5.42亿精准落子！东方雨虹控股印尼防水老二，看懂头部建材企业的全球化野心

来源：慧聪防水网

慧正资讯，当大多数防水企业还在国内红海里拼价格时，东方雨虹已经把战火烧到了赤道——近日，东方雨虹发布公告，拟斥资约5.42亿元人民币收购印尼第二大防水涂料品牌Aquaproof相关主体——PT Inter Aneka Lestari Kimia（生产公司）与PT Adhi Cakra Utama Mulia（销售公司）各55%的股权。这不仅是一次简单的并购，更是中国建材出海从“贸易”走向“本土深耕”的分水岭。

战略必然：为何坚定开拓海外市场？

近年来，国内房地产市场深度调整，防水行业传统工程渠道需求收缩、同质化竞争加剧，粗放式规模扩张模式难以为继。当本土市场的增长天花板日益清晰，布局海外高增长新兴市场、开辟第二增长曲线，便成为头部企业突破发展瓶颈的共同选择。

放眼全球，印尼凭借独特优势，成为东方雨虹全球化布局的核心支点。作为东南亚人口规模、经济总量与国土面积均居首位的国家，印尼2025年人口已超2.87亿、GDP约1.45万亿美元，近三年GDP增长率均超过5%。城镇化进程提速叠加政府持续加码的交通、通信等基建投入，正带动防水材料、瓷砖胶等建材需求强劲增长。此外，东南亚多国正积极推进保障性住房建设——印尼推出“300万套住房”计划，越南力争将城市化率提升至50%——这些举措让民用建筑防水需求持续扩容，为建材企业提供了长期稳定的市场增量。

印度尼西亚建造300万套住房计划

与此同时，中国连续多年保持印尼最大贸易伙伴地位，双边贸易与产业合作持续深化，为企业跨境布局提供了稳定的政策与市场环境。立足这一愿景，东方雨虹正加快构建“国内+海外”双循环格局，为长期发展筑牢根基。

稳步推进：海外棋局如何系统落子？

回顾东方雨虹的全球化历程，并非短期之功，而是多年深耕的结果。其路径脉络分明：从贸易起步，逐步建立海外品牌认知；继而通过精准并购，切入本土渠道网络；再以自建产能，夯实供应链根基，由此构建起“全球研发、区域产能、本地渠道”的完整闭环。

在产能自建方面，公司的全球化网络已初具规模。马来西亚基地完成试生产，沙特达曼基地全线投产，墨西哥、美国休斯顿等基地建设有序推进，巴西生产研发物流基地仅用9个月实现试产，逐步实现“本地生产、本地交付”的本土化运营模式。

在资本运作与渠道拓展方面，公司的布局更为密集。2025年先后收购智利建材超市Construmart、巴西Novakem 60%股权，快速切入南美市场；2026年3月以1.64亿港元全资收购香港世界五金，补齐海外五金建材渠道短板。此外，公司还与印尼Avian Brands、PPDI等本土龙头达成战略合作，持续深化东南亚市场渗透。

亮眼的财报数据印证了海外布局的成效。2025年，东方雨虹海外营收达14.21亿元，同比猛增62.13%，占总营收5.15%。进入2026年，海外业务增长势头更加强劲：一季度海外营收达9.8亿元，营收占比快速升至13.63%，已从“补充业务”跃升为“战略核心”。

关键落子：为何重金收购印尼Aquaproof？

此次对印尼Aquaproof的控股收购，是东方雨虹针对海外零售渠道与本土品牌的精准布局，直击海外拓展中品牌认知弱、零售渠道壁垒高的核心痛点。

本次收购标的公司创立于1985年，历经四十余年发展，现已成为印尼第二大防水涂料企业。作为印尼成立最早、影响力最为突出的国民级防水品牌之一，Aquaproof旗下还拥有Supergrout、Superfix等多个知名品牌，产品线覆盖防水涂料、填缝剂、瓷砖胶、混凝土添加剂等全品类建材，通过建材零售商、批发商及大型商超等渠道，构建了覆盖印尼全境的销售网络。

财务数据显示，两家标的公司经营质地稳健：2024-2025财年合计年营收约5.6亿元人民币，净利润超9000万元，具备持续盈利与增长能力。本次收购的核心价值在于双向协同：东方雨虹输出全球领先的研发技术、产品体系与供应链管理能力，对标的公司进行技术赋能与品类升级；标的公司保留本土品牌、成熟渠道与专业管理团队，快速打通印尼零售市场入口，形成“技术+品牌+渠道”的乘法效应。

前景展望：以印尼为支点撬动东南亚全局

依托“自建产能+本土并购”双轮出海策略，东方雨虹已搭建起覆盖东南亚、中东、美洲的全球化产业网络。结合东方雨虹2025年财报披露的海外经营成果，现将公司已落地、在建的海外核心资产盘点如下：

(数据来源：东方雨虹2025年财报及企业官方公告)

这份覆盖三大洲的海外资产版图，充分印证了东方雨虹全球化战略的落地成效，也为本次控股印尼 Aquaproof 品牌夯实了成熟运营基础。而对于跨境并购的核心挑战，东方雨虹已有清醒认知，公司公告中强调将“充分发挥标的公司在行业领先的品牌影响力、管理团队经验丰富及客户资源等方面的综合优势”，同时“结合公司在技术研发、产品品类拓展、渠道运营、供应链整合等方面的核心竞争优势”，实现高效协同。

从“产品出海”到“品牌出海”，从跟随市场到定义市场，东方雨虹正以务实步伐，在全球建筑建材行业的价值链上不断攀升，朝着“成为全球建筑建材行业最有价值企业”的愿景稳步迈进。