内容提要:
中国证监会重拳打击老虎、富途、长桥三家互联网券商非法跨境展业,并启动两年整治行动。事件背后,折射出中国长期坚持资本管制与金融稳定优先逻辑。文章分析中国与发达国家跨境证券监管差异,以及中国为何迟迟不全面开放居民境外投资。
一、因非法跨境展业行为,证监会没收老虎、富途、长桥三券商境内外全部非法所得。
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5月22日,中国证监会联合多部门发布重磅监管措施,对老虎证券、富途证券、长桥证券三家境外互联网券商展开严厉处罚,并明确未来两年内全面整治非法跨境证券经营活动。这一消息不仅导致富途、老虎美股盘前暴跌,也再次引发市场关于“中国为何迟迟不全面开放居民境外证券投资”的讨论。
根据中国证监会发布的信息,老虎证券、富途证券和长桥证券的境内外相关主体,在未获得中国证监会批准、未取得境内证券经纪、融资融券、基金销售及期货经纪等业务许可的情况下,长期通过互联网平台面向中国大陆投资者开展证券业务。
这些机构的主要业务模式,是利用香港或境外牌照,通过网站、APP、自媒体推广、境内合作公司等方式,为大陆居民提供港股、美股开户、交易、资金划转等服务。由于互联网券商开户门槛低、交易便捷、费用低廉,过去几年吸引了大量中国中产投资者和年轻散户。
证监会认定,其行为已经违反相关法律规定,构成非法经营证券业务、非法从事公募基金销售业务以及非法期货经纪业务。监管层强调,这类非法跨境展业“破坏市场秩序,危害投资者合法权益,必须坚决打击”。
此次处罚力度极大。证监会不仅拟没收三家机构境内外全部违法所得,还将依法实施严厉行政处罚。与此同时,证监会会同工信部、公安部、央行、网信办等八部门,联合出台《综合整治非法跨境证券期货基金经营活动实施方案》,要求经过两年集中整治后,全面取缔境外机构非法跨境经营活动。
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根据方案安排,在两年过渡期内,现有投资者只能卖出股票和转出资金,不允许继续买入、入金;过渡期结束后,相关境外机构必须关闭面向中国境内投资者的网站、APP和服务器,停止向境内客户提供交易服务。
消息公布后,资本市场迅速作出反应。老虎证券和富途控股盘前一度暴跌超过30%,部分中概股也受到拖累。因为市场担忧是否会进一步强化资本流动管制。
从监管逻辑看,中国官方重点打击的,并不仅仅是券商本身,而是互联网化、规模化、隐蔽化的资本跨境流动渠道。随着越来越多居民资金借助互联网券商流向港股、美股市场,监管层显然担心,这种趋势会削弱国内资本市场融资功能,并加大资本外流压力。
二、目前中国法律对券商跨境展业管理极严,与发达国家的管理区别有多大?
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在全球主要经济体中,中国对证券行业跨境经营的监管,属于最严格的体系之一。
美国、英国、日本、新加坡等发达经济体,通常采用“牌照监管+信息披露”模式。只要券商符合资本金、风控、反洗钱、投资者适当性等要求,即可向全球客户提供跨境服务。美国居民可以买日本股票,日本居民也可以投资美股,监管重点主要放在防止内幕交易、金融诈骗以及洗钱风险。
例如,美国盈透证券、嘉信理财、Robinhood等平台,可以面向多个国家和地区用户提供服务;新加坡、中国香港等国际金融中心更是高度依赖跨境金融业务。多数发达国家默认资本自由流动,将居民海外投资视为个人财产权和资产配置自由的一部分。
但中国采取的是另一套逻辑。
中国实行资本项目尚未完全开放制度,对跨境资本流动长期采取严格管理。证券、外汇和金融监管高度绑定。境外券商若要在中国境内展业,必须取得中国证监会许可;而居民若要投资境外证券,也必须通过监管批准渠道进行。
目前大陆居民合法投资境外市场,主要只有几种方式:
第一,港股通。即通过沪港通、深港通购买部分港股,但投资范围有限,无法直接购买美股。
