成都三圣乡上央视啦！这次是因为藏在高架桥下的“花花世界”

5月31日，恰逢周日，成都三圣花乡幸福梅林景区旁的天府机场高速桥下，人流如织。2.1公里长的桥下空间里，近400家商户开门迎客，蝴蝶兰、大花蕙兰、冬青等鲜花争奇斗艳，咖啡店、萌宠区、文创摊点缀其间，市民游客或驻足选购，或拍照打卡。 这是三圣花市的日常一幕。前不久，央视将镜头对准了这个藏在高架桥下的“花花世界”，成都利用桥下空间发展特色产业经济的探索再度“出圈”。

▲顾客挑选花卉

从一片堆满建渣的闲置桥下空间，到单日最高客流超10万人次的“城市后花园”，三圣花市只用了不到三年时间。这背后，是一场关于城市“边角料”如何变废为宝的空间实验，也是一次产业运营与消费升级的双重突围。

“边角料”变身“聚宝盆”

2.1公里桥下空间变成花卉游购“一条街”

时间回到4年前。彼时的三圣花市所在地，还是天府机场高速桥下一片荒芜之地。最高处11米、最低处仅4米的异形空间里，建渣和净土堆积。

“这个空间物理条件一般，但我们看到的是机会。”三圣花市副总经理刘茂杰告诉红星新闻记者，当时政府积极推动桥下空间活化利用，三圣花市应运而生，成为成都市“金角银边”政策的生动实践。

面对层高参差不齐、采光受限、噪音干扰等问题，运营团队选择“顺势而为”——根据高度落差，将空间分层利用。

“落差在8到11米的区域，我们改造为对纵向空间要求较高的天堂鸟、龙血树等大型绿植售卖的精品区，以及部分咖啡店；落差6到10米的区域，做鲜切花售卖和轻食餐饮；其余低于6米的区域，则改造为杜鹃、多肉等小型绿植批发区。”刘茂杰介绍。

▲顾客挑选多肉

如今，从锦江大道进入花市，精品园艺、鲜切花、休闲餐饮、绿植批发等业态依序排列，这种“量体裁衣”式的改造，不仅解决了空间异形问题，还自然形成了从精品体验到比价批发的花卉消费“一条街”。

2023年5月20日，三圣花市正式开业。近400家商户陆续在2.1公里的桥下空间里扎下了根，一个集花卉展销、文旅体验、多元业态于一体的综合性消费场景初具雏形。

从“盆景”到“风景”

成都桥下经济多点开花

三圣花市的走红并非孤例。近年来，成都越来越多的桥下空间正在经历“由废变宝”的蝶变，形成了一条可复制、可推广的“成都经验”。

早在2021年，成都市就出台了《更新利用城市剩余空间打造“金角银边”三年行动方案》，系统推进桥下空间、街旁空间、地下空间等七类剩余空间的活化利用。

▲府青运动空间 图据运动成都

在成华区，双桥子立交桥下的空间被改造成了一个集运动、休闲于一体的“桥下公园”。原本被高架桥切割得支离破碎的城市角落，通过植入篮球场、乒乓球台、健身器材和儿童游乐设施，重新缝合了城市功能，成为周边居民“15分钟生活圈”的重要节点。

在高新区，锦城湖附近的绕城高速桥下空间以运动为主题进行改造，设置了篮球场、足球场等运动设施，与周边的锦城湖公园、桂溪生态公园形成联动，进一步丰富了城南片区的公共活动空间。

这些案例涵盖了体育、休闲、绿化、商业等多种业态，形成了“一桥一策、一桥一景”的差异化发展格局。从“边角料”到“金角银边”，从单一功能到复合利用，成都的桥下经济正从“盆景”走向“风景”，成为城市存量更新的一张亮丽名片。

“流量”变“留量”

停留时间翻倍，单日客流突破10万人次

回到三圣花市。对于普通市民来说，这里最大的吸引力，不是“桥下”这个标签，而是“好逛”。

“以前买花就是买花，付了钱就走。现在可以逛一下午，喝杯咖啡、拍拍照、顺便买两盆花回家。”5月31日下午，正在精品区挑选蝴蝶兰的市民张女士告诉红星新闻记者，她已经连续多个周末带家人来花市“打卡”。

