球员留洋已成常规，日本足球的下一个野心是“教练旅欧”

2-2荷兰，4-0突尼斯。每届世界杯，日本足球的上限都在不断提升。从欧洲强队身上拿分，已不再是爆冷新闻，而是常规操作。

日本足球志在夺冠。在漫长的百年计划中，只要是对本国足球发展有益的工作，他们都在积极推进。本届世界杯，26人大名单中有23人效力于欧洲，留洋比例再创新高。‌与此同时，日本足协承担了两支国家队费用，随同参赛队伍出征的还有一支约20人规模的U19青年陪练团。

日本足球从内至外、自下而上构建起不断向前的发展体系。如今，他们在新方向上迈出关键一步，以全面进入世界足球的主流轨道，那就是——教练旅欧。

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半个月前，一条对日本和亚洲足球都意义重大的消息得到了确认。日本足协主席宫本恒靖宣布，亚足联与欧足联已签署协议，相互承认彼此的职业资格证书。

在此之前，亚洲教练前往欧洲执教门槛重重。即便持有亚足联最高级别的职业教练证书，若想去欧洲执教，仍需另行考取欧足联教练证书，这意味着需要额外花费数年时间和数万欧元的成本。许多亚洲教练因为这些繁琐且高昂的壁垒，最终放弃了前往欧洲的梦想。

宫本恒靖就有过切身之痛，他退役后考取了日本足协B级教练证，但当他试图前往欧洲考取欧足联A级资格时，欧足联并不认可他的日本证书，要求其必须从头再来。日本前国脚藤田俊哉对此同样深有感触，他曾直言：“亚洲教练在欧洲，就像是二等公民。”

哪怕如今日本球员已经遍布欧洲主流联赛，但日本教练若想在欧洲足坛争得一席之地，依然难如登天。即使是日本国家队教练组的核心成员长谷部诚，目前仍要在国家队和法兰克福俱乐部之间双线往返，以维持他在欧洲的教练课程；另一位前国脚冈崎慎司在执教德国低级别联赛球队的同时，也必须参加德国足协的培训。

到目前为止，在欧洲足坛取得最高成就的亚足联教练当属澳大利亚人波斯特科格鲁，他曾带领热刺夺得欧联杯冠军，也曾帮助凯尔特人两夺苏超冠军。但在他之外，亚洲教练在世界顶级舞台上几乎毫无声量。据统计，历史上还没有任何一位来自中日韩的教练，能真正担任欧洲五大联赛男足一线队的主教练。日韩教练的影响力，至今仍普遍停留在东亚和东南亚的内部循环中。

亚洲球队若想提升水平，往往只能花高价引入外籍教练。但对于更多本土教练来说，只有跳出亚洲足球的既有环境，才能迎来真正的蜕变。而这项互认协议彻底改变了格局。据宫本恒靖透露，欧足联开放互认的条件是：持有亚足联Pro级（等同于日本足协S级）资格的教练，只要满足“执教本国顶级联赛三年以上”或“执教过国家队”两个条件之一，即可等同拥有欧足联Pro级资格。

日本足协自2010年起便开始全力推动这项事业，最终受益的是整个亚洲足球圈。

除日本外，该政策还惠及了包括中国、澳大利亚、韩国、沙特、阿联酋、乌兹别克斯坦在内的12个符合标准的亚足联会员国。正如宫本恒靖所感慨的，“日本教练具备了在欧洲一展身手的环境，我们终于站上了起跑线。”整个亚洲教练市场的格局也就此改变，站在了新的起跑线上。

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在教练旅欧这条道路上，中国足球有过先行者。高洪波，就曾迈出过探索性的一步。

2015年，高洪波与荷甲海牙俱乐部签订了一年合同，正式出任一线队助理教练。那一年高洪波47岁，正是教练生涯的黄金年龄。他的履历足够光鲜，曾带领长春亚泰夺得中超冠军，也曾在首次执教国足期间以3比0完胜韩国，终结了长达32年的“恐韩症”。

不过当年的这次合作，更多的是来自资本的运作。2015年，北京合力万盛公司以800万欧元收购了海牙俱乐部98%的股份。有了中资背景，引进一位中国教练便顺理成章。海牙俱乐部曾为高洪波举行了隆重的加盟仪式。两天后，他便启程飞往荷兰。

