北京
来源：市场资讯
（来源：郎酒股份）
6月18日，时值仲夏，赤水河左岸生机勃发，郎酒生产体系百名后备干部及郎培生齐聚郎酒庄园，参加“强壮 稳健 挤压增长 拼³ 再向前推进一公里”专项培训。本次培训由郎酒股份总经理汪博炜亲授第一课，不仅是针对“后浪”力量的知识传递，更是新生骨干面向未来的庄严誓师，彰显出百年郎酒人才辈出、生生不息、代代传承的强大生命力。
△郎酒生产体系百名后备干部及郎培生参加专项培训
事业和发展会造就一批优秀人才，在本次培训中，汪博炜总经理再次为后备干部及郎培生清晰描绘郎酒的使命、愿景——“酿好酒，让郎酒成为世界十大名酒，让郎酒庄园成为世界级酒庄、白酒爱好者的向往之地”，并围绕使命、愿景、价值观的实现，讲述三大核心理念的坚守与践行。
△郎酒股份总经理汪博炜为百名生产体系后备干部及郎培生授课
敬畏时间与规律
坚守长期主义
卓越的事业无法一蹴而就，时间的价值在郎酒尤为珍贵。
从郎酒企业发展历程中汲取“敬”的智慧，培训贯彻“敬畏时间、敬畏法规、敬畏规律、敬畏目标”4个敬畏；从“敬畏自然，酿好酒”的发展理念，到“正心正德，品质第一”的价值观，培训再次强化了郎酒对长期主义的极致追求。拼×拼×拼，百名后备干部及郎培生被寄予厚望，要做时间的朋友、在岁月沉淀中专注前路，为郎酒百年基业打下坚实基础、共同收获长期主义的价值。
外部视角优先
内部资源调动，拼出极致组织力
今日企业的竞争，拼到最后都是品牌力与组织力的竞争。
培训特别强调，后备干部及郎培生要转变思维方式，坚持“外部视角”优先，时刻思考如何为客户创造极致价值。组织内部，责、权、利对等，上下对齐、层层压实，让组织目标与个人动作精准啮合，让“简单的力量”与“聚焦的力量”紧紧结合。拼×拼×拼，唯有思想、团队、产品全面升级，郎酒的品牌力与组织力才能真正形成无坚不摧的合力。
△郎酒股份总经理汪博炜授课
△郎酒二郎厂公司总经理王刚授课
△郎酒股份人力资源总监张伟授课
百名“后浪”集结
拼³ 再向前推进一公里
今天郎酒拼的是组织力，而朝气蓬勃的后备干部和郎培生，正是支撑郎酒组织力的人才底座中不可或缺的重要一环。
△受训后备干部及郎培生代表分享心得
人才是公司的第一财富，最核心资源，后备干部及郎培生不仅是郎酒人才森林里生机勃勃的树苗，更是驱动未来发展的核心引擎。面对时代变化带来的机遇与挑战，郎酒股份总经理汪博炜向新生力量发出“拼³，再向前推进一公里”的强力号召，鼓舞每一代郎酒人团结力量，向前、向前、再向前。
因为相信，所以看见，前路漫漫，惟有奋斗。筑牢生生不息的组织力，这支充满激情的“后浪”队伍，以拼搏为桨，和郎酒一起全速驶向世界十大名酒的壮阔彼岸！
强壮 稳健 挤压增长
拼³ 再向前推进一公里
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