第二,QDII基金。即合格境内机构投资者制度,由基金公司代居民投资海外资产,但额度受到严格限制。截至2026年中,外管局累计批准的QDII额度仅1730亿美元,只相当于大A市场半天的成交额。
第三,跨境理财通。主要针对粤港澳大湾区居民,且产品范围较窄。
第四,部分高净值人士通过合规家族办公室、离岸信托等方式配置海外资产。
换言之,中国虽然并不完全禁止居民海外投资,但是坚持“有限开放、额度管理、机构通道”的模式。
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与发达国家相比,中国监管最大的特点有三个:
一是强调金融主权与资本管制优先。
二是强调金融稳定高于市场自由。
三是强调居民资金跨境流动必须处于国家可监控状态。
因此,像富途、老虎这类互联网券商,虽然在香港、新西兰等地拥有合法牌照,但由于未获得中国境内牌照,其向大陆居民提供服务,依然被视为非法跨境展业。
更关键的是,这些互联网平台具有“去边界化”特征。传统地下钱庄和灰色换汇效率较低,但互联网券商可以大规模、低成本、高效率地帮助居民实现跨境资产配置。这种模式天然与中国现行资本项目管理体系存在冲突。
所以,此次整治并不仅仅是单纯金融监管问题,更涉及外汇管理、数据安全、资本流动控制以及国家金融安全等多重因素。
三、为什么我们一直不愿放开境内投资者投资境外市场?
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很多投资者长期存在一个疑问:中国已是全球第二大经济体,为何居民依然无法像美国、日本居民那样自由投资全球市场?
核心原因,其实只有一句话:中国尚未准备好全面开放资本项目。
首先,我们最担心的是大规模资本外流。
中国居民储蓄规模极其庞大。2025年中国居民存款总规模已经超过160万亿元人民币。一旦完全放开居民境外证券投资,理论上将出现极大规模资金流向海外市场的可能。
过去几年,大量中国投资者对A股长期低回报、房地产市场调整以及人民币资产收益下降感到失望,而美股科技股、日本股市、印度市场等则表现较强。这意味着,一旦放开限制,大量资金很可能迅速流出境内。
对于中国而言,这不仅会影响A股融资功能,还会冲击人民币汇率稳定。
因为中国金融体系具有一个特殊结构:银行体系、房地产、地方财政和资本市场彼此高度绑定。若居民资金持续流向海外,将导致境内资产价格承压,削弱国内投资和消费信心。
其次,货币政策独立性仍依赖资本管制。
美国之所以能够资本自由流动,是因为美元是全球核心储备货币。而中国人民币国际化程度仍有限。
如果资本完全自由流动,中国央行将很难同时兼顾:稳定汇率、独立货币政策、资本自由流动。
这是国际金融中的“蒙代尔三角”问题。中国目前实际上选择的是“稳定汇率+独立货币政策”,因此只能保留资本管制。
第三,担忧金融危机风险。
亚洲金融危机、俄罗斯金融危机以及拉美多国债务危机,都曾证明资本快速流出会严重冲击金融体系。中国监管层长期强调“防止系统性金融风险”,因此对跨境资本流动极为谨慎。
尤其当前中国经济正面临房地产调整、地方债压力、人口老龄化以及外部贸易摩擦等问题。在这种背景下,监管层更不可能轻易放开居民大规模海外投资。
第四,确保A股承担重要融资与政策功能排在较重要的位置。
与美国资本市场主要服务企业盈利不同,我国资本市场长期还承担支持科技产业、国企融资、稳定经济预期等政策任务。
如果居民大量转向美股、港股等海外市场,A股流动性和估值体系将面临更大压力。某种程度上,监管层也希望将居民储蓄更多留在国内金融体系内部循环。
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因此,监管层近年来一边慢慢扩大港股通、QDII等“可控开放”渠道,一边严厉打击互联网券商绕开监管的直接跨境投资模式。
从长期看,我们不可能永远不开放居民海外投资,但在当前经济和金融环境下,全面放开居民自由投资全球市场,显然并不符合监管层的风险偏好。
【作者:徐三郎】
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