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在中国商超界,胖东来一直是个另类的存在。
当别的超市想方设法压低成本、拼命扩张时,它却嫌生意太好,怕员工太累,主动控制销售额。
当别的企业对消费者投诉能拖就拖时,它却把“不满意就退货”执行到了极致,穿过的衣服、吃一半的西瓜......都照退不误。
这一次的主角,是一瓶矿泉水。
与遇到产品争议就甩锅、删帖、冷处理的其他品牌不同,胖东来反其道而行之,用主动认错刷新了人们对商业底线的认知。
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一个没人投诉的失误
故事还要从5月7日说起,当天胖东来发布《DL饮用天然矿泉水包装升级说明》,官宣新品将于5月9日上市。
全新包装由法国Dragon Rouge(卓更)团队操刀设计,以“天使之翼”为核心视觉元素,主打“自由·爱”理念,瓶身弧度贴合手掌曲线,连瓶盖的防滑纹理都重新建模优化,可以说是诚意满满。
价格方面,360ml单瓶售价1.3元,比老包装涨了1毛钱,原因是全球原材料成本上涨。
5月8日,内部发现“天使之翼”新款瓶型和本地品牌“莲城偲泉”(品牌“谷美新大新”)存在视觉近似的可能。
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●图源:微博
于是胖东来紧急按下暂停键,主动联系相关品牌商沟通。经双方协调一致后,5月10日才正式上架。
5月29日,胖东来又主动发布公告,承认设计重大失误,宣布31日售罄后全面停售,除老包装正常供应外,还承诺3个月内完成全新原创设计再上市。
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●图源:胖东来
对此不少网友表示,两者不太像:
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请注意,这是一个没有被投诉、没有被媒体曝光的“失误”。没有任何外部压力逼迫它做这个决定,但胖东来自己把自己推上了“审判席”。
与公关日常三件套不同,胖东来的公关逻辑太过于朴素——主动承认问题、承担损失、给出方案。
这种做法看起来很笨。但恰恰因为笨,所以才显得格外珍贵。
“重大失误”四个字更像在告诉我们:真正的公关不是什么高深技巧,而是态度本身。
企业的本质是创造顾客,而前提是赢得信任。胖东来用一瓶水,诠释了这个朴素的道理。
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极致较真,源于常年被审视
看到这里可能有人会问:至于上纲上线到重大失误、停售重做吗?
答案是:至于。因为如今的胖东来,早已经成为互联网世界里的显眼包。
随着口碑、热度一路走高,它几乎成了网络打假博主们眼中的流量密码。
据不完全统计,2023年至2025年间,仅许昌市魏都区人民法院受理的涉胖东来案件就有50余件,其中网络侵权案占比近九成。
可见知名企业极易成为蹭流量的目标,一些博主打着打假、测评旗号,实则在制造争议、推高热度,把流量变成钱。
从“柴怼怼”抹黑胖东来暴利宰客,造谣偷税漏税、百万粉丝博主段某造谣红内裤掉色致过敏,到王海三次打假胖东来、直播带货“李鬼”事件,再到近期博主"惊梦人"质疑249元天价暴利毛巾,可以看到胖东来一直站在舆论的放大镜下,每一个动作细节都被无限审视着。
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●图源:微博@北京日报
而在这些案例中,胖东来无一例外地选择了硬刚——用事实回击,用法律维权。
新华社曾调查指出,不少自媒体把胖东来当成流量猎物,真假混杂的言论、低成本造谣总能快速发酵。
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而胖东来的应对,始终是极致透明、极致较真。它标准太高、做事太透明,没有暗箱操作,没有模糊地带,别人能糊弄的小瑕疵,在胖东来就是必须正视的“重大失误”。
此次矿泉水停售,也不过是其一贯作风的延续。
更有意思的是,于东来甚至认为:“误解质疑甚至攻击的这个群体,也是我们努力帮助的对象。”
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一个另类的倔强生存
在零售行业疯狂扩张、内卷逐利的当下,胖东来始终走在反向道路上。这份另类,正是它穿越争议、持续出圈的核心。
2025年于东来定下目标,要将销售额控制在200亿元内,避免过快增长导致员工加班承压、违背初心。
最终全年销售额突破235亿元,同比增长38.71%,“控速失败”却获全网点赞。
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●图源:胖东来
据央视新闻报道,2025年国庆假期,许昌、新乡两地胖东来接待游客逾400万人次,其中外地游客占80%以上。
胖东来不仅坐实了“没有淡季的6A级景区”这一标签,从郑州到许昌的城际列车,更是被网友戏称为“郑胖专线”。
对待员工,胖东来同样另类得离谱。
基层员工税后月收入近万元,远超零售均值;管理层年薪可观,顶尖人才年薪百万;每年40至60天带薪休假,每日工作不超7小时,设委屈奖、孝亲金,员工流失率仅1.05%。
创始人于东来坚持大额分红,强调企业是学校而非赚钱机器,要让员工活得有尊严。
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●图源:大河报
对待消费者,胖东来把真诚刻进了骨子里。
生鲜严选、不合格品坚决下架;无理由退换、瑕疵主动赔付;下雪天帮顾客扫雪、雨天备伞套、免费裁剪衣物......它严控毛利、公开定价逻辑,用信任筑起了品牌护城河。
对待行业,胖东来也毫无保留,主动帮扶同行升级、分享经验。不搞恶性竞争,只做行业样板。
在浮躁环境里,胖东来的另类,本质是坚守善良、底线与真诚,把员工幸福、顾客信任放在了利润之上。
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一瓶水,照见企业的良心
回头再看这场矿泉水风波。
表面上,是一次包装设计调整。本质上,却是一场关于商业价值观的公开展示。
停售会带来损失,重新设计也意味着额外成本。但相比这些,胖东来更在意:消费者会不会产生误解,品牌会不会留下瑕疵,企业能不能对得起自己的标准。
在商业世界里,信任是所有交易的底色。胖东来用一次主动认错,把这条底色又描深了一笔。
于东来曾经说过,胖东来永远不会是完美的。
这是实话。没有哪家企业完美,但有没有勇气承认不完美,有没有魄力为不完美买单,却决定了企业和企业之间的差距。
大家喜欢讨论胖东来的服务、利润、流量和口碑。
可真正支撑这一切的,从来不是某一个爆款商品、某一次热搜传播,而是一种近乎固执的底线意识。
这种底线意识,让它愿意为了一个潜在问题买单,也让它愿意一次次接受公众最严格的审视。
商业世界就缺少愿意吃亏的企业。一瓶矿泉水或许微不足道,但它照见的,却是一家企业面对利益和原则时的选择。
而这样的选择,或许才是胖东来这些年最珍贵的竞争力。
*编排 | 黄家俊 审核 | 黄家俊
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