连续29个季度销售增长,这家化妆品公司的财务老大现在要管人工智能战略了。曼迪·菲尔兹在e.l.f. Beauty当了七年首席财务官,带着公司一路涨,现在老板给了她新活儿:盯着全公司的AI怎么落地。
今年四月,公司把首席数字官埃克塔·乔普拉提成了新设的职位——首席技术与人工智能官,直接向菲尔兹汇报。这个架构调整挺有意思,财务负责人不再只看账本,开始画整个企业的技术路线图。菲尔兹自己的说法是:“现在我从企业整体角度看我们怎么用AI。”
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她的AI思路很清晰,定了三个优先级。第一是治理,菲尔兹不想让公司变成AI的“狂野西部”,到处都是乱飘的智能体,必须能监控公司里到底用了什么东西。一个跨职能委员会负责设护栏,成员覆盖财务、会计、法务、市场。
第二是准备迎接代理商务,公司正在升级官网后端系统,预计今年夏天完工,目标是把直营渠道的AI购物体验跑起来。第三是企业效率,去年七月启动的SAP系统是个样板,下一阶段要把AI能力嵌入预测和应付账款,把结算流程做深。
菲尔兹自己也天天用AI,拿它当参谋,甚至用它规划团队外出活动。她的评价很直接:“AI就是帮你整体上更高效。”而这一切发生在业绩继续往上走的背景下。最近一季度净销售额4.493亿美元,同比增长35%,超出华尔街预期,电商全年暴涨63%,零售渠道涨了16%,丝芙兰成了头号零售伙伴。
关税方面,公司预计平均税率大约35%,比去年的55%降了不少,毛利率预计同比基本持平。虽然面临1500万到2000万美元的成本上涨压力,但公司预期能扛住。一个管了七年财务增长的人,现在要证明自己也能管好AI——这个跨界实验,值得盯着看。
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