▲顾客挑选蝴蝶兰

这种“游购一体”的体验，正是运营方精心设计的结果。刘茂杰向红星新闻记者展示了一组数据：花市开业初期，消费者平均停留时间只有20分钟左右；如今，这一数字已经延长到39分钟，接近翻倍。

“一方面是业态升级，鲜花大道、精品区的打造增加了可逛性；另一方面配套完善，两边道路提升、停车场增加，让过来更方便；此外我们还引进了小吃、轻餐饮，逛累了可以坐下来休息一下。”刘茂杰总结道。

业态的丰富，直接反映在商户的账本上。“泥盆纪”是花市里一家主打“场景化销售”的店铺，店主范成用桌椅、咖啡杯、绿植搭建出一个个居家场景，让顾客“看到植物摆在家里的样子”。

“以前客人来了不知道植物拿回家后怎么摆放，我们就把场景搭好，他一看就明白了。”范成介绍，这种“场景+咖啡+绿植”的复合模式，让植物销售和周边产品（咖啡、花器、设计服务）的营收几乎对半开。开业至今，店铺年营业额逐年上涨，年均涨幅稳定在10%以上。

▲现场制作花瓶引围观

博爱花园是花市里定位中高端的蝴蝶兰专营店，做了10余年花卉生意的店主王志告诉红星新闻记者：“我们的客户主要集中在麓山国际、麓湖、牧马山这些高端楼盘，还有医美公司，得益于花市打造带来的巨大人流，我们的营业额也在逐年上涨，涨幅稳定在10%左右。”

阿莫家是一家拥有自有种植基地的鲜切花专营店，主营荷花、芍药等季节性花材。店长阿莫表示，今年上半年营业额比去年同期增长了约3倍。“周末、节假日来逛花市的人多，目测是平时的10倍左右。他们不一定是过来买花的，有很多人把这里当做一个景点专门过来拍照，拍了发网上，又吸引更多人过来。”

数据显示，2026年第三届“二月花市·年宵花节”期间，三圣花市累计吸引客流近150万人次，日均客流约5万人次，单日峰值突破10万人次；实现销售额8416万元，较上一年同期增长100%。其中，核心花卉商家日均销售额较平日提升3至5倍，单店单日最高销售额突破10万元。

“花经济”延伸

未来计划发展“萌宠经济”“阳台景观”

三圣花市的走红，是一场关于“存量空间如何激活产业”的样本实验。

从经济效益看，这个全长2.1公里、面积约12万平方米的花市，直接创造了近2000个就业岗位，近400家商户在这里扎根经营，实现了稳定增收。

▲更新后的鲜花大道

从产业带动看，花市与周边的幸福梅林景区、江家艺苑、白鹭湾湿地公园形成了“客流共享”的互补关系。“很多客人在附近农家乐吃完饭，下午就来花市逛逛；来买花的客人也会问我们周边哪里可以吃饭，我们就推荐旁边的特色院子。”一位商户说。

刘茂杰透露，下一步，花市将进一步延伸产业链。一方面，将桥下现有的盆栽区改造为“鲜花+萌宠”特色消费场景，规划建设宠物赛事区、用品展销区、休闲社交区，对接锦江区宠物产业三年行动计划；另一方面，利用桥下尾端的空地，打造园林景观设计集聚区，瞄准“阳台经济”和家居造景市场。

▲正待售卖的鲜切花

不过，运营方也清醒地认识到挑战。节庆高峰期间停车位不足、部分区域客流引导标识不够清晰、批发与零售业态之间的价格协调等问题仍然存在。对此，花市已制定优化方案，包括协调增设临时停车场、升级导视系统、建立稳定供应链体系等，持续提升服务品质。

从城市“边角料”到单日峰值客流突破10万人次，三圣花市的转身，印证了一个朴素的道理：空间是死的，但运营是活的。当政策给足空间、市场找到需求、商家用脚投票，“桥下经济”这朵花，就能开得长久、开得旺盛。

红星新闻记者 闫晓峰

编辑 欧鹏