更齐全的配套之上，与偷工减料无关。
说到底，中国制造给出的，是同样一笔钱能买到的更高配置和更好的质量。
能把成本压到这个地步，本身就是一门需要庞大工业基础才撑得起的硬功夫，日本想学也学不来。
最终，消费者就会用真金白银选出他们认为的好产品。
而对于中国制造来说，这还不是重点，未来，不仅要能造得好，还要成为各行各业标准的制定者，把利润的大头拿在自己手里。
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