黄仁勋此番来华行程,外界起初还抱有几分期待,认为他或许能挽回英伟达在华业务的颓势。
可随着事态发展逐渐看清,此行并非前来打破合作僵局,反倒更像是为相关业务收尾落幕。
本月12日他踩着时间节点搭乘访华专机,意图十分明显,算是最后一次尝试寻求商业突破。
但市场局面绝非仓促奔走就能挽回。
英伟达官方公布的2026财年第一季度财报数据摆在眼前,H20芯片受限后直接造成45亿美元的相关亏损,这般损失也让黄仁勋难以释怀。
体量庞大的中国市场,如今已然不是他想要争取就能轻易掌控的了。
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很多人不知道,英伟达在中国做生意这件事,其实从2022年开始就变得越来越难了。
那年美国那边出了一个政策,不准英伟达把最先进的人工智能芯片卖给中国。
什么叫最先进的?就是那种专门用来训练大模型、做高性能计算的芯片。这等于直接把英伟达在中国最高端的那块生意给切掉了。
英伟达当然不想丢掉中国这个大客户。你想啊,中国的互联网公司、云计算公司、还有各种做人工智能的企业,那么多买家,谁舍得放手?
所以英伟达就想了个办法,专门为中国市场设计了一款叫H20的芯片。
这款芯片的参数调低了一些,刚好卡在政策允许的范围之内,这样就能继续卖给中国客户了。
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这个办法一开始看起来还凑合,起码业务还能跑得通。
但是好景不长,后来H20也被盯上了,最后变成了无限期停售。什么叫无限期?就是没有截止日期,一直不让卖。这对英伟达来说等于又一条路被堵死了。
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英伟达不死心,又推出了新一代的产品叫H200。他们原本指望着这款芯片每年能在中国带来几十亿美元的收入。几十亿美元啊,这不是小数目。
可是现实很残酷,H200想要进入中国市场的条件被定得极其苛刻,不仅如此,美方那边还要求高额的收入分成。
你说这怎么做生意?本来卖芯片就是一手交钱一手交货的事情,现在不仅要满足各种技术上的限制,卖出去的钱还要分走一大块,这在商业上完全说不通。
最后的结果是,H200在中国的实际成交量是零,一单都没成。
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你想想看,英伟达为了留在中国市场,可以说是想尽了办法,做了各种妥协,结果还是一步一步被逼到了墙角。
不是他们产品不好,也不是中国客户不想买,而是政策这道墙越来越高,高到翻不过去了。
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就在英伟达被各种政策卡得死死的这两年,国内的企业反而被逼着往前走了一大步。
以前国内的很多公司为什么不愿意用国产的芯片?说白了不是国产的芯片完全不能用,而是大家已经习惯了英伟达那一套东西。
英伟达有一个叫CUDA的软件平台,简单理解的话,你可以把它当成一个巨大的工具库,程序员在这个平台上开发人工智能应用非常方便,很多东西都是现成的,拿来就能用。
如果换成国产的芯片,那对应的软件工具就得重新弄,很多程序要改写,这需要花时间、花人力、还要承担风险。
所以以前大家的想法是,既然英伟达用得好好的,干嘛要换呢?
但是封锁来了之后,情况彻底变了。你芯片买不到了,你再习惯英伟达的系统也没用了。怎么办?只能换。
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从2023年开始,华为、百度、阿里这些国内的大公司开始拼命搭建自己的算力平台。
大家的目标很明确,就是要把国产的芯片用起来,把配套的软件工具做完善,让国内的开发者也能够方便地使用。
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这两年的进展确实很快。到今年,国内的全栈技术体系,也就是从芯片到软件再到应用这一整套东西,已经越来越成熟了。
以前从英伟达的系统迁移到国产系统,可能要花好几个月,改动大量的代码。
现在成本大大降低了,几个月可能变成了几周,甚至更短。这让很多企业觉得,换国产的方案不再是那么可怕的事情了。
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更重要的是,现在国内企业在采购芯片的时候,想法已经完全变了。
以前主要看两样东西,一个是算力强不强,另一个是价格便不便宜。
现在不一样了,大家更关心的是数据安不安全、供货能不能持续、业务能不能稳定运行。
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你想啊,如果买了某个品牌的芯片,结果过两天说不让卖了,那企业的业务就得停下来,损失谁也承担不起。
所以在关键的业务领域,大家已经彻底放弃了那些说不准什么时候就断供的外国芯片,全部改用了国产的方案。
这样一来,英伟达那个CUDA生态的粘性就没那么强了。以前大家因为习惯了离不开它,现在发现离开之后也能活得挺好,那英伟达的优势自然就被削弱了。
说到这个份上,你可能会觉得,美国的封锁政策虽然让英伟达难受,但好歹保护了他们自己的技术不外流吧?从结果来看,事情并没有按照他们预想的方向发展。
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美国的政策原本是想卡住中国在人工智能领域的脖子,让你拿不到先进的芯片,让你发展不起来。
可是没想到,这道封锁反而给国产芯片打开了一个黄金窗口期。以前国产芯片要跟英伟达竞争,难度非常大,因为英伟达的产品和生态已经太强了。
但是现在,英伟达的好东西进不来了,市场就有了巨大的空白需要填补。国产芯片正好借这个机会冲了进去。
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经过这几年的发展,国产芯片的算力越来越强,成本优势也慢慢显现出来了。
在很多行业里,国产芯片已经从原来的备选方案变成了主流的选择。
这不是因为大家有什么爱国情怀才去选,而是经过实际的测试和比较之后,大家发现国产的方案确实能用、好用、而且稳定。商业上的事情,最终还是靠效果说话。
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对于英伟达来说,失去的不只是几十亿美元的收入,也不只是那部分市场份额,更重要的是在整个行业里的话语权变弱了。
以前英伟达说用什么标准就用什么标准,说定什么价格就定什么价格,因为你是唯一的选择。
现在不一样了,全球算力的定价逻辑正在被改写。单一供应商垄断的局面已经被打破了,越来越多的国家开始接纳多元化的算力体系。
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美国内部现在也很矛盾。一方面要防止技术外流,另一方面企业的逐利本能又驱动着他们想去赚钱。
英伟达这样的公司当然不想放弃中国市场,可是政策不允许。
这种矛盾最后导致的结果就是,封锁政策没有达到预期的效果,反而逼出了一个更加自主可控的中国算力体系。
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所以黄仁勋叹的那口气,不是说他这个人有多悲观,而是他清楚地看到了一个事实:这条路已经走不通了。
该试的办法都试了,该做的努力也做了,但政策的大墙就在那里,商业的逻辑已经被彻底打乱。
而中国这边,该起来的东西已经起来了,市场格局已经变了,再想回到从前已经不可能了。
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既然这样,那就只能把中国的市场交给中国的企业了。
这不是谁让给谁的问题,而是所有事情推着走到这一步,谁也拦不住了。
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