19.9元，四省“草根”一脚踢开“山海关”

5月23日晚，沈阳、长春、哈尔滨、呼和浩特四座城市同步吹响了开场哨。这并非职业联赛的揭幕战，而是被老百姓亲切称为“东北超”的全国首个跨省区城市足球超级联赛的启动时刻。

长期以来，东北地区的叙事总伴随着“烟囱、铁轨”与“共和国长子”的厚重，甚至是“投资不过山海关”的尴尬。然而，当390名“草根球员”（包括出租车司机、外卖骑手等）代表各自城市踏上绿茵场，当四省区联动为1.2亿人口献上这场体育盛宴时，东北似乎正在试图用一种更轻盈、更现代的方式重塑形象。

“东北超”要踢的或许不仅仅是一场横跨四省的足球赛——它真正要踢开的，正是东北振兴的大门。

一张足球票，一本经济账

一张19.9元的票价，串联了沈阳、长春、哈尔滨、呼和浩特四城，首场吸引了约10万观众。

带着“整装东北”的旗号，一声唢呐震天响，中国男足前主教练米卢蒂诺维奇为首届“东北超”开球，全场爆发出山呼海啸般的呐喊声。

“整装东北”正是“东北超”的特色。这是我国首个跨省区城市足球超级联赛，集结了黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古四省区8支球队、390名草根球员，将在近5个月的赛季里上演34场真刀真枪的较量。

2026年东北地区城市足球联赛沈阳赛区开幕式现场。图/IC photo

一个突出的变化是呼和浩特的加入，让“东北超”的想象空间更大了。以前说到东北，直觉就是东三省，但实际上，内蒙古东部的通辽、赤峰等城市也属于东北地区。内蒙古的加入，让这场足球赛事覆盖了近1.2亿常住人口。

而它的票价仅仅19.9元。正是这张小小的票根，串联了四省区，悄悄下了一盘覆盖上亿人的“消费大戏”。

比如，“东北超”推出的“一张球票闯关东”政策，一口气把文旅、商业、体育全绑在一起。辽宁放出“超十惠”政策，百余家景区凭球票免票；吉林推出精品路线，数十家景区首道门票全免；黑龙江计划举办500场促销，哈尔滨直接砸下4000万元文旅消费券；内蒙古更推出299元一卡通，覆盖120家景区。

在19.9元的小小票根的联动下，一套“体育搭台、文旅唱戏、消费增量”的组合拳已然打得虎虎生风。截至5月19日，哈尔滨相关文旅产品搜索量月环比飙升128%，沈阳狂飙169%，长春也涨了109%。

可以说，“东北超”正在重塑东北的形象，打出一张更具激情与活力的新名片。对此，国家发展改革委国土开发与地区经济研究所副研究员刘敏指出：“大众对东北的认知往往停留在传统工业、老旧滞后的固化标签中，‘东北超’恰好提供了一个四省共用、全民共情的公共IP。”刘敏进一步表示：“具体来说，第一，‘东北超’重塑区域整体品牌，特别是塑造热血、活力、开放的东北区域新形象。第二，‘东北超’以赛事为超级流量入口，串联东北地区文旅、农业、工业资源，让闲置资源变资产、冷门资源变热门场景，为区域经济注入常态化活力。第三，‘东北超’凝聚四省协同共识，以体育为软性纽带，改变过去‘各自为战’的发展困境，形成‘抱团突围、协同共进’的城市群发展新格局。”

“投资如何迈过山海关？”

“山海关不住，东北超级酷。”这句口号正是“东北超”真正的内涵。也就是说，在拉动内需之外，“东北超”要下的还有更大一盘棋——打破“投资不过山海关”的魔咒。

根据公开资料，从现阶段招商来看，“东北超”累计意向赞助额突破6000万元，近40家企业明确合作意向，还获得了卡尔美、大商集团联合冠名。

从招商企业来看，不仅有接地气的街头网红小店“孙丽丽烤猪蹄”“锦州老白烧烤”，还有大名鼎鼎的京东、吉利、宁德时代、中国人寿、招商银行等，涵盖能源、金融、汽车、文旅等多个领域。

