一家成立12年从未盈利的电动车公司,突然宣布自己快要赚钱了,而且是靠卖机器人?
5月14日的财报电话会上,法拉第未来(FF)CEO Matthias Aydt 将2025年定义为“从战略到执行的关键转折”。他说,公司正同时进入电动汽车和机器人这两条赛道的早期商业化阶段,更关键的是,这会是有史以来第一次出现正毛利收入。对于从贾跃亭时代起就饱受质疑的FF而言,这几乎是颠覆性的自我重塑。
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Aydt 给出的路径不再只是卖车,而是一套被他称为“EAI生态系统”的框架。这个系统由三部分构成:可规模化的具身设备(包括汽车和机器人)、通用EAI大脑与开源开放平台,以及去中心化-中心化结合的数据工厂。他想做的,是把设备、脑、数据拧成一个闭环:设备大批量交付产生海量数据,数据喂养大脑,大脑再优化终端产品,反哺销量,如此循环。
目前FF手上握着660多项专利,团队正在梳理这些技术资产与EAI战略的对齐点。Aydt 特别强调,FF已是首家在美国上市并实现人形与仿生机器人规模化交付的公司,这种先发优势让内循环业务之间能够彼此强化,而通过开源策略构建外部生态,则可能进一步放开价值。不过,关于开源技术的具体路径,他并未在电话会上展开。
从只卖电动车,到同时卖机器人和数据能力,FF正试图把自己重新定位成一个“具身EAI平台公司”。当所有人都还盯着它能不能把车量产时,它已经把战场划到了更宽的领域。这个策略能否真正兑现毛利率承诺,还得看交付和数据的飞轮能不能第一次真正转起来。
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