辽宁
中国石油辽河油田曙光采油厂集输大队于五月份开展“每日一件小事”活动以来，各基层联合站迅速落实，其中曙一联合站的变化尤为明显。在这一个月里，曙一联以实实在在的行动，让一项要求结出了果实。
走进如今的曙一联，直观的变化首先映入眼帘。全体员工从以往容易忽视的细微处着手：长期积存的卫生死角被彻底清理，工具用具分区归置、标识清晰，对破损的墙面、门窗等设施，员工们也利用工余时间主动修缮维护。这些点滴努力汇聚起来，使整个站容站貌为之一新，生动诠释了“设施可以老旧，但不能破旧”的现场管理要求。
变化不止于环境。集输大队“大院文化”中倡导的“进了大院门，就是大院人”理念，在曙一联员工身上得到了印证。整洁有序的环境，激发了员工自觉维护、主动作为的责任心。工作中相互提醒、协作完成的情况多了，岗位巡检更加细致到位，队伍整体显现出更积极、更团结的氛围。一个小队的变化说明，把“小事”抓实，不仅能改善面貌，更能凝聚人心、促进管理。
曙一联的实践表明，“每日一件小事”关键在于坚持，成效源于实干。集输大队持续推动“每日一件小事”活动在各基层站队扎实深入开展，通过无数“小事”的累积，不断夯实基础管理，提升队伍战斗力。
（徐智博 李龙）
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