北京
来源：市场资讯
（来源：辽望观天下）
作者：张晓丽
前些日子在一单位采访，撞见一桩耐人寻味的事。
一项研发成果，相当先进，但外观平实朴素，达不到一些人对它的“观感期待值”。于是，为了“适配”各类观摩展示，该单位专门购入了一些外表亮眼、特效炫目的替代设备。内部人员私下将其称为“只为表演而生”的花瓶。
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漫画作者：沙兴淼
这种流于表面的“盆景”绝非个别现象：有的搞超前包装，如展板图文精美，但项目尚未落地，把规划当成果；有的“表里两张皮”，如展示的智能系统高效流畅，日常运行仍然老一套。
这些仅供参观的摆设，恰似塑料花：好看却无香，更不能结果，徒耗人才财力。
基层造景，一方面是迎合督查观摩的功利心态，另一方面自有私心考量：造景造势成本低、见效快，深耕实干成本高、周期长、成效未知。而这类投机心态能否得逞，取决于考核导向。真正要改变，是让可核验、可落地的工作成效占据考评主导，推动督导调研、督查考核下沉一线、贴近群众，直面真实工作、核验落地实绩、察看原生实景。
说到底，工作不是用来展览的，是用来解决问题的。回到采访所见的场景，真正的创新，往往藏在样貌朴素的设备里、密密麻麻的调试记录中。这些或许不够上镜、不够吸睛，但里子足够好看。
真正的鲜花，何需装饰？
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