国曙GOSHINE亮相2026上海HR科技年度论坛‖展示用工全链路能力

5月28日，黄浦江畔盛事再启——2026上海HR科技年度论坛于上海海仑宾馆盛大开幕。

作为品牌战略升级后的首次公开亮相，国曙以赞助合作伙伴身份深度参与，不仅一举摘得“2025-2026年度人力资源科技最佳服务机构”重磅大奖，更携AI驱动的全景人力服务方案强势登场，以专业高度与科技温度，重新定义人力资源服务的价值边界。

过去几年，企业用工环境正在发生深刻变化。社保监管持续趋严，跨区域用工越来越普遍，组织管理复杂度不断提升，传统依赖人工与经验的人力资源管理方式，正在面临越来越大的压力。与此同时，AI与数字化技术也开始全面进入HR行业，从招聘到薪酬，从组织协同到员工管理，企业对于“专业能力+数字化能力”的需求正在明显提升。

在这样的行业背景下，企业真正需要的，已经不再只是基础事务服务，而是一套围绕“合规、安全、效率、组织稳定”建立的系统化解决方案。

而这，也正是国曙GOSHINE此次亮相论坛希望传递的核心方向。

从才燊到国曙：品牌升级背后，是对行业的重新理解

论坛现场，国曙GOSHINE重点展示了围绕企业用工全链条打造的三大核心解决方案：人力资源外包服务、残保金减免及税收优惠解决方案和社保稽查与合规整改解决方案。

其中，社保稽查相关问题，成为本次论坛现场企业咨询热度最高的话题之一。

随着全国社保监管体系持续强化，越来越多企业开始面临社保与个税数据联动、历史基数差异、多地申报标准不统一以及工资结构与社保逻辑不匹配等问题。很多企业过去认为，社保问题更多只是基础事务问题，但在今天，企业越来越意识到，社保合规背后，其实连接的是整个组织用工结构与风险管理体系。

因此，现场不少企业HR负责人、财务负责人以及企业管理层，都围绕：社保历史差异问题、多城市用工协同、劳动关系风险、合规整改路径和用工成本优化等内容，与国曙团队进行了深入交流。

相比过去企业单纯关注“有没有人代办事务”，今天企业更关注的是：如何建立一套长期稳定、可持续、可控的用工管理体系。

而这，也正是国曙此次品牌升级后的核心方向。

从才燊集团到国曙GOSHINE，变化的不只是品牌名称，更重要的是对于未来人力资源服务行业的重新理解。未来的人力资源行业，拼的不再是谁能够完成基础事务，而是谁能够真正帮助企业降低组织风险、提升运营效率，并在复杂环境下守住企业用工底线。

AI正在重塑HR行业，国曙更关注“真正落地”

值得关注的是，本次论坛现场，大部分演讲内容都围绕AI在人力资源领域的应用展开。

从AI招聘、AI组织协同，到AI薪酬管理、AI员工服务，整个HR行业都在加速进入数字化与智能化阶段。

针对AI+人力资源的行业趋势，，国曙GOSHINE也在积极拥抱跟进AI在人力资源解决方案的运用，怎么通过AI解决企业的实际问题。近年来，国曙持续投入AI HR+SaaS数字化体系建设，并围绕企业实际用工场景，逐步构建覆盖社保管理、薪酬管理、组织协同、员工全生命周期管理、招聘流程管理以及风险预警的一体化管理体系。

目前，国曙通过AI与数字化系统结合，企业能够实现：多城市社保公积金线上协同申报、智能薪酬核算、AI合同生成与风险识别、AI面试筛选、员工线上入离职管理、组织数据实时分析和用工风险提前预警。

在国曙看来，AI的意义从来不是替代HR，而是帮助企业把效率真正提升起来，让HR从大量重复事务中释放出来，把更多精力重新回归组织发展与人才管理本身。

展台热闹的背后，是企业对“确定性”的重新寻找

论坛现场，国曙展位持续吸引大量企业客户驻足咨询。不少企业围绕：AI HR数字化管理、用工风险控制、社保合规整改、残保金优化和人力成本结构等问题进行了深入交流。

而这种高频咨询背后，本质上反映的是企业对于“组织效率”的焦虑正在持续增加。

在过去，很多企业拼的是市场机会与业务速度。但今天，越来越多企业开始发现，真正决定企业长期稳定发展的，往往是组织运营能力。

尤其对于连锁、制造、物流、零售以及服务业等劳动密集型行业来说，用工管理已经不仅仅是HR问题，而是企业经营问题。除了专业解决方案展示之外，国曙团队还特别准备了互动刮刮卡及丰富礼品活动，现场氛围持续火热。那些带着真实问题而来的HR负责人、财务总监和企业主，除了参与刮刮卡活动以外，更需要的不是一份宣传册，而是一次能落地的对话。

最后小结

其实，通过此次论坛活动，国曙发现越来越多企业开始意识到：未来企业真正缺的，不只是“有人做事”，而是“有人能够把复杂的问题真正管清楚”。同时国曙也深刻意识到人力资源，从来不只是一份报表，一纸合同，或一套流程。它是企业与人之间最深层的契约，也是组织穿越周期的底层基础设施。在这个时代，谁能读懂企业在"人"这件事上的真实困境，谁就站在了最有价值的位置。

而国曙GOSHINE，也正在围绕这一方向，持续构建更加专业、长期、数字化的人力资源服务体系。

从才燊到国曙，是一次品牌升级。

而国曙希望推动的，则是企业用工管理方式的一次真正升级。