一场看似轻松的足球联赛，正以意想不到的方式消除人们对“老东北”的刻板印象。确实，东北振兴，太需要一张新的名片。

从2025年的经济数据看，东北三省的表现依然分化且面临压力。辽宁省2025年地区生产总值达到33182.9亿元，总量继续领跑东北，但3.7%的增速远低于全国平均水平，在全国省份排名中由第16位下滑至第17位，被重庆反超，面临传统工业转型的阵痛。吉林省GDP为14974亿元，排在全国第26位，虽然总量最小，但5.0%的增速追平全国线，成为东北增长最快的省份，医药、新材料等新兴产业正在接替传统汽车制造，展现出“换道超车”的潜力。黑龙江省GDP为16878亿元，稳居全国第25位，4.2%的增速居中，继续发挥农业“压舱石”作用，经济平稳运行。整体看，东北三省合计贡献约6.5万亿元，占全国比重仅4.6%，区域振兴仍任重道远。

刘敏表示：“结合近年东北经济运行数据来看，区域发展的痛点比较突出的表现是增速滞后，更深刻的是结构性失衡引发的‘流量留不住、人才聚不拢、资本不敢来、产业长不大’等现象。比如，人口结构失衡，青年劳动力持续外流、老龄化程度偏高，造成内生增长动力薄弱；又比如，产业结构失衡，经济高度依赖传统重工业，新兴产业体量偏小，产业迭代的乘数效应难以释放；再比如，资本信心不足，市场化活跃度、产业配套完整度相对偏弱，短期市场热度沉淀为长期资产的难度比较大。”

对此，刘敏表示：“‘东北超’带来的全网热度，是破解结构性痛点的一个突破口，通过建立系统化转化机制，可以打通眼球经济到实体增量的落地链路。”

东北如何将“流量”变“留量”？

“眼球经济转化为产业投资，关键是要让外省投资人看到东北营商环境的良性变化。”在知名经济学家、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林看来，东北最大的痛点是历史包袱沉重，市场机制无法充分发挥。

盘和林认为：“‘东北超’的任务有三个：其一，活跃东北经济；其二，吸引省外游客，抓住世界杯的契机；其三，以东北超为窗口，展示东北风采，吸引外部投资。”

如何让“破天流量”变成“泼天富贵”？刘敏从三个维度给出了具体的建议：“首先，依托赛事流量打造四省联动文体旅游消费体系，将海量线上曝光量、浏览量高效转化为真实线上订单、产品销量，让流量落地为实体经济受益。其次，以赛事牵引本土产业迭代升级，聚焦赛事全链条配套需求，精准培育壮大本土优势制造业与供应链产业，重点发展冰雪运动器材、专业赛事装备、体育耗材、运动服饰等制造产业，搭建标准化、规模化的赛事专属绿色食品、特色食材供应体系，完善赛事全流程本土配套能力，延伸赛事研学、冰雪体验、文体旅融合业态，补齐东北轻资产、高活力产业短板。最后，以赛事IP为对外展示窗口，配套开展产业投资高峰论坛、政企对接洽谈会、优质项目推介会等系列活动，聚焦优势赛道与新兴领域，开展精准靶向招商。以赛事热度打响区域品牌、汇聚行业目光，以完善的产业配套、优质的营商环境、清晰的发展规划增强资本市场投资信心，实现从短期流量热度到长期产业投资、项目落地、资本积聚的深度转化，为东北区域经济高质量发展注入持久动力。”

虽然“东北超”开局良好，但要实现从“网红”到“长红”的跨越，仍需要更多方的努力。

在刘敏看来，“草根”是“村超”“苏超”的核心力量，“东北超”的平衡之道，核心是政府掌方向、市场做运营、民众当主角，实现自上而下的统筹与自下而上的奔赴。

新京报贝壳财经记者 徐倩

编辑 杨娟娟

校对 杨利