高洪波给这次留洋的定位很清晰，他认为去海牙不仅是做教练，也是做“学徒”。他给自己设定了深度融入一线队战术工作、深入观察荷兰青训选材、学习俱乐部整体运营等多个目标。他说，这绝不是“走马观花式的考察”，而是一次“深度的，沉浸式的积累”。

只是现实与理想有了冲突。高洪波在海牙待了不到三个月就悄然回国，原因略显荒诞，他的工作签证没有办下来。加上当时缺少欧足联教练证，海牙时任主帅弗雷泽对这位“空降”的中国助教颇有微词，种种不可抗力导致高洪波只能徘徊在教练组的实际业务之外。彼时合力万盛的股东认为，俱乐部管理层办事不力，荷兰媒体则用“昙花一现”来形容这段合作，来时意外，走时悄无声息。

2015年12月初，高洪波回到国内。他本人认为这依然是一次高效的实战知识积累，同时他也指出，自己观察到了荷兰足球当时已存在整体下滑和青训投入不足等问题。

更有意思的是，仅两个月后，高洪波临危受命，第二次出任国足主教练。当时国足在世预赛40强赛中岌岌可危，外界普遍认为出线仅剩理论可能，谁接这个摊子都是背锅侠。但高洪波毫不犹豫地发去了竞聘简历。两个月后，高洪波正式上任，头衔是“临时主帅”。后来，他带领国足奇迹般杀入世预赛12强赛，随后又因成绩不佳下课。

高洪波曾对自己的教练生涯做过划分，他把2009年到2011年的首次国足执教经历称为人生的“上半场”，并希望能补完“下半场”。但随着时间的推移，他对“下半场”的定义发生了改变，“我的下半场，是要为中国足球的青训、发展和道路，去做一些力所能及的事情。”

或许高洪波很清楚，中国足球的核心症结并不单在教练个体。如果回到2015年，高洪波能在荷甲完整执教、学习几个赛季，他会不会成为中国足球的森保一？这个问题没有答案。但可以预见的是，日本足球的森保一们，计划要大规模旅欧了。

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日本教练的旅欧模式，与球员的留洋路径如出一辙：资本铺路，降维跳板，逐步渗透，由日资参股的欧洲俱乐部，将成为日本教练走向欧洲的跳板。

目前，日本符合欧足联和亚足联教练互认条件的顶级教练有60名左右。但除了带领日本队在卡塔尔世界杯上连克德国、西班牙的森保一，其他人在世界足坛的知名度依然有限。即便是森保一本人，倘若直接空降欧洲五大联赛帅位，在缺乏欧洲本土资历、面临语言和文化隔阂的情况下，也未必能震慑住更衣室。因此，日本教练旅欧的第一步，大概率仍需要依靠日资球队来引进入门。

比甲联赛的圣图尔登是日资球队，被日本足球圈称为“欧洲桥头堡”，该俱乐部由日本足球界的重要人物立石敬之掌舵，队内常年保持着多名日本球员的配置，先后成功培养并输送了富安健洋、远藤航、镰田大地等国家队核心。本赛季，圣图尔登在比甲联赛中表现出色，位列积分榜第三，在俱乐部百年历史上首次斩获了欧战资格。

立石敬之此前已经表态，希望在未来的合适节点邀请森保一执教圣图尔登。他认为“森保一是目前唯一在欧洲具备高认知度的日本本土教练”。这笔“留洋交易”若能成功，将成为日本教练融入欧洲主流职业足坛的重要参考。

本届世界杯，日本队的分组不算轻松，但他们已战平荷兰。现在的日本足球，正在经历从“挑战者”向“被挑战者”的身份转换。过去他们面对强队是放下身段拼防守反击，现在他们开始尝试控球，掌控节奏，这样的转变无疑对本土主教练的战术底蕴提出了更高要求。

森保一在近期采访中说，“当我们成为被研究的一方时，我们需要比对手研究我们的更深入。”高洪波当年回国后也说过一句话：“中国足球现在没有救世主，我们现在只有集中所有的智慧和资源，找到一条适合中国足球发展的正确之路。”

历史总是惊人的相似，但足球不会说谎。上世纪90年代，日本J联赛和中国甲A联赛相继开启，两个国家几乎同时开启各自足球职业化的宏大序幕。如今，中日足球依然在为世界杯疯狂探索，但目标与课题已经全然不同。

日本森保一们的旅欧资格已经打通，但中国足球还没等到下一个高洪波。