北京
6月11日，由吉利银河独家冠名的央视体育频道王牌栏目《豪门盛宴》正式开播。作为行业首家“中央广播电视总台2026年美加墨世界杯转播合作伙伴”，吉利银河同步启动“豪门盛宴足球狂欢季”，打出“每日发放100万元购车券”的组合拳。在世界杯热度与暑期出行高峰交汇的节点，这家中国品牌试图用体育营销撬动市场增量。
《豪门盛宴》是国内足球迷心中的经典IP，拥有庞大的粉丝基础。吉利银河此次冠名并非简单的品牌露出，而是将节目内容、互动抽奖、线下试驾、购车补贴串联成一条完整的转化链路。节目播出期间，观众扫码参与“试驾有礼”活动，到店试驾即可抽奖，奖品包括500至2000元购车优惠券、定制周边，甚至吉利银河M9一年使用权。同时，6月12日至7月20日，每天14时线上发放1000张面值1000元的购车券，累计发放总额超3000万元。
这种“看球-互动-到店-购车”的链路设计，试图将赛事流量精准导入终端。对于车企而言，世界杯是四年一次的流量高峰，但如何将瞬时热度转化为可持续的销售线索，一直是体育营销的难点。吉利银河的做法是：用低门槛的“每日百万券”降低决策成本，用“试驾抽大奖”引导用户从线上走到线下。考虑到暑期本就是家庭出游和换车的小高峰，这一策略的针对性较为明确。
在传播素材中，吉利银河重点突出了M9等旗舰车型的家庭属性——宽敞空间、智能座舱、静谧性，恰好匹配暑期全家出游的场景。而“半夜看球不打扰家人”的静音设计、舒适座椅等卖点，也精准切入球迷的观赛痛点。这种产品力与生活场景的绑定，让营销不止于口号，而是与用户的真实体验发生关联。
值得关注的是，吉利还联动墨西哥子公司，为远赴当地观赛的吉利车主提供免费接机。这一细节体现了其全球化布局的用心——不仅在国内借势世界杯，更在赛事举办地落地服务，将品牌关怀延伸到海外用户。对于正在加速出海的中国品牌而言，这种“在地化”的温情服务，比单纯的广告投放更能建立品牌认同。
吉利银河此次的足球狂欢季，并非一次孤立的营销事件。从去年亚运会到今年世界杯，吉利持续押注顶级体育IP，逐步构建起自己的体育营销矩阵。这种投入的回报周期往往很长，但好处在于：体育精神所代表的拼搏、团队、激情，与汽车品牌渴望传递的进取、可靠、年轻化形象天然契合。当消费者将观赛时的热血情绪与品牌产生关联，这种情感记忆的黏性远超普通广告。
当然，营销的终点仍是产品。吉利银河M9、E5等车型的市场表现，才是检验这轮营销成效的最终标尺。但至少，在世界杯的聚光灯下，吉利银河成功把自己放在了亿万球迷的视线中央。接下来的问题是：当赛事结束，这份热度能否沉淀为品牌资产？这需要吉利在产品迭代、用户运营上持续发力，而非仅靠“每日百万券”的短期刺激。
无论如何，在汽车行业价格战日趋激烈的当下，吉利银河选择了一条差异化的路径——用体育IP赋能品牌温度，用普惠福利回应用户期待。这或许比单纯降价更能赢得人心。
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