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新官上任三把火，这把火直接烧向自家游戏的销量。Remedy的新CEO刚坐稳位置，就扔下一句话——在他看来，《Alan Wake》和《Control》这两款作品，都“应该卖得更好”。你没看错，是CEO本人说的，不是玩家在社区里发牢骚。
这话出自Remedy Entertainment新上任的CEO Jean-Charles Gaudechon之口。他于今年3月正式接任，近期接受了The Game Business的采访，5月26日公开。整场对话里，Gaudechon对自家游戏的质量毫不怀疑，但他明确表示，这些作品的商业表现并没有完全兑现它们的潜力。
一个CEO上任后先夸自家产品多牛，这倒不稀奇。稀奇的是他紧接着就补了一刀：Alan Wake应该卖更多，Control也应该卖更多。翻译一下就是——游戏做得没问题，问题出在“怎么卖”这件事上。
Remedy这个芬兰工作室，老玩家应该不陌生。1995年成立，从《Max Payne》系列开始就积累了一批死忠粉。后来他们又做出了《Alan Wake》系列这种心理惊悚味十足的作品，还有以超能力为核心的动作冒险游戏《Control》。工作室的口号听着也很硬气：创造别处找不到的惊险体验。从作品来看，这话不算吹牛。
2026年内，他们还会推出《Control》的续作《Control Resonant》，由Remedy自己发行。按说手握这样的产品线，应该在商业上也能大杀四方才对。但现实似乎没那么简单。
Gaudechon在采访里透露，他当初确定要接任CEO时，周围人除了祝贺，还附赠了一句“警告”：别搞砸了。原话更直接——“Don't fuck it up”。这种来自社区和身边人的“亲切问候”，大概也能反映出一件事：Remedy的粉丝是真的把这家工作室当心头肉，容不得谁来糟蹋。
那么CEO说的“没卖好”到底有多严重？咱来看看数据。《Alan Wake 2》在2023年10月发售，The Game Awards上一口气拿了最佳叙事、最佳艺术指导和最佳游戏指导三项大奖。PS Store上有超过6万条玩家评价，平均分高达4.63（满分5）。这成绩放在任何一个游戏身上，都可以说是口碑炸裂。
然而，销量却完全是另一回事。直到2025年2月12日，也就是发售一年多之后，Remedy才宣布游戏达到200万套销量，收回了开发成本。口碑几乎是在发售后立刻涌现的，但回本用了整整一年还多。
Gaudechon显然觉得这不正常。他的判断是，如果销售策略更对路，盈利完全可以来得更快。注意，他不是在否定游戏品质，而是在说“怎么让人掏钱买”这道题，Remedy还没解好。
那问题来了：他打算怎么解？答案是IP的系列化运作。这个思路其实不是他上任后才冒出来的，早在2024年8月30日，Remedy就已经和电影制作发行公司Annapurna Pictures签了合作协议。具体条款是，Annapurna为《Control Resonant》提供50%开发资金，作为交换，他们获得《Control》系列和《Alan Wake》系列的影视化改编权。电视剧也好，电影也罢，这些IP要从游戏屏幕走向更大的舞台。
Gaudechon管这叫“把游戏和系列IP送到更多用户面前”。说白了就是，光靠Steam和主机商店那点曝光不够，得让不玩游戏的人也能在别的地方撞上这款超自然作品的世界观。这招管不管用不好说，但逻辑上没毛病——你想想，多少人是因为网飞那部《巫师》剧才回去玩《巫师3》的？
还有一点值得注意：他专门谈到了《Control》续作的营销路线。这款续作是Remedy头一回完全自己发行，没有找外部发行商。Gaudechon给出的理由相当自信：没人比我们更懂怎么介绍Remedy的游戏。他的原话是，“因为我们做的游戏太独特了”。言下之意，与其把解释权交给外人、看着宣传物料跑偏，不如自己来。
一个CEO敢这么说，要么疯了，要么手里确实有别人模仿不来的东西。Remedy大概属于后者。从《Max Payne》的子弹时间，到《Alan Wake》的手电筒战斗，再到那栋会呼吸的太古屋，这帮人的脑回路一直和别人不太一样。问题是，“独特”有时候也意味着“不好卖”——不是所有人都愿意为看不懂的东西买单。
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