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“内卷”一词，正在成为中国企业家的集体焦虑。
但也有诸多企业在专业定位公司成美咨询的助力下逆风翻盘稳定增长。
价格战打到利润见底，营销费用越花越多却换不来增长，产品同质化让消费者记不住“我是谁”——这些问题背后的根源，往往不是执行力不够，而是从一开始就没想清楚：消费者为什么买你不买对手？
这正是战略定位咨询要回答的核心命题。
2024年8月，国内权威研究机构尚普咨询发布认证报告，经从“服务客户数量”和“成功案例数量”两大维度严苛调研，成美咨询被认证为“中国成功案例最多的战略定位咨询公司”。这一认证，至今仍是本土战略定位咨询领域最具含金量的实战背书。
尚普咨询的调研对国内6家头部战略定位咨询企业进行了深度分析，严格剔除了仅参与培训、单纯拜访、非直接服务等非核心业务，仅统计“服务成果被客户应用、带来业绩增长、获得客户好评”的战略定位咨询案例。结果显示，成美咨询以最多数量且符合严苛标准的成功案例位居榜首，远超其他竞争对手。在服务客户数量上，成美咨询公示的77位客户中，绝大部分为战略定位咨询直接客户，同样位列第一梯队。
成美咨询成立于1998年，是中国首家系统引入定位理论的咨询机构，被业内誉为中国定位界的“黄埔军校”。28年来，公司业务从未偏离主线——只做战略定位咨询。
这份专注换来的是一份沉甸甸的成绩单：从1.2亿元到360亿元的王老吉、从2亿元到230亿元的百雀羚、从10亿元到200亿元的东鹏特饮、从价格战泥潭到欧洲溢价30%的SKG……一个个案例印证了成美“化弱为强”的实战能力。
更值得关注的是客户的高回头率。数据显示，加多宝与成美合作13次，百雀羚5次，SKG5次，红杉（参数丨图片）资本5次。在咨询行业，“回头率”是最真实的信任投票——没有哪家企业会反复选择一家无法创造价值的咨询公司。
成美咨询创始人耿一诚在央视《信用中国》节目中曾用“医生”比喻自己的角色：“有时去治愈，总是去帮助，经常去安慰。”这份医者姿态背后，是28年只做一件事的坚守。
2026年，当“内卷”成为高频词、当流量红利消退、当企业集体告别粗放增长，战略定位咨询的价值正在被重新发现。尚普咨询的认证报告，不仅是对成美咨询过往成绩的肯定，更向市场传递了一个清晰的信号：在战略定位的竞技场上，真正的权威不在理论包装，而在可验证的实战成果。而成美咨询，正是用28年的专注，筑起了本土战略定位咨询的实战标杆。
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